100бальный репетитор мобилка
Маркетинг
Читать 1 мин

Как найти, дожать и удержать клиента: вебинар по увеличению продаж в кризис

Бесплатный онлайн-вебинар «Система продаж в кризис 2015. Как найти, дожать и удержать клиентов?» состоится 11 августа.

564 открытия
Как найти, дожать и удержать клиента: вебинар по увеличению продаж в кризис
Фото Василия Смирного. Кублог

Бесплатный онлайн-вебинар «Система продаж в кризис 2015. Как найти, дожать и удержать клиентов?» состоится 11 августа в 11:00 (по московскому времени).

Собственники бизнеса, руководители отделов продаж, маркетинга и рекламы смогут узнать, как в условиях кризиса увеличить прибыль и количество клиентов.

О самых современных способах привлечения клиентов расскажет Елена Мельниченко, Золотой спикер Поволжья, Председатель Ассоциации свободных бизнес -консультантов «Витамины для бизнеса», владелец и генеральный директор консалтинговой компании «МВА-консалтинг».

Мероприятие проводится при поддержке Клерк.Ру.

Для участия в вебинаре необходимо зарегистрироваться на странице мероприятия.

Как возможно бизнесу перейти из «желтой» зоны в «зеленую» в сервисе ЦБ РФ «Знай своего клиента» (ЗСК), практическое применение

В этом материале мы не будем рассказывать тривиальные вещи, которые можно найти в интернете из разряда как делать не надо, а расскажем про опыт нашей команды в части выполнения работ по реабилитации компаний с целью выхода из «желтой» в «зеленую» зону ЗСК, то есть, что можно сделать если вы уже оказались в этой «желтой» зоне.

1
28.1K
A
advokataww

Интересный материал, особенно с точки зрения практики реабилитации бизнеса. Но, на мой взгляд, здесь возникает более фундаментальный правовой вопрос.

Если присвоение «желтого» уровня риска фактически способно существенно осложнить хозяйственную деятельность компании, при этом сама компания не знает ни конкретных причин изменения рейтинга, ни веса отдельных критериев, ни логики их совокупной оценки

Особенно интересно это применительно к судебному контролю. Что именно в случае спора должен доказать Банк России: только то, что использованные им критерии в принципе предусмотрены нормативным регулированием, или также то, какие конкретно сведения о

И второй вопрос: насколько полноценной может быть судебная проверка решения, основанного на алгоритмической модели, если ее существенная часть — веса признаков и механизм формирования итоговой оценки — остается закрытой?

На мой взгляд, именно здесь проходит интересная граница между допустимым использованием риск-ориентированного алгоритма и необходимостью обеспечить проверяемость индивидуального решения, которое влечет реальные последствия для бизнеса.

Было бы особенно интересно увидеть судебную практику, где заявитель ставил вопрос не о законности самих критериев ЗСК, а именно о проверке причин, по которым конкретная компания получила «желтый» рейтинг.

Комментарии

Комментарии под этим материалом были скрыты

В соответствии с редакционной политикой, в настоящий момент мы не отображаем комментарии под этим материалом. Если у вас есть вопросы или замечания, отправляйте их на почту support@klerk.ru

ГлавнаяПодписка