Перейти на корпоративный блог

Размещение статей в блоге компании, приоритетная модерация, привлечение клиентов на ваш сайт и расширенная аналитика

Смотреть тарифы

Блог ITLand

ITLand
Управленческий учет

Трудовые ресурсы на максимуме: искусство ресурсного планирования и оптимизации загрузки в проектном управлении

В статье руководитель направления 1С, директор по экономике и автоматизации процессов ГК РТСофт Анастасия Вощанова дает пошаговую схему планирования в «1С:ERP+PM Управление проектной организацией» трудовых ресурсов на следующий год. Цель — повышение рентабельности за счет оптимизации ФОТ, рост удовлетворенности сотрудников и укрепление конкурентных позиций. 

Трудовые ресурсы на максимуме: искусство ресурсного планирования и оптимизации загрузки в проектном управлении
3.2K
ITLand
1С

Сценарное планирование и бюджетирование 2026: как проектно-ориентированным компаниям выжить и преуспеть в условиях финансовой неопределенности

Узнайте об использовании сценарного планирования и бюджетирования на 2026 год, чтобы успешно работать в условиях нестабильной экономики. Опытом создания сценариев и бюджетов в «1С:ERP+PM Управление проектной организацией» делится руководитель направления 1С, директор по экономике и автоматизации процессов ГК РТСофт Анастасия Вощанова.

Сценарное планирование и бюджетирование 2026: как проектно-ориентированным компаниям выжить и преуспеть в условиях финансовой неопределенности
4.4K
ITLand
1С

Стратегия успеха 2026: создание идеального портфеля проектов и заказов

О реализации задачи построения прогноза продаж на базе портфеля проектов и заказов с помощью решения «1С:ERP+PM Управление проектной организацией» рассказывает руководитель направления 1С, директор по экономике и автоматизации процессов ГК РТСофт Анастасия Вощанова.

Стратегия успеха 2026: создание идеального портфеля проектов и заказов
2K
ITLand
Управленческий учет

Скользящее проектное бюджетирование: как финансовому директору держать под контролем текущие проекты и видеть будущее портфеля и организации

Рассказываем о методе скользящего бюджетирования, который позволяет поддерживать бюджет в актуальном состоянии и балансировать доходы и денежный поток по портфелю в зависимости от результатов деятельности организации.

Скользящее проектное бюджетирование: как финансовому директору держать под контролем текущие проекты и видеть будущее портфеля и организации
1.4K
ГлавнаяПодписка