читает про компанию Сосновский Александр, Интернет-маркетолог в Индивидуальный предприниматель — Клерк.Ру
12 января 2026 года я написал собственнику компании, которая возит мебель из Китая: «хотя 4 года работаем по одной и той же ставке». Через минуту добавил, что за эти годы ни разу ничего не добавил к счету. Собственник ответил коротко: «Предлагаю решения — ты уворачиваешься». Обидно, но он был прав.
Импорт мебели и организация поездок на фабрики, средний чек от 30 000 $, цикл сделки 2-3 месяца. Основной канал обращений это звонок: человек смотрит каталог, потом набирает номер. Мы переносили сайт на новую платформу, около 79 адресов увели перенаправлениями на новые. За пять дней после переезда цена обращения выросла с 18 $ до 53 $.
Собственник получил доступ в рекламный кабинет. Это нормально: кабинет его, деньги его. Дальше он начал вносить правки по своим представлениям о покупателе: выключал площадки, сужал аудитории, менял гео и расписание. Через несколько недель цена привлечения выросла в разы, а отвечать за результат по договору продолжало агентство.
Год я вел эту войну штатными средствами: списки запрещенных площадок, корректировки, отсечение по поведению, ручной пересмотр отчета раз в неделю. Мусор возвращался. Не «частично оставался», а восстанавливал долю расхода через неделю-другую после каждой чистки.
Год я вёл эту войну штатными средствами: списки запрещённых площадок, корректировки, отсечение по поведению, ручной пересмотр отчёта раз в неделю. Мусор возвращался. Не «частично оставался», а восстанавливал долю расхода через неделю-другую после каждой чистки.
Маркетинг мебели с чеком от $30 000 это управление небольшим числом длинных сделок, где решение принимают несколько человек за недели и месяцы, поэтому канал оценивается по стоимости и количеству договоров, а не по цене заявки. Меня зовут Александр Сосновский - я интернет-маркетолог с 19-летним стажем. Подробнее расскажу в этой статье о всех нюансах.
