🔴 ВЭД-2026: новые правила импорта из ЕАЭС с 1 апреля — СПОТ, ДОПП и обеспечительный платеж →

Комментарии

5
  • Илья Петров

    Какие еще системы конвертов? прикалываетесь? )))

    4 года назад

    - взял кредит с ежемесячным платежом 11 000

    -коммуналка 5000. бензин по расходам 4000

    Сегодня! тот же кредит. Зарплата в нашем городе по моей должности неизменна!!!

    Внимание!!! коммуналка 11000. на бензин 8000! не говорю уже об одежде и продуктах, там такая же ситуация!

    Надоели эти умники с распределением! распределять стало НЕ ЧЕ ГО!!! раньше еще можно было!

    Как мы планируем личные финансы. Спойлер: плохо
  • Илья Петров

    А не проще Убрать налоговую нагрузку и эти дибильные отчеты! Установить кругом и всюду 13%, как это рекламируется на всех телеканалах! и установить МРОТ 35 000.

    А то инспекторы тупые и не знают у кого черная, а у кого белая з/п!

    Всё они знают!

    Предложение: кадровики не должны подчиняться своему работодателю
  • Илья Петров

    Я так понимаю. Цель внедрения системы KPI - увеличить стоимость бизнеса, прибыли, выручки, занять более высокие позиции (ну и прочие синонимы, далее "статус"). Так сказать - пробить существующий потолок.

    Внедряя данное "Чудо" сотрудник приносит повышает "статус" компании.

    Касаемо России:

    Считаю что KPI БУДЕТ СПРАВЕДЛИВ в следующем её виде: Сотрудники увеличивая "статус" организации увеличивают благосостояние предпринимателя. Отработав старт-ап и заняв позиции на Рынке, встав на ноги... организация имеет вид: Актив 100 пунктов, сотрудники получают 20 пунктов. Организация хочет большего! -> внедрение KPI. Выполнив KPI актив компании возрастает до 120 пункта, а значит и сотрудники получают 24 пункта. Завоевав позицию на 120-ом пункте логично установить оклад 24 пункта. Внедрить новый KPI например на 150 пунктов и 30 пунктов сотрудникам. И так далее по схеме. Вот и дисциплина предприятия на самом Ключевом моменте - цель и распределение.

    Что же происходит на самом деле! По всей России (Не говорю про Москву! Москва давно не Россия.) Организация имеет 100 пунктов. Сотрудник 20 пунктов. Организация в следствии современных реалий (думаю тут все знают откуда ноги растут) - начинает получать 97 пунктов. Как снизить з/п - О чудо! Есть такой метод! KPI снижаем оклад на 17 пунктов, рисуем размытую систему KPI, с KPI = +10, например Своевременное и качественное выполнение поручений. Как вам такое? Своевременное и качественное выполнение поручений... тут можно закидать задачами и поставить под сомнение качество выполненной работы. Лишить +10. выплатить 17. Итог! предприниматель как жил так и живет! получая 100 пунктов.

    Кто-то хотел получить от бизнесменов, а получилось опять и как всегда в России - Страдает "крепостной крестьянин".

    Знаем, плавали... именно так и было на предыдущей работе. Обещали платить 45000 (30 000 оклад + 15000 премия, которую я ни разу не получил). Далее, отдел снабжения потерял клиентов и соответственно выручку предприятия (до этого предприниматель охотно тратил всю прибыль на себя, хотя разумно и в правилах бизнеса необходим был Резерв на тот самый черный день). На все отделы (почему на все отделы опять таки не понятно, мой отдел работы меньше не получил, а наоборот больше) прилетел новый расклад з/п, по мне в частности (20 000 - оклад + 25000 премия). Приняв игру Предпринимателя - работа = вознаграждение по Американской модели, Я по Англо-Саксонской модели и ушел, в тот же день, в тот же день рассчитав себя и не прощаясь. Отрубив всякие контакты с работодателем.

    Многие в России соглашаясь на зарплату (а её воспринимают как оклад+KPI), соглашаются на тот минимум, который необходим для жизни.

    Не играйте с зарплатой - это не игрушки! в них заложены нужды, кредиты. А схема простая: Зарплата=кредит - коллектор. Не выплатив зарплату, нет кредита, появляется КОЛЛЕКТОР. Получив стадию коллектор... сотрудник уходит мыслями в решение проблемы и прежде всего своей (закон самосохранения), нарушая главную задачу на работе - отдать себя и свою Голову предприятию.

    Всё посчитать Или Зачем придумали систему KPI
ГлавнаяПремиум