Сайт не работает без javascript. Включите поддержку javascript в настройках браузера!
🔴 Бесплатный вебинар: Импорт из Китая-2026: от контракта до вычета НДС →
Новости ФНС

Налоговые органы Амурской области подвели итоги работы

На прошедшей на днях в Управлении Федеральной налоговой службы по Амурской области расширенной коллегии налоговики рассмотрели результаты работы прошлого года и наметили основные задачи на 2010 год.

На прошедшей на днях в Управлении Федеральной налоговой службы по Амурской области расширенной коллегии налоговики рассмотрели результаты работы прошлого года и наметили основные задачи на 2010 год.
На заседании коллегии отмечалось, что несмотря на негативные процессы в экономике, сложившиеся в 2009 году, в бюджетную систему Российской Федерации (с учетом государственных внебюджетных фондов) мобилизовано 35,8 млрд. рублей, что составляет 108 % к уровню поступлений 2008 года. Кроме того, по результатам контрольной работы дополнительно начислено 1,8 млрд. рублей налогов и других обязательных платежей, что на 24% больше, чем в 2008 году.
Одной из основных задач налоговых органов остается сокращение задолженности по налоговым платежам в бюджет. В результате взаимодействия с федеральной службой судебных приставов поступления в бюджет за счет реализации имущества должников возросли к уровню 2008 года на 40 % и составили 627 млн. рублей. Налоговыми органами области применяются не только меры принудительного взыскания задолженности, но и такие нефискальные методы, как «Дни налогоплательщика», выезды мобильных офисов, помогающие физическим лицам самостоятельно уплатить налоги. С помощью сервиса "Личный кабинет налогоплательщика" около 10 тысяч амурчан распечатали с сайта налоговой службы Амурской области www.r28.nalog.ru квитанции на оплату задолженности по имущественным налогам. С февраля в «личном кабинете» можно получить информацию о долгах по налогу на доходы физических лиц
В 2009 году существенный вклад в увеличение доходной части бюджета внесли мероприятия, проводимые ситуационными центрами налоговых органов, которые работали во взаимодействии с Правительством Амурской области и местными органами власти. Основная задача, выполняемая центрами, - принятие мер, направленных на недопущение снижения поступлений доходов в бюджетную систему в условиях экономической нестабильности. По итогам их работы за 2009 год дополнительно в бюджетную систему поступило 978 млн. рублей доходов.
Особое внимание в 2009 году уделялось проведению мероприятий по легализации налоговой базы, как основному резерву для увеличения доходов бюджетов. Согласно представленным уточненным декларациям организации сократили убытки на 234 млн. рублей, отразив в отчетности прибыль в сумме 7,6 млн. рублей, в бюджет поступило более 1 млн. рублей.
Миграция на территорию области фирм-однодневок – серьезная проблема, с которой в 2009 году работала налоговая служба. Одним из признаков таких компаний является отсутствие юридического лица по заявленному адресу регистрации. В области нарабатывается положительная судебная практика по признанию арбитражным судом недействительной регистрации смены адреса в отношении организаций, прибывших на территорию области, но не находящихся по адресу, указанному в регистрационных документах, и зачастую не уплачивающих налоги.
Подводя итоги, участники коллегии определили такие приоритетные направления деятельности в 2010 году, как мероприятия, в том числе профилактические, по снижению налоговой задолженности и ее принудительному взысканию, активизация работы комиссий по легализации налоговой базы с целью выявления фактов необоснованно заявленных убытков организаций, а также признаков схем ухода от налогообложения, повышение эффективности деятельности ситуационных центров в отношении убыточных налогоплательщиков и должников.

Пресс-служба УФНС России по Амурской области

Ведение бизнеса

Какие корпоративные сервисы действительно нужны команде из 5–20 человек

Небольшие команды редко используют сложную корпоративную инфраструктуру. Но даже коллективу из 5–20 человек нужны инструменты, которые помогают обмениваться документами, общаться, планировать задачи и хранить информацию. Разберемся, какие корпоративные сервисы нужны небольшой команде и без чего сложно выстроить стабильную работу.

Какие корпоративные сервисы действительно нужны команде из 5–20 человек

Начать дискуссию

ГлавнаяПодписка