Бюджет как навигатор: как не врезаться в риски и доехать до цели.

В первом случае вы, скорее всего, доедете до ближайшей деревни и вернётесь. Во втором — есть шанс покорить полстраны и вернуться с массой впечатлений.

Бизнес живёт ровно по тем же законам, только цена ошибки здесь не испорченный отпуск, а потерянное время, деньги и иногда сам бизнес. Стратегическое бюджетирование — это и есть тот самый навигатор, который помогает компании не просто выживать, а двигаться в нужном направлении, даже когда дорога идёт под откос.

Многие собственники воспринимают бюджет как скучную таблицу, которую кто-то там рисует раз в год, чтобы потом забыть о ней до следующего декабря. На самом деле долгосрочное бюджетирование — это не про цифры ради цифр, это про ответы на ключевые вопросы:

• куда мы идём?

• зачем?

• хватит ли у нас сил и ресурсов дойти?

• и что делать, если что-то пойдёт не так?