СмартЗапасы
О компании
Автоматизированная система управления запасами для 1С
- Телефон
- +7 (900) 029 59 54
- Адрес
- 414032, Россия, г. Астрахань, ул. Аксакова, д.14, корп.1, кв.80
- Отрасль
- Обслуживание 1С
Блог последние статьи
Наш конкурент пытается нанести нам серьёзный ущерб через суд, запугивая и требуя свернуть разработку. Спасибо редактору Клерка за возможность разобраться в вопросе
Поднять уровень продаж на 50% и больше поможет правильное управление товарами и запасами. Так как не всегда товары, которые быстро продаются, принесут вам большую прибыль. Расскажем, как правильно настроить складской учет, чтобы не было сбоев с поставками и проблем с залежавшимся товаром.
Коллеги, хочу поделиться своим личным опытом оптимизации отдела закупок, в результате которого компания начала получать на 80% больше чистой прибыли только за счёт иного подхода к работе.
Каждый собственник стремится, чтобы бизнес работал как часы, когда каждый сотрудник работает идеально и эффективно. Но часто люди не оправдывают ожиданий руководства.
Существуют внешние факторы, на которые невозможно повлиять, например, на жаркую погоду, времена года или праздники. В некоторый период времени продажи определенных категорий товаров падают до нуля или, наоборот, имеют максимальный спрос.
Подробно расскажем, от каких показателей зависит зарплата сотрудников, как рассчитывать премии за доходность и стратегические планы, и как приучить сотрудников решать смарт-задачи.
За последние месяцы посетил два семинара: Сергея Дубовика «Поставки и запасы на 100 %» и Ольги Грязновой «Технологии управления запасами. Нормирование, прогнозирование, оптимизация».
Многие не понимают, чем похожие решения отличаются друг от друга, не видя разницы. Мы решили собрать в одну статью основные наши сильные стороны, чтобы сравнивая с другими продуктами, вы могли видеть полную картину различий.
А еще автоматические перемещения излишков между магазинами, возврат излишков в центра и выравнивание остатков. Разве так можно в 1с?
Посетил трехдневный семинар по управлению запасами Ольги Грязновой, признанного эксперта в этой области. Называется “Технологии управления запасами. Нормирование, прогнозирование, оптимизация. Повышение квалификации“ в Moscow Business School. Даю небольшой отчет.