66% зумеров выбирают корпорации, а каждый третий требует до 150 000 рублей на старте

В средний бизнес готовы идти 46% опрошенных, в госорганизации — 25%, и только 16% привлекают стартапы.

Зарплатный прагматизм и отказ от скрытых окладов

Зумеры демонстрируют низкую лояльность к вакансиям с непрозрачными условиями. По данным SuperJob, 8 из 10 представителей поколения Z не рассматривают предложения с зарплатой «по договоренности». Еще 28% молодых соискателей рассчитывают получать от 60 000 до 100 000 рублей, и только 12% готовы работать за меньшие суммы.

Профессор школы «Сколково» Елена Витчак связывает интерес к корпорациям с запросом на личное портфолио, а не лояльностью к бренду.

«Зумеры не верят в устойчивость как свойство системы. Они исходят из того, что мир нестабилен по умолчанию, а значит, опираться надо не на компанию, а на себя. Бренд работодателя для них — это ответ на вопрос: чему я здесь научусь быстро и кем буду через 12–18 месяцев», — отмечает Витчак.

Конец эпохи «корпоративных семей»

Молодежь активно разграничивает работу и личное пространство, отказываясь от модели «корпоративной семьи» ради сохранения личных границ. По данным Coleman Group, дополнительный отпуск стал самым востребованным бонусом среди молодых сотрудников.

Соосновательница careerspace Арина Хромова утверждает, что «семейная» риторика часто маскирует управленческие проблемы и неоплачиваемые переработки:

«Из семьи не увольняют. За фразами о семье обычно следуют просьбы бесплатно выйти в выходной. В России много компаний с отличной культурой, и они никогда не называют коллектив семьей».

HR-профайлер Дарья Баркова добавляет, что эффективнее всего зумеры работают в проектных группах с прозрачными ролями, напоминающими механику онлайн-игр, где есть четкая цель и правила взаимодействия.

Запрос на удаленку и быстрый рост

Гибридный график и дистанционная работа входят в топ-3 критериев привлекательности работодателя по версии Ventra Go!. HR-директор Алена Старовойт называет это нормой для цифрового поколения и рекомендует компаниям оценивать результат по четким KPI, а не по присутствию в офисе.

Разрыв в восприятии поколений подтверждает SuperJob: 36% зумеров ценят опыт старших коллег, в то время как 12% «бумеров» видят в молодежи отсутствие мотивации, а 8% — лень. При этом, по данным hh.ru, до половины представителей поколения Z готовы уволиться, если не увидят перспектив повышения в течение ближайших двух лет. Для старших соискателей фактор быстрого карьерного роста менее значим.

Источник: “Окупаем — Бизнес-новости”