Статьи по теме «руководитель»
Объяснение принято. Деньги потрачены
«Продажи упали, потому что у конкурентов дешевле». Хорошая фраза. В ней сразу есть причина, виновник и почти готовое решение. Снизить цену, добавить продвижения, переждать. Собственнику остается выбрать, сколько денег поставить на эту версию. Только из самой фразы еще непонятно, почему упали продажи. Конкуренты действительно могли снизить цены.
Отпуск без экзамена
Почему количество рабочих часов собственника не показывает качество управления и что мешает спокойно передать дела команде.
Легенда Клерк.Ру: Иван Мордвинов кто это?
Создатель рекламных инструментов сайта Клерк.Ру. Человек, который рассказал мне, что такое маркетинг. Отец и муж. Рассказываю о своем опыте работы с Иваном и об истории компании Клерк.Ру. О временах 2019 года, когда Иван был исполнительный директором Клерк.Ру.
Как посчитать трудозатраты на оценку персонала и обосновать автоматизацию
Разбираем расчет на 100 сотрудников: какие часы учитывать, где появляется экономия и почему показатель «в 16 раз» нельзя использовать без исходных данных.
Алгоритм «новой метлы»: 7 шагов для руководителя в первые 100 дней
Новая должность руководителя — это всегда стресс: команда ждет распоряжений, а руководство требует результатов «еще вчера». Как не сгореть и занять сильную позицию с первых дней? Разбираем универсальный алгоритм из 7 шагов: от аудита «наследства» до правильной работы со стейкхолдерами.
Лучший ресторан в городе. И люди из него уходят
Магазин «Рыболов» на углу. Ассортимент не менялся годами: та же леска, те же крючки, тот же продавец. Часто там многолюдно, и большинство пришедших что-нибудь да покупает. Магазин держится не на новых залетных покупателях, он держится на счетчике. В «Рыболове» счетчик — какой улов и вес самой большой пойманной рыбины, где, на что и как поймал.
Эксперт объяснила, может ли работодатель отказать в выплате зарплаты наличными
Если в трудовом договоре предусмотрено перечисление зарплаты на банковский счет, одного заявления сотрудника недостаточно для перехода на наличные. Изменить способ выплаты можно по соглашению с работодателем.
Эксперт объяснила, что делать, если работодатель вынуждает уйти в отпуск за свой счет
Отсутствие заказов, снижение загрузки или финансовые проблемы компании не позволяют отправлять сотрудников в неоплачиваемый отпуск без их согласия. Если работы временно нет, работодатель может оформить простой.
[ТОП-8] онлайн-курсов на Операционного Директора Ресторана в 2026: обучение с Повышением Квалификации
Мы сравнили 8 программ по таким критериям, как содержание программы, выдаваемые документы, формат обучения и практическая направленность. Для операционных директоров ресторанов важно не только освоить теоретические основы, но и получить практические навыки управления.
![[ТОП-8] онлайн-курсов на Операционного Директора Ресторана в 2026: обучение с Повышением Квалификации](https://i.klerk.ru/zIbqygmxxlC3qzHMEM-SA4wAeT5h6cWeseCePKQUGGM/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0Lzk4/Zjk5ZmQ3M2M4ZjA5/OThlNGQ2OGNjOWZm/MjViMGYxLmpwZw.webp)
Почему собственник становится главным ограничением роста бизнеса
«Потому что замыкает решения на себе — надо больше делегировать» — можно было бы так начать эту статью и получить вполне справедливый ответ собственника: «Я уже делегировал. Они не справляются, не берут ответственность, в результате проблемы все равно приходится решать мне».
Не затыкайте дыры в штате: 6 шагов найма линейного сотрудника, который даст результат
Наем линейного сотрудника — это не попытка срочно заткнуть разрыв в команде, а поиск человека под конкретный результат. Как понять, подходит кандидат или нет, до того как вы с ним подпишете оффер? Разбираем чек-лист из 6 шагов: от формулировки типового дня и минимально необходимых компетенций до проверки предыдущего опыта и личной химии на встрече.
Как не нанять звезду, которая сожжет вам миллионы: 6 критериев выбора сильного топ-менеджера
Красивое резюме и уверенная речь еще не означают, что кандидат принесет результат именно вашему бизнесу. Ошибка при найме топ-менеджера может стоить месяцев работы, сорванных сделок и миллионов упущенной выручки. Разбираем 6 критериев, которые помогут выбрать действительно сильного руководителя.
Кто кого сломает: пять способов новому руководителю победить тихий саботаж команды
Нового руководителя команда редко встречает открытым бунтом. Обычно все выглядит вполне мирно: на совещаниях с ним соглашаются, решения не оспаривают, задачи записывают, но дальше ничего не происходит. Как распознать такое сопротивление, не начать войну со всей командой и вернуть реальную управляемость, рассказываем в статье.
Первые 100 дней руководителя: семь ошибок, после которых команда начинает вас саботировать
Стремление быстро доказать свою эффективность может сыграть с новым руководителем злую шутку: поспешные изменения, кадровые решения и недостаток коммуникации подрывают доверие команды. В первые месяцы важнее не переделать компанию, а понять ее реальные процессы, неформальные связи и показать сотрудникам, чего от вас ждать.
Почему от бухгалтера хотят все и сразу, или Как он сам превратился в мусорный бак для всех проблем
Знаете, я давно заметила одну забавную закономерность. Когда в компании случается проблема, которую никто не знает, как решить, все взгляды обращаются к бухгалтеру. Договор не составлен? Идите к бухгалтеру. Менеджеры накуролесили с ценами? Идите к бухгалтеру. Курьер потерял накладную? Идите к бухгалтеру.
С 1 сентября все по-новому: как приказ Минтранса № 160 перекраивает режим водителей
Водители — народ особый. Их рабочий день — это не «с 9 до 18», а «пока не довезу». И если вы думаете, что правила их работы и отдыха — это что-то далекое и не про вас, то вы ошибаетесь. Потому что за каждым графиком, каждой сменой и каждой переработкой стоит ваша безопасность на дороге и кошелек работодателя.
Команда постоянно конфликтует: что это говорит о руководителе
Хронические конфликты в команде часто трактуют как результат личных особенностей сотрудников: характеров, амбиций, усталости от нагрузки. Опытные консультанты по управлению смотрят на ситуацию шире: устойчивое напряжение внутри коллектива почти всегда указывает на управленческие зазоры в целях, ролях и сигналах, которые задает руководитель.
Новый ГОСТ для руководителей — полный разбор и реальные риски для работодателя
Стоит начать с того, что полное название нового стандарта — ГОСТ Р ИСО 45003-2026 «Менеджмент безопасности труда и охраны здоровья. Психологическое здоровье и безопасность на рабочем месте. Руководящие указания по менеджменту психосоциальных рисков» и вступает он в силу с 01.02.2027 г.
Что отличает зрелую организацию от бизнеса, работающего в режиме ручного управления
В компании может быть несколько сотен сотрудников, утвержденная организационная структура, директора на ключевых позициях, KPI, регламенты, регулярные совещания, отчеты, CRM и многие другие инструменты. Но при этом она все еще может управляться вручную. Чтобы это обнаружить, достаточно посмотреть, кто и как в компании принимает решения.
Линейный руководитель: кто это, какие функции выполняет и чем отличается от функционального
Линейный руководитель — прямой начальник над исполнителями. Он ставит задачи, мотивирует, контролирует результаты. Его функции и задачи не ограничиваются только распределением обязанностей внутри группы. Рассказываем, кто такой линейный руководитель, чем занимается, какие навыки должен иметь и как выглядит его карьерный путь.
Комплиментарная статья получилась. Надо немного разбавить представление обо мне комментарием в духе: «Иногда хочется вернуться в Клерк, чтобы уволить Егора в третий раз». А то так и не очевидно, что плохой он человек — Иван Мордвинов :)
Шутка, конечно.
Егор, я хорошо помню тот день и наше собеседование. На улице был дождь.
Мы тогда просто не могли ошибиться с человеком. Времена были суровые: ресурсов не было даже на полноценный отдел продаж, поэтому нам нужно было найти первого продавца, который в буквальном смысле сможет сам заработать себе на зарплату :) И, судя по в
Если я действительно на тебя как-то положительно повлиял то очень этому рад.
Спасибо за текст. Успехов тебе и Клерку ❤️