Пусть выдают заряженный пистолет призывнику прямо в военкомате, чтобы он всё время службы носил бы его у себя на поясе в кобуре. А, когда закончит службу, тогда и сдаст обратно. Возможно, тогда будет меньше дедовщины по национальному признаку и больше уважения друг к другу среди солдат и офицеров.
В России исторически сложилось так, что основной акцент в банках делался на бухгалтерском учете. На первом месте была не лошадь, то есть бизнес, а телега — учет.
Карл Сумманен несколько сгущает краски и малость недоговаривает, возможно, по простоте душевной.
Обратите внимание, что в России банкоматы появились, относительно, недавно по сравнению с остальным миром. И, когда российские банки устанавливали первые банкоматы, то выдавать наличность вкладчикам банка по бухгалтерским правилам было разрешено только по расходному ордеру при предъявлении паспорта. А, банкоматы, в угоду бизнесу, разумеется, выдавали наличные при предъявлении пластиковой карты и ввода кода, а такого разрешения в бугхалтерских правилах не было ещё много-много лет. Даже сейчас разрешается выдавать наличные только удостоверившись в личности получателя, а не любому, кто введёт код.
По статистике, из 10 частных предприятий, 3 оказываются банкротами меньше, чем за год.
Из 10 новых бизнесов, в первый год банкротятся 50%, во второй год банкротятся ещё 35%, а про остальные 15% уже начинают анализировать, выйдут ли они в ближайшие годы хотя бы на самоокупаемость, так говорят.
Такие высокие цифры банкротств связаны, прежде всего, с тем, что огромное количество новых дел открываются предпринимателями совсем без опыта предпринимательской деятельности в прошлом, без представления о налогах и бухгалтерском учёте, без опыта организаторской работы и продаж, без составленного бюджета и бизнес-плана. Люди просто хотят попробовать себя в новом, собственном деле и надеются, что как-нибудь справятся. Да, справляются некоторые, а 85% - гарантированно теряют личные сбережения при таком подходе.
Начиная с лета 2010, введение 2% комиссии от суммы платежа за наличную оплату квартплаты (у меня выходит около 70 руб. в месяц плюс к квартплате) - вот секрет успеха Грефа в Сбербанке. Будет комиссия больше в два раза, и средняя зарплата по Сбербанку вырастет ещё на 50%.
А вот банкам, если следовать логике, выгодно как раз сохранение некоторого уровня нечистоплотности обращающихся за ссудами.
Логика того же уровня, что и компьютерные вирусы пишут фирмы антивирусного программного обеспечения, а пожарные поджигают сами помойки и т.д., потому, что это повышает их значимость, что не верно. Банки анализируют заёмщиков и не хотят нечестных должников.
"Когда Фельдман работал начальником исследовательской группы, он решил поощрять своих работников за хорошо проделанную работу" это с другого сайта. Фельдман был начальником, который был честный, соответственно, и умел подобрать себе честный персонал, который платил за бублики.
А, где кадровой политикой заведуют нечестные люди, там и персонал будет нечестный, включая руководство.
По моим наблюдениям, большинство пенсионеров и женщин голосуют так, как скажут или намекнут им в церкви (или ином религиозном заведении), куда они ходят.
А, поскольку население России стремительно стареет и такой электорат увеличивается численно, то власти держат руку на пульсе отношений с религиозными организациями, чтобы всегда быть переизбранными.
По кодексу об административных правонарушениях – штраф от 3 до 5 тысяч рублей.
О, как Сергей Васильев ставит вопрос.
Но, всё должно быть уравновешено, а следовательно, от 3 до 5 тысяч нужно платить тем, кто ответил на вопросы. Хотите ответы, если они вам нужны - купите их. Наверное, пора отвыкать от приказного тона и начинать оказывать малому бизнесу реальное уважение лучшим способом - деньгами?
Любой бухгалтер знает, как учитывается добавленная стоимость для зачета при уплате НДС, - заметил Александр Мартынов.
А, Александр Мартынов, интересно, знает как учитывается добавленная стоимость? Если знает, то почему не приведёт конкретный пример с цифрами, чтобы пояснить свою мысль?
Когда-то читал в одной книжке, что в бухгалтерском учёте не ведётся прямого учёта величины добавленной стоимости как объекта обложения налогом на добавленную стоимость. Потому, что такой прямой учёт достаточно сложно вести. А, для вычисления суммы НДС используют в учёте не прямой способ расчёта, а как раз косвенный, т.е. исходят из общей выручки (НДС полученный) и вычитают из неё НДС уплаченный, чтобы определить сумму, подлежащую перечислению в бюджет. Любой бухгалтер это знает. А, вот как наладить учёт "энергии и экологических издержек" пусть А.Мартынов придумает со товарищи.
В статье написано, что люди недовольны изменением привычного расписания электричек, из-за чего многим пришлось кардинально пересмотреть ежедневный маршрут на работу.
Возможно, за словами "кардинально" скрывается мысль, что простым труженикам стало ещё сложнее жить от Сапсана.
Якунин: "Если человек плохо живет, то почему он считает себя вправе класть камни на пути, по которым движется экспресс?"
Наверное, чтобы иметь какую-то возможность ходить на работу и кормить семью. А, как по-другому?
предусматривающее продление срока предоставления банком в налоговый орган информации об остатках денежных средств налогоплательщика при приостановлении операций по этому счету до трех дней.
Дело в том, что сообщение об остатке средств на счёте банком в налоговый орган на следующий день было задумано для того, чтобы недобросовестные налогоплательщики не успели бы вывести остатки средств (перевести в другой банк). Даже срок в один день не всегда помогал. У нужных компаний (дружных с руководством банка) все средства переводились в тот же день на счёт в другой банк, когда приходил запрос от налоговой в первый банк. И, в результате, приостановка операций по счёту происходила на счёте с нулевым остатком.
А, уж за три дня можно много чего придумать. Интересный проект.
Консультант Татьяна Пьянченкова не первая и, наверняка, не последняя, кто пытается возложить вину за задержку отчётности на главного бухгалтера. Через подобные попытки проходят почти все руководители, особенно недавно вступившие на руководящую должность и впервые столкнувшиеся с не сданной вовремя отчётностью. Первая реакция руководителя - главбух виноват, недоглядел. Нужно наладить сдачу отчётности наложением штрафа на главбуха и всё исправится, и больше такого никогда не повторится. Святая простота.
Например, это какие объективные причины задержки сдачи отчета?
Например:
1. Недоукомплектованность бухгалтерии сотрудниками согласно штатному расписанию. Экономия на квалификации принимаемого на работу персонала (вновь принятых работников нужно доучивать, вместо того, чтобы принять опытного, но более дорогого сотрудника). Сюда же текучка кадров в бухгалтерии из-за нежелания повышать зарплаты научившимся бухгалтерам.
2. Отсутствие электричества, связи или перебои в связи при сдаче отчётности в электронном виде, поломка модема или копьютера. Отсутствие бумаги или картриджа при сдаче на бумажном носителе, отсуствие курьера, или водителя, если положен.
3. Отсутствие руководства на месте для рассмотрения и подписания готового отчёта (болезнь, обед, командировка, отпуск, совещание, застревание в автомобильной пробке где-то), когда готовый отчёт давно лежит на столе руководителя, а подписывается с опозданием или без временного запаса на сдачу отчёта.
Можно назвать тысячу причин одну объективнее другой.
Вообще-то, за организацию бухгалтерского учёта (включая составление отчётности) несёт ответственность руководитель организации (так было написано в законе о бухгалтерском учёте). Поэтому, на мой взгляд, теоретически, штраф на главного бухгалтера никак нельзя наложить, без наложения штрафа на руководителя, а, практически, тем более нельзя, если главбух сам не согласен заплатить добровольно (например, а за досрочную сдачу отчёта получить повышенную премию).
Нет, Чубайс предложил бы провести по краю всех крыш специальный нагревающийся электрический кабель (и изготовил бы нужное количество), который бы включался по ночам, когда стоимость электроэнергии минимальна - ночной тариф.
А, Церетелли сказал бы, что дело не в самом наличии сосулек, а в том, что сосульки нужно обработать и придать им вид, форму и узор, которые послужили бы достойным украшением домам города на все зимние дни. И, нужно обратиться за помощью в организации мастеров ледовых скульптур.
Учёные скажут, что с сосульками надо бороться принятием мер по убыстрению процесса глобального потепления климата и выпускать побольше баллончиков с газом фреон на предприятиях Петербурга.
Лужков бы сказал, что с сосульками надо бороться распылением на крышах химических реагентов и закупил бы их (сами знаете у кого) в количестве, достаточном для наполнения Ладожского озера, и раздал бы дворникам для полива крыш.
Медведев бы сказал, что нужно "принять юридически обязывающий документ", возлагающий дополнительную ответственность за возможный вред от сосулек на старших дворников и их руководителей на местах, а Путин бы приехал и заставил бы всех подписать документ на месте, чтобы сосулек больше не было.
Чубайс бы сказал, что нужно использовать новые технологии и вступить в ВТО, тогда многие проблемы, особенно, сосульки, отпадут сами собой или покажутся весьма малозначимыми.
А, Шойгу бы промолчал, но, внезапно, приехали бы странные люди в комбинезонах, облазили бы все крыши, пообломали руками, пилками и домкратами всё сосульки и также внезапно испарились в небытиё. До нового разговора о сосульках.
Минфин выбрал Схему 1, приведённую в письме, а надо бы Схему 2. Потому, что допустим, условия договора были бы те же, но выплата процентов была бы оговорена не в конце срока (день снижения минимального остатка), а ежедневно. Тогда, однозначно, была бы Схема 2, как более общий случай. Принципиально, схема начисления должна быть одна и та же, независимо от дня выплаты (ежедневно, еженедельно, ежемесячно, ежеквартально или в конце срока), иначе будет путаница.
Вроде, в Налоговом Кодексе сказано, что если в договоре не указано, что сумма приведена с учётом НДС, то НДС можно "накрутить" сверх суммы в договоре (выставить счёт сразу на нужную сумму, а не акты подписывать с меньшей суммой).
Пусть выдают заряженный пистолет призывнику прямо в военкомате, чтобы он всё время службы носил бы его у себя на поясе в кобуре. А, когда закончит службу, тогда и сдаст обратно. Возможно, тогда будет меньше дедовщины по национальному признаку и больше уважения друг к другу среди солдат и офицеров.
Карл Сумманен несколько сгущает краски и малость недоговаривает, возможно, по простоте душевной. Обратите внимание, что в России банкоматы появились, относительно, недавно по сравнению с остальным миром. И, когда российские банки устанавливали первые банкоматы, то выдавать наличность вкладчикам банка по бухгалтерским правилам было разрешено только по расходному ордеру при предъявлении паспорта. А, банкоматы, в угоду бизнесу, разумеется, выдавали наличные при предъявлении пластиковой карты и ввода кода, а такого разрешения в бугхалтерских правилах не было ещё много-много лет. Даже сейчас разрешается выдавать наличные только удостоверившись в личности получателя, а не любому, кто введёт код.
Начиная с лета 2010, введение 2% комиссии от суммы платежа за наличную оплату квартплаты (у меня выходит около 70 руб. в месяц плюс к квартплате) - вот секрет успеха Грефа в Сбербанке. Будет комиссия больше в два раза, и средняя зарплата по Сбербанку вырастет ещё на 50%.
По моим наблюдениям, большинство пенсионеров и женщин голосуют так, как скажут или намекнут им в церкви (или ином религиозном заведении), куда они ходят.
А, поскольку население России стремительно стареет и такой электорат увеличивается численно, то власти держат руку на пульсе отношений с религиозными организациями, чтобы всегда быть переизбранными.
В статье написано, что люди недовольны изменением привычного расписания электричек, из-за чего многим пришлось кардинально пересмотреть ежедневный маршрут на работу.
Возможно, за словами "кардинально" скрывается мысль, что простым труженикам стало ещё сложнее жить от Сапсана.
Якунин: "Если человек плохо живет, то почему он считает себя вправе класть камни на пути, по которым движется экспресс?"
Наверное, чтобы иметь какую-то возможность ходить на работу и кормить семью. А, как по-другому?
Консультант Татьяна Пьянченкова не первая и, наверняка, не последняя, кто пытается возложить вину за задержку отчётности на главного бухгалтера. Через подобные попытки проходят почти все руководители, особенно недавно вступившие на руководящую должность и впервые столкнувшиеся с не сданной вовремя отчётностью. Первая реакция руководителя - главбух виноват, недоглядел. Нужно наладить сдачу отчётности наложением штрафа на главбуха и всё исправится, и больше такого никогда не повторится. Святая простота.
Наталья,
Вообще-то, за организацию бухгалтерского учёта (включая составление отчётности) несёт ответственность руководитель организации (так было написано в законе о бухгалтерском учёте). Поэтому, на мой взгляд, теоретически, штраф на главного бухгалтера никак нельзя наложить, без наложения штрафа на руководителя, а, практически, тем более нельзя, если главбух сам не согласен заплатить добровольно (например, а за досрочную сдачу отчёта получить повышенную премию).
Нет, Чубайс предложил бы провести по краю всех крыш специальный нагревающийся электрический кабель (и изготовил бы нужное количество), который бы включался по ночам, когда стоимость электроэнергии минимальна - ночной тариф.
А, Церетелли сказал бы, что дело не в самом наличии сосулек, а в том, что сосульки нужно обработать и придать им вид, форму и узор, которые послужили бы достойным украшением домам города на все зимние дни. И, нужно обратиться за помощью в организации мастеров ледовых скульптур.
Учёные скажут, что с сосульками надо бороться принятием мер по убыстрению процесса глобального потепления климата и выпускать побольше баллончиков с газом фреон на предприятиях Петербурга.
Лужков бы сказал, что с сосульками надо бороться распылением на крышах химических реагентов и закупил бы их (сами знаете у кого) в количестве, достаточном для наполнения Ладожского озера, и раздал бы дворникам для полива крыш.
Медведев бы сказал, что нужно "принять юридически обязывающий документ", возлагающий дополнительную ответственность за возможный вред от сосулек на старших дворников и их руководителей на местах, а Путин бы приехал и заставил бы всех подписать документ на месте, чтобы сосулек больше не было.
Чубайс бы сказал, что нужно использовать новые технологии и вступить в ВТО, тогда многие проблемы, особенно, сосульки, отпадут сами собой или покажутся весьма малозначимыми.
А, Шойгу бы промолчал, но, внезапно, приехали бы странные люди в комбинезонах, облазили бы все крыши, пообломали руками, пилками и домкратами всё сосульки и также внезапно испарились в небытиё. До нового разговора о сосульках.