Сайт не работает без javascript. Включите поддержку javascript в настройках браузера!
🔴 Бесплатный вебинар: Импорт из Китая-2026: от контракта до вычета НДС →

Решение о коммерческой тайне может относиться к компетенции гендиректора

Может ли генеральный директор ОАО единолично принять решение о коммерческой тайне общества?
Решение о коммерческой тайне может относиться к компетенции гендиректора
На фото Татьяна Демидова, генеральный директор Консалтингового центра «Профдело»

Автор

Вопрос от читательницы Клерк.Ру Марины (г. Энгельс)

Может ли генеральный директор ОАО единолично принять решение о коммерческой тайне общества?

Решения от имени общества принимаются генеральным директором, который осуществляет руководство текущей деятельностью общества (п. 1 ст. 69 Федерального закона от 26.12.1995 N 208-ФЗ "Об акционерных обществах").

Полномочия генерального директора ОАО определяются уставом акционерного общества и трудовым договором с генеральным директором (п. 3 ст. 69 ФЗ об АО).

К компетенции генерального директора общества относятся все вопросы руководства текущей деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров или совета директоров (наблюдательного совета) общества (п. 2 ст. 69 ФЗ об АО).

Если в уставе ОАО и в трудовом договоре нет специальных оговорок о том, кто принимает положение о коммерческой тайне, то это относится к компетенции генерального директора.

Получить персональную консультацию по регистрации и перерегистрации фирм в режиме онлайн очень просто - нужно заполнить специальную форму. Ежедневно будут выбираться несколько наиболее интересных вопросов, ответы на которые вы сможете прочесть в консультациях специалиста.

Ведение бизнеса

Как в два раза увеличить продуктивность рабочего времени и сократить рутину в работе

Продуктивность сотрудников не всегда зависит от количества задач. Один из самых важных факторов, влияющих на результат, — то, как выстроена работа. Когда нет системы, время уходит на согласования и поиск информации. В результате сотрудники заняты, а задачи решаются медленно. В этом материале — советы, как сократить рутину и выстроить процессы эффективно.

Как в два раза увеличить продуктивность рабочего времени и сократить рутину в работе
1

Начать дискуссию

ГлавнаяПодписка