Про налоговую нагрузку в 2026г. и причины дробления бизнеса.
До принятия налоговой реформы, большинство предпринимателей, например - салонов красоты применяли патент, стоимость которого достигала 120 тыс. – 150 тыс. в зависимости от округа Москвы.
После того, как лимит по патенту понизили до 20 млн., то налоговая нагрузка увеличилась в десятки раз. Так предприниматели стали платить 6 % по УСН + 5 % оборотный НДС.
С учетом возможности снижения налога по УСН на взносы, то в целом нагрузка по уплачиваемым налогам (после потери Патента) стала 1.6 млн. руб. в год на каждые 20 млн оборота.
Некоторые предприниматели вынуждено пошли на дробление выручки, в том числе ввод новых ИП (которые еще не превысили порог 20 млн.).
К нам обратись уже достаточно много клиентов с просьбой защиты от доначислений и в этом посте хотели бы раскрыть данную тематику.
Часть 1. Несколько касс в одном помещении
Как это выглядит:
У вас один офлайн-объект (салон красоты, магазин, аптека, кафе).
Регистрируете два ИП. На каждом — своя касса. Обе кассы стоят в одном помещении, часто на одной стойке.
При регистрации кассы вы обязаны указать адрес установки ККТ (Приказ ФНС № ЕД-7-20/799@). Этот адрес попадает в общефедеральный реестр ККТ. Автоматизированная система АС «Налог-3» в штатном режиме сопоставляет адреса касс всех взаимозависимых лиц.
Система видит: два ИП, у обоих кассы зарегистрированы по одному адресу. Одновременно ОФД (оператор фискальных данных) передаёт геолокацию касс в реальном времени. Инспектору даже не нужно выезжать — он уже знает: кассы стоят рядом, работают синхронно.
Добавляем:
одинаковые ОКВЭД (например, 96.02 — салоны красоты);
единую вывеску, бренд, сайт (ФНС мониторит открытые источники);
пересекающихся сотрудников (данные из ЕФС-1 и РСВ).
Вывод налоговой: реальной самостоятельности нет. Есть искусственное разделение бизнеса с единственной целью — остаться в лимитах по УСН и сэкономить на НДС.
Часть 2. Замена ИП и кассы после достижения лимита по НДС
Как это выглядит
Оффлан точка. У вас один ИП работает на УСН. В октябре вы понимаете, что оборот вот-вот перевалит за 20 млн, и тогда придётся платить НДС. Что делают многие? Закрывают (или «ставят на паузу») старый ИП, регистрируют новый ИП, перерегистрируют на него кассу и продолжают работать с той же точки, с тем же ассортиментом, теми же сотрудниками.
Грубо говоря: ИП-1 с кассой №1 отработал 11 месяцев, в декабре — ИП-2 с кассой №2, а клиент ничего не заметил.
Как ФНС это видит:
Налоговая видит цепочку регистраций ККТ на один адрес.
В реестре ККТ фиксируется: до 30 ноября касса №1 стояла по адресу Х.
С 1 декабря касса №2 зарегистрирована на тот же адрес Х, но уже на другое лицо (взаимозависимое).
АСК «Налог-3» автоматически поднимает всю историю по адресу. Система видит смену «владельца кассы» на одной точке.
Добавляется анализ выручки: резкое обнуление доходов у ИП-1 и моментальный старт у ИП-2 с того же места, с теми же контрагентами.
ОФД показывает, что касса перестала работать в один день, а на следующий день (или через пару дней) по тому же адресу заработала другая касса.
Это называется «миграция бизнеса между ИП».
ФНС расценивает это как дробление во времени: вы искусственно рвёте деятельность, чтобы формально не превысить лимит.
Пример из практики (моделируем на 2026 год)
ИП Петров за 11 месяцев заработал 19,5 млн рублей. В декабре он регистрирует ИП Сидорову , ставит её кассу в том же помещении, перевешивает вывеску (или нет — оставляет ту же). Декабрьская выручка идёт уже на Сидорову.
ФНС видит:
Один адрес установки ККТ (сначала Петров, потом Сидорова).
Один персонал (мастера одни и те же — видно по ЕФС-1).
Единый бренд.
Отсутствие перерыва в деятельности.
Последствия: выручка Петрова и Сидоровой складывается. Доначисляют НДС со всей суммы свыше 20 млн (а если общая выручка за год превысила 20 млн — то и НДС за все месяцы, включая те, где формально работал Петров). Плюс штраф 40%.
Аналогичную работу проводят налоговики, но в данном случае лучше будет если эта схема будет обнаружена нами, поскольку если была бы введена выездная проверка, то рисков бы для всей группы компании было бы намного больше.
Реализация шаблонных и поверхностных схем введет к тому, что из периода в период копится «рисковая налоговая база», а отвечать за нее будет только конечные бенефициары.
Подпишитесь на мой Telegram-канал
В канале я разбираю реальные налоговые кейсы, которые мы выиграли или предотвратили:
агентские, комиссионные и посреднические схемы;
дробление бизнеса и риски ст. 54.1 НК РФ;
выездные проверки и досудебную подготовку;
чек-листы для самопроверки группы компаний.
Никакой «воды». Только схемы, цифры и то, что реально работает и нет.
Александр Бугрушев, налоговый адвокат.



Начать дискуссию