Сайт не работает без javascript. Включите поддержку javascript в настройках браузера!
🔴 Бесплатный вебинар: Импорт из Китая-2026: от контракта до вычета НДС →
Бизнес-психология

Союз нерушимый компаний свободных...

Ассоциации, гильдии, союзы, сообщества, содружества, палаты, федерации - каких только объединений для работодателей, организаций и предпринимателей не появилось в стране за последние годы! Давайте разберемся, зачем российским бизнесменам и компаниям вступать в какие-либо объединения.

Ассоциации, гильдии, союзы, сообщества, содружества, палаты, федерации - каких только объединений для работодателей, организаций и предпринимателей не появилось в стране за последние годы! Давайте разберемся, зачем российским бизнесменам и компаниям вступать в какие-либо объединения.

Роксана АХМЕДОВА

Против кого дружите?

Несмотря на разную направленность объединений, смысл существования любого из них - защита интересов. Если речь идет, например, об общественной организации «ОПОРА РОССИИ», то это защита интересов малого и среднего бизнеса. А из названия Ассоциации рекламодателей ясно, чьи интересы она защищает. По большому счету союзы можно разделить на две категории - с политическим и отраслевым уклоном. Но четкой грани тут не проведешь, потому что зачастую задачи объединений пересекаются.

Так, основная цель отраслевых союзов - создать своим членам благоприятные условия для развития бизнеса. К примеру, Российская ассоциация производителей торгового оборудования устанавливает контакты с поставщиками, которые со скидками продают всем членам ассоциации оборудование. А есть объединения, для которых главное - это лоббирование идей предпринимательства «во власти». К таковым можно отнести, например, Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП).

Но в то же время отраслевики зачастую пытаются отстаивать перед властью интересы определенного круга производителей - так, к примеру, действует Российская гильдия пекарей и кондитеров. А тот же РСПП, конечно же, занимается не только политикой, но и организацией выставок, конференций, семинаров.

По мнению генерального директора Национальной ассоциации негосударственных пенсионных фондов Игоря Коржова, наиболее перспективны те отраслевые объединения, которые вырабатывают в своей сфере стандарты деятельности, участвуют в разработке нормативных актов: «За такими организациями в будущем будет закреплена роль саморегулируемых организаций», - считает Игорь Андреевич.

Защита бесплатной не бывает

Понятно, что финансируются объединения за счет средств вступивших организаций или предпринимателей. Например, в отраслевых союзах взнос для физлиц составляет порядка нескольких сотен рублей в год, для компаний - в пределах нескольких тысяч. «Мы могли бы платить до тысячи долларов в год за членство в организации. Наше предприятие относится к среднему бизнесу», - заявил корреспонденту «УНП» генеральный директор ЗАО «Деловой партнер» Юрий Горохов из Великого Новгорода.

Члены союзов оплачивают и дополнительные расходы сообществ, например по очереди или по желанию оплачивают проведение конференций, семинаров, «круглых столов».

Надо учесть, что членство в некоторых объединениях может налагать на участников серьезные обязанности, которые не ограничиваются взносами в «общую кассу». Так, многие ассоциации и союзы подписывают от имени работодателей трехсторонние соглашения с региональными властями и профсоюзами. Стало быть, члены объединений, которые завизировали такой документ, обязаны выполнять условия трехсторонних соглашений, в том числе положения о минимальном размере зарплаты. Вот свежий пример: по трехстороннему соглашению минимальная зарплата в Московской области должна составлять в 2005 году не меньше 3000 рублей в месяц. На это «подписали» членов своих объединений руководители Торгово-промышленной палаты области, Союза товаропроизводителей области, Московского областного аграрного союза и еще десятка отраслевых ассоциаций.

Хорошо ли под крылом

Самое время сказать о «прикладных» преимуществах членства в любой организации. Во-первых, член союза может обратиться в свою организацию за бесплатной консультацией и юридической помощью. К примеру, членам «ОПОРЫ РОССИИ» предлагается правовая поддержка при несанкционированных административных проверках.

Что же касается отраслевых объединений, то в числе преимуществ - льготное посещение специализированных семинаров, конференций, «круглых столов». Например, члены Ассоциации бухгалтеров и аудиторов «Содружество» за регулярное посещение таких мероприятий получают сертификат образца Института профессиональных бухгалтеров России или иное свидетельство о повышении квалификации - в зависимости от количества прослушанных часов. Члены ассоциации оплачивают участие в семинарах на льготных условиях.

Союзы могут организовывать выставки и ярмарки, которые помогают членам объединений «продвигать» товары и услуги. Членство в союзе, который является организатором выставки, дает определенные преференции на участие.

Ну и польза на «дальнюю перспективу» - это лоббирование интересов отрасли в законодательных органах власти. Так, в Российской гильдии пекарей и кондитеров нам с гордостью рассказали, что лобби малого бизнеса помогло предотвратить введение закона о госрегулировании цен на хлеб. «Иначе хлебный бизнес стал бы убыточным. Он должен развиваться по рыночным законам», - пояснили пекари.

Членство пока не вошло в моду

Несмотря на все преимущества участия в общественных организациях, наш опрос руководителей и бухгалтеров показал, что большинство респондентов не являются членами каких-либо объединений вообще, а если и вступают в союзы, то отдают предпочтение отраслевым сообществам. Почему? «Дело в том, что власть к бизнесу не очень-то прислушивается, а вот отраслевой союз вполне может помочь в решении конкретных проблем», - считает генеральный директор управляющей компании «ТРИНФИКО» Роман Соколов. «Именно объединение негосударственных пенсионных фондов фактически помогло создать основания для цивилизованного института НПФ», - поддерживает преимущество отраслевых объединений заместитель исполнительного директора НПФ «Глобэкс» Олег Колобаев. Для бухгалтеров тоже важнее «цеховой» принцип. «Главное - это общение с коллегами, его нельзя заменить ни на что другое. Это своего рода консультация, членство этого стоит, тем более что взнос не так велик», - уверена главбух московского ООО «Юравто+» Неля Максименко.

А как же членство в союзах, ориентированных в большей степени на политику? «У нас пока не развит институт общественных организаций», - считает Юрий Горохов. А гендиректор московского ООО «Гала Стандарт» Александр Ефимов полагает, что членство в политических коалициях способно повлиять только на репутацию компании, но на реальную помощь члену союза рассчитывать не приходится. «Когда ко мне приходит с проверкой чиновник, он вряд ли будет ждать, пока я сбегаю к своему общественному правовому защитнику», - сомневается Александр Валерьевич.

Ведение бизнеса

Какие корпоративные сервисы действительно нужны команде из 5–20 человек

Небольшие команды редко используют сложную корпоративную инфраструктуру. Но даже коллективу из 5–20 человек нужны инструменты, которые помогают обмениваться документами, общаться, планировать задачи и хранить информацию. Разберемся, какие корпоративные сервисы нужны небольшой команде и без чего сложно выстроить стабильную работу.

Какие корпоративные сервисы действительно нужны команде из 5–20 человек

Начать дискуссию

ГлавнаяПодписка