Перейти на корпоративный блог
Размещение статей в блоге компании, приоритетная модерация, привлечение клиентов на ваш сайт и расширенная аналитика
Блог ТРИО
Управленческий учет на предприятии: организация и ведение в 1С
Точные данные важны для бизнеса. Но ручная подготовка аналитических и финансовых отчетов занимает часы? Переведите управленческий учет в 1С — данные фиксируются в системе один раз и используются в разных отчетах о деятельности предприятия. Рассказываем об учете на примере 1С:ERP.
Как убедить директора внедрить 1С:ERP: аргументы, которые сработают
Вы видите, как бизнес теряет деньги и время на бесконечных сводках в Excel, на ошибках из-за разрозненных данных и на невозможности быстро получить ответ на простой вопрос: «А что на самом деле прибыльно?». Вы знаете, что решение есть — 1С:ERP. Но как донести это до первого лица, чья поддержка решает все?
Как не упустить важные цифры при планировании бюджета
Бюджетирование — это один из важных инструментов управления организацией. Оно позволяет планировать бизнес, сравнивать полученные и желаемые результаты, на основании этого принимать управленческие решения. Если работа с бюджетами автоматизирована, это упрощает процесс их составления и позволяет снизить процент счетных ошибок.
Бюджетирование в 1С:ERP — эффективный инструмент для управления
Когда бизнес начинает расти и развиваться, учет становится настоящим вызовом. Появляются новые юридические лица, бухгалтерия отделяется от управленческого учета, а взаимодействие между разными подразделениями становится все сложнее. В таких условиях важно иметь под рукой инструменты, которые помогут быстро получать актуальные финансовые данные и принимать обоснованные решения.
Нужно ли внедрять 1C:ERP в некрупных производственных предприятиях
В какой-то момент любая производственная компания сталкивается с необходимостью автоматизации процессов учета для обеспечения дальнейшего роста и повышения эффективности. Возникает важный вопрос: следует ли внедрить ERP-систему (Enterprise Resource Planning), или можно обойтись собственной, более простой конфигурацией, адаптированной под нужды компании?
ТОП отчетности для руководителя на разных этапах развития бизнеса
Правильная и своевременная отчетность — один из ключевых факторов успешного управления бизнесом. На разных этапах развития компании потребности в информации и типы отчетов меняются, отражая рост и усложнение бизнес-процессов. Рассмотрим, как отчетность для руководителя бизнеса эволюционирует в зависимости от этапов развития компании.
Сравниваем 1С:ERP и 1С:КА: что общего и в чем разница
В современном бизнесе существует множество процессов, которые сложно проконтролировать вручную. Поэтому автоматизация становится не роскошью, а необходимостью. 1С — это не только система для ведения бухгалтерского учета, но и целое семейство программных продуктов, в том числе для комплексной автоматизации бизнеса. Сравним два продукта — 1С:ERP и 1С:КА.
ERP бюджетирование: возможности применения
Блок «Бюджетирование» в 1С:ERP предназначен для комплексного планирования, контроля и анализа финансовых потоков внутри организации.
маленькая добавка: надо вложить деньги (сумма немаленькая) + обучить персонал + взять на работу специалиста (администратора) ЕРП (без него никак) = три года