Приветствую вас дорогие читатели! С вами вновь Ольга Ульянова, аудитор. Я помогаю бизнесменам законно экономить налоги и проводить анализ бизнеса на предмет налоговых рисков.
Три факта, с которых начинается любой разговор про ПИФ/ЗПИФ и налоги инвестиционные фонды не являются юрлицами. Налог на прибыль и НДС они не платят. Налогообложение возникает у пайщика при выплате дохода (погашение/продажа паев, промежуточные выплаты). Физлица-резиденты платят НДФЛ: 13% до 2,4 млн руб. Управляющая компания, выплачивая вознаграждение членам инвесткомитета ЗПИФ, начисляет страховые взносы и отчитывается (письмо Минфина РФ № 03‑15‑05/42434 от 28.04.2025; подп. 1.1 п. 1 ст. 420 НК РФ).
Почему вообще бизнес идет в ЗПИФ? Потому что возникает отложенное налогообложение. Пока доход «внутри» фонда — налогов у пайщика нет. Кроме того, возможна гибкость выплат. Так Управляющая компания может планировать промежуточные выплаты так, чтобы пайщик не попадал на повышенную ставку НДФЛ. Консолидация активов и управление ими через доверительное управление.
Схема №1. «Кипрский транзит»
Эта схема была детально разобрана в громком деле № А56-22968/2024 от 16.08.2024 в Санкт-Петербурге. Ее суть — подменить один вид дохода другим, более выгодным с точки зрения налогообложения.
В данном случае проценты вместо арендных доходов. (ЗПИФ недвижимости → иностранная компания). Доходы от аренды недвижимости в РФ внутри ЗПИФ «превращались» в проценты по коммерческому кредиту/отсрочке платежа за паи, выплачиваемые нерезиденту.
Дальше — попытка применить льготный порядок и не удерживать налог у источника в РФ.
Итогом оказался неудержанный налог у источника - 20% (ставка указана на момент суда) на доходы от использования недвижимости (по сути — арендный доход), плюс пени и штрафы (подп. 1 п. 2 ст. 284 НК РФ). Около 100 млн руб. доначислений по неудержанному налогу; общий поток «процентных» выплат — ~654 млн руб.

Почему не сработало?
ЗПИФ купил паи недвижимости на 3,27 млрд руб. с отсрочкой/коммерческим кредитом под 10% годовых; ежемесячные «проценты» ≈ ежемесячным доходам по паям; затем одностороннее расторжение и возврат паев. Доходы по паям 653 268 303,10 руб. полностью ушли нерезиденту как «проценты».
Если денежный поток совпадает с арендным доходом по паям и транзитно уходит «иностранцу», который не вправе претендовать на льготы (нет фактического права на доход), — это доход от использования недвижимости в РФ.
Налицо отсутствие деловой цели, поэтому применяется ст. 54.1 НК РФ.
Суд пришел к выводам, что выплаты — это доход от использования недвижимости в РФ, подлежит налогообложению у источника по 20% (ставка на момент суда); компания-нерезидент — транзит, а не фактический получатель дохода. Следовательно УК как агент обязана была удержать налог.
Схема №2. Застройщик и его «карманный» фонд
Суть этой схемы, рассмотренной в деле № А76-35948/2022 (Постановление Уральского округа), еще проще: спрятать прибыль от продажи квартир в фонд, который не платит налог на прибыль:
Застройщик создает или использует подконтрольный ЗПИФ.
ЗПИФ заключает с застройщиком договор инвестирования на строительство по заниженной цене (например, 30 000 руб./кв.м).
Реально же квартиры продаются конечным покупателям по рыночной цене (например, 50 000 руб./кв.м) по ДДУ.
Разница в 20 000 руб./кв.м — это и есть необлагаемая прибыль, которая оседает в ЗПИФе. Формально доход получил фонд, а не компания-застройщик.
Прибыль «зависает» в ЗПИФ (сам фонд не платит налог на прибыль), застройщик показывает меньшую маржу, фонды/долги гоняются между аффилированными лицами.
Чтобы еще и вернуть деньги себе, задолженность перед ЗПИФом вносится в уставный капитал другой подконтрольной компании. Фактически — взаимозачет и вывод денег.
Почему не сработало?
У этой схемы также нет явной деловой цели. Есть единственная цель — налоговая выгода. Что и стало основанием для доначислений. Причем в этой схеме суммы доначислений колоссальные.
Суммарные доначисления по проверке — более 700 млн руб. (Постановление АС Уральского округа по делу № А76-35948/2022 от 11.03.2025 г.).
Почему бизнес проигрывает? Разбор в таблице
Дело | Участники | Сумма доначислений | Кто победил и почему |
№ А56-22968/2024 | ООО «УК «Джи Пи Ай» | Свыше 96 млн руб. | Победила ФНС. |
№ А76-35948/2022 | Застройщик (ООО «СЗ СК Легион») | Свыше 700 млн руб. | Победила ФНС. |
№ А40-143580/2021 | ООО «УК «Универсальные инвестиции» | Спор о 20 млн руб. | Победила ФНС. |
Общий вывод из судебной практики
Суды больше не смотрят на формальное соблюдение закона. Они смотрят на суть операций. Если за красивыми договорами купли-продажи паев, агентских соглашений и инвестиционных договоров нет реальной деловой цели, схему признают фикцией.
Схемы могли быть жизнеспособными, но они оказались «недокрученными». Возможно, кому-то не хватило фантазии – четко продуманной и документально подтвержденной «легенды» под деловую цель. Не на том был сосредоточен фокус внимания.
В итоге время простых схем прошло. Налоговики и суды научились их видеть и легко доказывать. Не устаю повторять, если вы решите поиграть с государством в оптимизацию, нужно понимать, что ваш оппонент сильный и умный противник. Цена ошибки — доначисления, пени, штрафы и репутационные потери, а то и уголовка.
Главный вопрос, который нужно задать себе перед реализацией любой сложной конструкции: «А какова наша деловая цель? И как я смогу ее доказать и документально подтвердить». Если ответ — «сэкономить на налогах», — вы в зоне риска!
Если после прочтения этой статьи у вас возникли вопросы по структурированию вашего бизнеса, если вы хотите не оптимизировать налоги, а строить прозрачную и защищенную от претензий ФНС архитектуру — давайте обсудим вашу ситуацию. Иногда один взгляд со стороны помогает избежать неприятных доначислений.
На этом завершаю свой материал. Независимый автор Трибуны Клерка — Ольга Ульянова аудитор.
Спасибо за прочтение статьи до конца! ❤ До новых встреч на Трибуне Клерка, подписывайтесь, чтобы не пропустить новые обзоры!
Найти быстрее меня можно в телеграм, там же можно узнать, как экономить налоги легально.🚀




Комментарии
3ну вот, суммы огромные, а на консультанте сэкономили
Татьяна, спасибо за комментарий.🌷🤝💖
По поводу экономии и жадности, можно целую книгу писать, в статью не уместится. Порой рассказываешь, что благодаря консультации можно сэкономить десятки миллионов, но бизнесмену жалко за консультацию десятки тысяч. И на озвученную сумму он реагирует агрессивно, так, будто настаиваешь на себя переписать квартиру в Москва-Сити.
А есть, наоборот, за не сложную консультацию люди платят без проблем и обращаются несколько раз повторно и перестраховываются даже в мелочах.
На прошлой неделе было два забавных случая, причем диаметрально противоположных:⏬⏫
🔼- один клиент с достаточно экзотичным видом бизнеса обратился с вопросом, я объяснила, что это не совсем «моя тема». При этом без оформления консультации дала наводки в целом, а каком направлении он может искать решение. Так клиент сам попросил реквизиты, по которым он мог меня поблагодарить за потраченное время и сам заплатил. Хотя консультации я ему не оказала, лишь подсказала вектор движения.
🔽- зато другая клиента обратилась с непростым вопросом ценой оптимизации в десятки миллионов рублей. И задала такой наивный вопрос: платная ли моя консультация. На что я ей задала вопрос, работает ли она бесплатно? И где она нашла информацию о том, что у меня благотворительное общество? В ответ тишина… в общем не договорились.
На счет обзоров судебки, мне последнее время прям понравилось это делать, со стороны в большинстве схем прослеживается «недокрученность».
Всегда говорила в вопросах оптимизации, извиняюсь за выражение: «лучше перебдеть, чем недобдеть». Как бы не ужесточался фискальный контроль, продуманные модели, основанные НЕ на фанатизме, работать будут.
Бывает начнёшь рассказывать, если вы хотите сэкономить нужен вот такой набор действий... В ответ: ой, фу, так сложно и т.п. А вот у знакомых все работает просто…
Видимо, герои из статьи тоже были для кого-то теми друзьями, у которых до поры до времени все работало просто….а потом, правда, все перестало работать совсем.
⏬Еще недавно был случай, когда клиентка попросила оказать консультацию втрое (!) дешевле озвученной суммы, конечно таким нужно отказывать. Если человек не понимает ценности услуги или у него тотальное недоверие, то лучше точно не сотрудничать!💯 Это не та сфера, где торг уместен.
Доброе утро Ольга. Пишите чаще и подробнее. Чем больше руководителей будут читать о последствиях глупой экономии, тем лучше