В отличие от кафе, магазинов и производств, шоу-пространства не требуют закупок сырья и работы с остатками, не несут сезонных складских рисков. Но даже при наличии хорошей франшизы важно грамотно организовать собственную работу. Иначе легко утонуть в кассовых разрывах и не пережить первый же корпоративный сезон.
Разберемся, как зайти в формат безопасно и эффективно.
Почему шоу-пространства
Распространено мнение, что россияне в первую очередь тратят на вещи и базовые потребности. Однако свежие исследования показывают, что все больше средств соотечественники направляют на досуг, впечатления и отдых.
Исследование СберИндекс и Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования фиксирует, что категория «путешествия, развлечения и здоровый образ жизни» вошла в число лидеров по росту расходов. Исследование Wanta Group подтверждает этот сдвиг в ценностях: 23 % россиян считают новый опыт важнее владения вещами, и таких в пять раз больше, чем тех, кто выбирает материальные покупки.
Сегмент Iifestyle — рестораны, услуги, развлечения — становится заметным драйвером спроса. Шоу-пространства вписываются в этот тренд и потому имеют высокий потенциал: клиенты ищут новые форматы досуга и готовы платить за впечатления.
Как зарабатывать
Студия шоу-пространства позволяет монетизировать не только сами игры, а и дополнительные услуги.
Игры в собственной студии:
Помещение от 100 м², зонированное под студийное пространство.
Гости бронируют сценарий заранее, приходят на игру, проводят время в лаунже.
Выручка формируется не только с самой игры, но и с дополнительных услуг: фото, кейтеринг, диджей, продолжение праздника и т.д.
Студия работает по модели event-пространства и может использоваться для праздников «под ключ».
Выездные мероприятия:
Проводятся на локации клиента: в ресторанах, офисах, на open-air площадках.
Подходят для корпоративов, выпускных, тимбилдингов.
Удобный способ начать работу, пока студия в ремонте — первые деньги можно зарабатывать через месяц после заключения договора.
Такой формат особенно популярен у корпоративных клиентов и частных заказчиков с более высоким средним чеком.
Сколько нужно вложить на старте
Чтобы предпринимателю оценить перспективы подобной франшизы конкретно для себя, необходима информация о стартовых вложениях, сроках и других параметрах.
Стартовые вложения (усредненные расчеты):
Паушальный взнос: 400 000–1 000 000 ₽ (зависит от формата).
Ремонт и оснащение помещения: от 600 000 ₽ (базовый) до 5 млн ₽ и выше (премиум).
Техника и реквизит: 300 000–1 200 000 ₽.
Маркетинг до открытия: 100 000–200 000 ₽ (SMM, таргетированная реклама, промо).
Финансовая подушка: минимум 300 000–500 000 ₽.
Итого: от 2,5–3 млн ₽ за стандартный вариант с одной игровой зоной и упрощенным ремонтом до 4–5 млн ₽ за премиальное пространство с возможностью проведения мероприятий «под ключ».
Что входит в паушальный взнос
Паушальный взнос зависит от выбранного формата франшизы. Например, базовый вариант обычно включает сценарии для разных возрастных категорий и визуальную концепцию оформления помещения. Премиальный предполагает полный комплект сценариев, реквизита и трехмесячную маркетинговую поддержку, а также дизайн проект студии.
Детский формат имеет минимальный порог входа и рассчитан только на проведение мероприятий для детей.
Во всех вариантах партнер обычно получает: готовый сайт и CRM систему, комплект методических материалов и сценариев игр, обучение команды и поддержку на этапе запуска, базу знаний и медиаконтент для продвижения.
Важно уточнять, включает ли паушальный взнос расходы на ремонт помещения, маркетинговый бюджет и арендные платежи. Обычно — нет, тогда эти статьи расходов нужно планировать отдельно.
Налоговая модель
Оптимальным решением является упрощенная система налогообложения (УСН) «Доходы» 6 %. Она позволяет платить налог только с фактической выручки и не требует ведения сложного бухгалтерского учета:
налог — 6 % от поступивших денег на счет;
нет обязанности платить НДС и вести бухгалтерию по «полной форме»;
отчетность максимально упрощена, а расходы на бухгалтера значительно ниже;
модель особенно выгодна для бизнеса с высокой маржинальностью, где постоянные расходы составляют небольшую часть выручки.
Почему не подходит модель «Доходы минус расходы» (УСН 15 %): на первый взгляд, кажется, что при возможности списания всех расходов налоговая база снижается, а итоговая сумма налога — меньше. Но в студиях шоу-пространств нет постоянных закупок товара, сырья или логистики, а основные расходы фиксированы: аренда, персонал, маркетинг. При модели «15 %» налоговая нагрузка получается выше, чем по модели «6 %».
Предположим, студия провела 60 игр в месяц и получила выручку 900 000 ₽. Расходы (аренда, сотрудники, реклама) составили 400 000 ₽.
УСН «Доходы» 6 %: налог = 6 % × 900 000 ₽ = 54 000 ₽;
УСН «Доходы – Расходы» 15 %: налог = 15 % × (900 000 ₽ – 400 000 ₽) = 75 000 ₽.
Разница — 21 000 ₽ в месяц. При годовой выручке это более 250 000 ₽ экономии, которые можно направить на маркетинг, обучение персонала или расширение студии.
Ремонт и оснащение: на что обратить внимание
Объем вложений в ремонт и оснащение зависит от многих факторов:
исходного состояния помещения (готовый офис или «черновая» отделка);
выбранного уровня оформления (от косметического ремонта до дизайнерского проекта с уникальной сценографией);
количества игровых зон и необходимости дополнительных помещений (лаунж-зона, санузлы, технические комнаты).
Примерный бюджет:
Базовый уровень — от 600 000 ₽: косметический ремонт, простое освещение, минимальные изменения планировки.
Средний — от 1,2 млн ₽: зонирование пространства, перегородки, улучшенные материалы.
Премиальный — от 3 млн ₽: дизайнерский проект, профессиональный свет и декор.
Максимальный — от 5 млн ₽: индивидуальные решения с максимальным уровнем погружения и сценографией.
Важно продумать конфигурацию пространства заранее, потому что наличие лаунж-зоны повышает комфорт гостей и позволяет увеличить средний чек за дополнительные напитки, фотоуслуги, продление праздника.
Правильное зонирование и акустика влияют на качество сценариев и удобство работы ведущих. Продуманное оформление задает атмосферу и усиливает эффект «погружения» для клиентов.
Опыт действующих студий показывает, что подготовка помещения занимает 3–4 месяца. Например, студия в Екатеринбурге с двумя игровыми зонами и премиальной отделкой потребовала 3,5 месяца подготовки и обошлась примерно в 4,3 млн ₽. Студия в Кирове с помещением площадью 302 м² адаптировали за 3 месяца с бюджетом около 3,8 млн ₽, а первые выездные игры начали проводить уже через месяц. В Архангельске студия площадью 220 м² отремонтировали за 4 месяца с бюджетом около 4 млн ₽.
Маркетинг до открытия: почему нельзя экономить на продвижении
Одна из распространенных ошибок новичков — отложенный запуск рекламы или попытка сэкономить на маркетинге. В результате старт проходит «вхолостую», и бизнес тратит время на набор оборотов, вместо того чтобы сразу выйти на поток клиентов. Правильная стратегия — начинать маркетинговую кампанию за 3–4 недели до открытия студии.
Это позволяет собрать первую клиентскую базу и бронирования еще до старта, протестировать рекламные каналы и создать информационный повод в соцсетях и локальных медиа.
Что стоит заложить в бюджет (примерные расчеты):
услуги SMM специалиста или контент-менеджера — от 15 000 ₽ в месяц;
работу таргетолога — от 20 000 ₽ в месяц;
бюджет на таргетированную рекламу — от 30 000 ₽;
промоактивности и локальные коллаборации — от 20 000 ₽ в месяц.
Советуем планировать маркетинговый бюджет минимум на 2–3 месяца вперед, даже если рассчитываете на «сарафанное радио». Это позволит быстрее окупить вложения.
Финансовая подушка
Даже при качественном планировании у предпринимателей могут возникнуть непредвиденные расходы: задержка ремонта, перенос даты открытия, низкий старт продаж или сезонные спады, например, в сентябре или апреле.
Чтобы пройти этот период без кассовых разрывов, рекомендуем предусмотреть финансовую подушку в размере 300 000–500 000 ₽. Эти средства позволяют покрыть аренду, оплату труда и рекламные кампании до выхода студии на стабильный поток клиентов.
Ежемесячные расходы
После запуска шоу-пространства основными статьями затрат становятся аренда, фонд оплаты труда и маркетинг. В отличие от ресторанов или розничной торговли, здесь нет затрат на закупку сырья, логистику и списания товара, что делает ежемесячную экономику бизнеса более простой и предсказуемой.
Большая часть расходов масштабируется вместе с загрузкой студии. Если в каком-то месяце игр меньше, снижаются затраты на персонал и сопутствующие услуги, что позволяет легче переживать «низкие сезоны» и избегать кассовых разрывов.
Ежемесячные расходы (усредненные расчеты):
Аренда и обслуживание помещения: 120 000–190 000 ₽.
Персонал (администраторы, ведущие, техники): 100 000–150 000 ₽, в основном сдельная оплата за игру. В большинстве случаев команда работает сдельно, что позволяет законно варьировать фонд оплаты труда. Использование самозанятых также позволяет оптимизировать ФОТ. Предприниматель не платит страховые взносы, а сотрудники работают официально через приложение «Мой налог».
Маркетинг и реклама: 60 000–90 000 ₽.
Итого: 280 000–430 000 ₽ в месяц — при этом нет затрат на товар, логистику и списания, как в торговле или общепите.
Как избежать неудач и кассовых разрывов
Ошибка | Как избежать |
Недооценка реальных стартовых вложений | Составьте детальный бюджет до подписания договора, учитывая все статьи расходов (ремонт, оборудование, маркетинг, финансовая подушка минимум 300 000–500 000 ₽). |
Экономия на маркетинге | Закладывайте средства на рекламу заранее: начните продвижение за 3–4 недели до открытия и продолжайте его в первые месяцы. |
Отсутствие финансовой подушки | Планируйте резерв на аренду, зарплаты и маркетинг минимум на 2–3 месяца. Используйте выездные мероприятия, чтобы заработать еще до запуска. |
Неверный выбор помещения и конфигурации | Выбирайте помещение с возможностью зонирования и хорошей акустикой, учитывайте комфорт гостей и потенциал для лаунж-зоны. |
Неправильный подбор кадров | Нанимайте людей с опытом работы с аудиториями, инвестируйте в обучение и мотивируйте персонал бонусами за качество работы и отзывы. |
Недооценка сезонности спроса | Создавайте сезонные сценарии (новогодние, выпускные, корпоративы), предлагайте выездные мероприятия и стимулируйте клиентов акциями в «низкий сезон». |
Ошибки в операционном управлении | Используйте CRM и онлайн-бронирование, проводите регулярные планерки и разбирайте обратную связь, выделите ответственного за операционку. |
Завышенные ожидания собственника | Рассматривайте франшизу как долгосрочный проект с горизонтом окупаемости 1–2 года, оценивайте свой финансовый и временной ресурс заранее. |
Чек-лист для запуска франшизы:
Зарегистрируйте ИП и выберите УСН 6%.
Откройте расчетный счет.
Изучите рынок и целевую аудиторию.
Подберите помещение с учетом звукоизоляции и зонирования.
Составьте финансовый план с подушкой безопасности.
Наймите ключевых сотрудников (ведущие, техник, администратор).
Запустите маркетинг минимум за месяц до открытия.
Проведите выездные игры для первых клиентов и обкатки команды.
Настройте продажи и CRM.
Откройте студию и фокусируйтесь на сервисе и повторных продажах.
Франшиза шоу-пространства — это возможность для ИП быстро запустить рентабельный бизнес. При правильном планировании можно выйти на стабильный доход уже с первых месяцев. Тренд на впечатления открывает хорошие перспективы: люди ищут новые эмоции и интересные форматы отдыха.
Важно не экономить на маркетинге и атмосфере, потому что именно впечатления и эмоции — то, за что клиенты готовы платить.



Начать дискуссию