Все материалы из источника
Управление персоналом
796Наиболее интересная задача для лидера - сделать так, чтобы люди руководили сами собой
Экспертам в области обучения и развития персонала хорошо знакома четырехуровневая модель оценки эффективности Дональда Киркпатрика. В ноябре в России состоялся тематический тренинг, посвященный оценке эффективности «по Киркпатрику» и применению коучинга как инструмента усиления эффективности обучения.
Выявить лидера и сформировать сильную команду...
Управление персоналом побеседовало с Александром Георгиевичем Павловым, директором Северо-Западного филиала X5 RETAIL GROUP…
Они просто не знали, что можно жить иначе
Томас Гэд, в зеленом галстуке поверх розовой рубашки, впервые представил адаптированную для HR четырехмерную модель брендинга и рассказал, как строить и использовать бренд в управлении персоналом.
Сократили ли компании расходы на корпоративные праздники?
В нашей компании расходы на празднование корпоративного Нового года, по сравнению с 2008 годом, не сокращались.
Советы консультанта: Не повторять ошибок
Ушедший год выдался жарким: работа в состоянии критически сокращенных ресурсов и почти религиозных надежд на скорое возобновление потребительского спроса, с одной стороны, привела к ряду очередных разочарований, с другой — позволила бизнесменам приобрести новый опыт.
От стресса не стоит уберегаться. Стресс полезен
С фото Владимира Соловьева наш журнал, кажется, и начал 10 лет назад серию вип-фото на обложке интересных бизнесменов и политиков, — тем более любопытно и полезно сравнить взгляды и интересы сегодня.
2009-й стал в России годом стремительной деградации всей области Human Resource
Уходящий год оказался весьма показательным, поскольку прояснил и обнажил многое в Human Resource — как в мире, так и в России. Начнем с наиболее важного.
Завтра наступило сегодня. Рынок заставил менять многие проверенные подходы и решения
2009 год мне запомнится как один из самых интересных в жизни. С моей точки зрения, современное состояние мировой экономики и проекции этого процесса в Российской Федерации создают массу новых возможностей активным компаниям для увеличения доли рынка и развития новых рынков.
Кризис может сделать нас реалистами
Несмотря на то что 2009 год был достаточно сложным, 2010 год, по крайней мере, в некоторых отношениях внушает сдержанный оптимизм.
Все будет хорошо
Научил преодолевать кризис, самого себя и помогать преодолевать другим. Вспомним «осенний букет» 2008 года: стресс, угроза увольнения, волна сокращений, вынужденных отпусков и снижения заработной платы.
Это даже хорошо, что сейчас нам плохо
Итоги 2009 года, по моему мнению, следует подводить, исходя из задач, стоящих перед экономикой страны, в связи с необходимостью ее скорейшей модернизации и придания ей инновационного характера.
«Учитель-2009» – особенный, резковатый и очень настойчивый
Каждый прожитый год — твой персональный учитель. Чем больше лет, тем учителя становятся лучше и продуктивнее. Плохо, если эти учителя перестанут приходить. «Учитель-2009» — особенный, резковатый и очень настойчивый. Был ли кризис для меня большой неожиданностью?
Бизнесмен должен быть всегда готов встретить проблемы, так же как спартанец умереть на поле боя
Уходящий 2009 год был хорошим годом. Войны и голода в стране не было. Бизнес хоть и стал давать намного меньше прибыли, но продолжает устойчиво работать.
В новый год стоит входить с широко открытыми глазами
Несколько недель назад я случайно наткнулся на текст о путях дао. Фраза, которая приковала мое внимание, стала ключевой для понимания того, что произошло в 2009 году: «Я сдерживаю ликование, когда дела идут хорошо, и не поддаюсь унынию, когда дела плохи».
Не гонитесь за деньгами
2009-й. Год кризиса... Он стал годом некой остановки, когда нужно задуматься и посмотреть на себя и свою жизнь со стороны. Я, как и многие встряхнувшиеся кризисом, с ужасом осознала, что затянута в бешеный водоворот миллионного общества потребителей, живущего в тысячах городов сытой цивилизации.
Работайте над собой – и все у вас получится!
Настроение самое рабочее. 2009 год был достаточно напряженным, сложным. Производство в основном стояло или падало. Строительство, торговля не внушали особого оптимизма.
Без удовольствия работа станет адом
Ингвар Кампрад — основатель шведского мебельного гиганта IKEA, четвертый по богатству человек в мире, известен как самый бережливый миллионер.
Корпоративные конфликты в банковской сфере – закономерность или исключение?
Громкие убийства банкиров, законные и незаконные слияния и поглощения, участившиеся в последнее время ребрендинги, открытия и закрытия давно известных вкладчикам банков — все это последствия корпоративных конфликтов, приводящие к тяжелейшей ситуации для работников и владельцев банковских структур, а также их потребителей и вкладчиков.
Сочи-2014 – это «короткая перебежка» в управленческом стиле В. Путина
Велико незнанье России посреди России. Все живет в иностранных журналах и газетах, а не в земле своей. Город не знает города, человек человека; люди, живущие только за одной стеной, кажется, как бы живут за морями...
Автолюбители стали пристегиваться, и это знак!!!
В ходе интервью автор поделился с нами очень интересными наблюдениями. Как ни парадоксально, но в наше время открытых коммуникаций и призывов к демократии это довольно редкое явление.