Алексей Карнаухов

Должны или все-таки сотрудничество? И что такое Деньги?

Вот есть компания и ее владелец(ы), и есть сотрудники. Сотрудники работают НА компанию или С компанией?

Владелец и руководитель. Где ваши «белые зоны»?

Владельцы бизнеса часто совмещают несколько ролей: «Я — владелец» и «Я — руководитель». Это особенно заметно в небольших компаниях, которые находятся на переходе от стартапа к полноценной организации. Но эти роли разные. И чтобы компания росла, важно понимать разницу между ними.

Почему отчет руководителя — это не формальность, а инструмент роста?

Невозможно любить свою работу, не понимая её количество и качество. А регулярные отчеты — это как раз про ясность, структуру и движение вперед.

Контроль Владельца. Потеря ощущения контроля над тем, что происходит в бизнесе.

Лидеры - кто они такие? По мотивам размышлений Питера Друкера

Эффективное лидерство начинается с доверия и вдохновения. Питер Друкер говорил, что у настоящего лидера всегда есть последователи, а его размышления дают ценные подсказки, как этого достичь.