Отчет (форма № 2-НМ) по состоянию на 1 ноября 2008 года

Как организовать продуктивную работу дистанционной команды

Удаленная работа усиливает сильные стороны команды — и так же быстро проявляет слабые места в организации процессов. Без единого пространства для документов, задач и коммуникаций даже опытные специалисты начинают терять время на согласования и поиск информации. Расскажем, как организовать работу распределенной команды так, чтобы она оставалась продуктивной.