ОСНО перетяжка мобилка 22 09
ЭДО
Читать 1 мин

На «Клерке» появился новый блог про автоматизацию документооборота для HoReCa и поставщиков

Компания DocsInBox больше 10 лет упрощает ресторанам и поставщикам работу с документами, помогает бизнесу сокращать издержки и избавляться от рутинных процессов.

213 открытий
На «Клерке» появился новый блог про автоматизацию документооборота для HoReCa и поставщиков

На «Клерке» появился блог DocsInBox — сервиса автоматизации документооборота для HoReCa (ресторанов и поставщиков). Теперь читатели смогут больше узнать о том, как работать с ЕГАИС, «Честным ЗНАКОМ», «Меркурием» и «Зерно».

Специалисты компании на примере своего решения объяснят, что нужно для работы с ЭДО, накладными и государственными сервисами.

Мы хотим помочь каждому ресторану избавиться от рутинных процессов с документооборотом, чтобы экономить время, деньги и достигать выдающихся бизнес-результатов, — сказано на сайте DocsInBox.

Клиентам предлагают удобное мобильное приложение, чтобы весь документооборот был всегда под рукой.

Приложение позволяет принимать накладные, сканировать коробки, оформлять возвраты, проводить инвентаризацию алкоголя и других товаров.

Сервисом пользуются больше 9,5 тыс. крупных ресторанов и свыше 4 тыс. поставщиков.

Как возможно бизнесу перейти из «желтой» зоны в «зеленую» в сервисе ЦБ РФ «Знай своего клиента» (ЗСК), практическое применение

В этом материале мы не будем рассказывать тривиальные вещи, которые можно найти в интернете из разряда как делать не надо, а расскажем про опыт нашей команды в части выполнения работ по реабилитации компаний с целью выхода из «желтой» в «зеленую» зону ЗСК, то есть, что можно сделать если вы уже оказались в этой «желтой» зоне.

1
27.9K
A
advokataww

Интересный материал, особенно с точки зрения практики реабилитации бизнеса. Но, на мой взгляд, здесь возникает более фундаментальный правовой вопрос.

Если присвоение «желтого» уровня риска фактически способно существенно осложнить хозяйственную деятельность компании, при этом сама компания не знает ни конкретных причин изменения рейтинга, ни веса отдельных критериев, ни логики их совокупной оценки

Особенно интересно это применительно к судебному контролю. Что именно в случае спора должен доказать Банк России: только то, что использованные им критерии в принципе предусмотрены нормативным регулированием, или также то, какие конкретно сведения о

И второй вопрос: насколько полноценной может быть судебная проверка решения, основанного на алгоритмической модели, если ее существенная часть — веса признаков и механизм формирования итоговой оценки — остается закрытой?

На мой взгляд, именно здесь проходит интересная граница между допустимым использованием риск-ориентированного алгоритма и необходимостью обеспечить проверяемость индивидуального решения, которое влечет реальные последствия для бизнеса.

Было бы особенно интересно увидеть судебную практику, где заявитель ставил вопрос не о законности самих критериев ЗСК, а именно о проверке причин, по которым конкретная компания получила «желтый» рейтинг.

Начать дискуссию
ГлавнаяПодписка