Перейти на корпоративный блог

Размещение статей в блоге компании, приоритетная модерация, привлечение клиентов на ваш сайт и расширенная аналитика

Смотреть тарифы

Блог ITLand

Почему прибыль есть, а денег нет? Разбираем третий «кит» управления проектами — платежеспособность

Антикризисное руководство для проектно-ориентированного бизнеса. Основатель и руководитель компании ITLand Сергей Лебедев разбирает, как спрогнозировать денежный поток проектной деятельности с учетом коммерческих, административных и финансовых расходов и инвестиций.

Почему прибыль есть, а денег нет? Разбираем третий «кит» управления проектами — платежеспособность
2.7K

Как автоматизировать учет по проектам: распределение зарплаты инженеров в 1С:ERP+PM

Директор по экономике и автоматизации процессов, руководитель направления 1С группы компаний РТСофт Анастасия Вощанова дает подробную инструкцию по учету трудозатрат инженерного персонала по проектам и отражению заработной платы в программе «1С:ERP+PM Управление проектной организацией».

Как автоматизировать учет по проектам: распределение зарплаты инженеров в 1С:ERP+PM
1.9K

1С:ERP+PM в действии: ежедневный учёт времени по проектам для инженерных команд

Делимся опытом, как мы навели порядок в учете трудозатрат инженерного персонала в проектно-ориентированной организации через тайм-трекинг, систему ежедневного учета часов сотрудников в программном продукте «1С:ERP+PM Управление проектной организацией» и интегрировались со сторонним тайм-трекером.

142
ITLand
1С

О создании единой версии правды по проектам на базе «1С:РМ» в группе компаний КСК

В статье директор по инвестиционно-проектной деятельности групп компании КСК Сергей Баев делится опытом использования сотрудниками организации корпоративной системы управления проектами «1С:РМ», рассказывает, как система помогла взять под контроль сроки, трудозатраты и бюджеты.

О создании единой версии правды по проектам на базе «1С:РМ» в группе компаний КСК
933
ITLand
1С

95% задач проектного управления под контролем. Личный опыт запуска ИСУП «1С:PM Управление проектами» в группе компаний КСК

От отсутствия единой версии правды по проектам и неуправляемых сроков — к прозрачности и контролю. Директор по инвестиционно-проектной деятельности группы компаний КСК Сергей Баев — о выборе и быстром запуске 1С:РМ как корпоративной системы управления проектами.

95% задач проектного управления под контролем. Личный опыт запуска ИСУП «1С:PM Управление проектами» в группе компаний КСК
1.7K
ГлавнаяПодписка