стратегическое планирование
Что такое системное мышление и как руководителю научиться использовать его на практике
Мы живем в мире систем. Рабочий коллектив, проектная группа, спортивная команда, семья, зрители в театре, пользователи приложения — мы всегда находимся во взаимодействии с другими людьми и организациями или участвуем в процессах, а значит ведем системную деятельность. И этой деятельностью важно научиться управлять, чтобы достигать своих целей.
Как изменился российский бизнес за последние 2 года
Прошло два года после введения серьезных санкций против России, которые повлекли за собой значительные изменения во всех сферах экономики. За это время российский бизнес адаптировался к ситуации.
ТОП-4 стратегии выбора поставщика в общепите
Как выбрать поставщика продуктов и не разочароваться?
Как отличить хорошего финансового директора на аутсорсинге от плохого
Финансовый директор как топливо для двигателя — помогает набирать обороты и разгонять автомобиль. Но топливо бывает плохим и хорошим. Ошибетесь с выбором — и здравствуй капитальный ремонт. Рассказываем, на что ориентироваться при выборе финансового директора. Не важно куда выбираете в штат или внешнего, внештатный финансовый директор.
Обучение по бизнес-аналитике с нуля: 20 лучших курсов и школ
Бизнес-аналитик — ключевое звено в современном корпоративном мире. Получив эту востребованную профессию, вы станете играть решающую роль в принятии стратегических решений и оптимизации бизнес-процессов.
Эффективнейшее производственное планирование отечественными инструментами
Об этом мечтают все предприятия без исключения: чтобы каждый работник на 100 % выполнял свои функции, благодаря чему активы и пассивы компаний расходовались бы на пике продуктивности. На деле же происходит обратное: из-за недостаточности контроля и плохого планирования ресурсы растрачиваются либо впустую, либо не полностью.
Секрет стратегических бизнес-побед: привязка к реальности и достойные кадры
Как грамотно выстраивать стратегическое планирование и каких ошибок стоит избегать для его успешной реализации владельцам крупных и средних российских компаний, рассказываем в статье.
Скрытые работы в бухгалтерии. Лайфхак, как бухгалтеру не выгорать
Когда бухгалтер начинает рабочий день - он открывает программу 1С, берет мышку в руки и…. начинает общаться.
Что такое бюджетирование и кому оно нужно на предприятии
Бюджет компании — это своего рода план доходов и расходов денежных средств на предприятии. Обычно считают, что бюджетирование нужно только крупным компаниям, которые имеют миллионные обороты, однако, это совсем не так. Небольшие организации тоже должны понимать откуда приходят деньги и куда они их тратят.
Как управление персоналом влияет на бизнес-процессы
Эффективное управление персоналом влияет на все бизнес-процессы компании и на конечный результат, ради которого она работает — величину прибыли. Какие методы применяют для управления, кто за это отвечает, какая цель стоит перед отделом кадров?
Что должен уметь финансовый директор? 5 основных функций
Есть два типа финансовых директоров. Первый должен уметь привлекать деньги в компанию, понимать, как работают банки и что им нужно, и главное — уметь договариваться. Такой финансовый директор необходим молодым компаниям в стадии быстрого роста.
Методология «Три ступени». Что это такое? Кому и зачем она нужна?
Этот пост получился длинным, хотя я и старался сделать его настолько короче, насколько это возможно, не потеряв суть и смысл описываемого. Я расскажу как, я и мои коллеги делаем консалтинговые проекты, целью которых является решения большинства тех проблем, о которых я писал раньше. По возможности кратко опишу основные принципы и инструменты.
Как не потерять бизнес в кризис: три тренда и способы адаптироваться к ним
Пандемия и вызванная ею рецессия привели к банкротству многих компаний, увеличению долговой нагрузки, сокращению бюджетов и более длительным решениям о покупках в обозримом будущем.
Можно ли устранить разрыв при реализации стратегии?
В корпоративных кругах, стратегическое планирование и реализация стратегии обычно рассматриваются как два отдельных вида деятельности. Первый происходит в среде руководства компании, а второй выполняется ее обычными сотрудниками. Взаимосвязь между двумя этими звеньями цепи часто нарушается, вследствие чего возникает явление, получившее название «разрыв при реализации стратегии».
Гибридное управление
Сочетание рынка и плана пока сильнее не только рынка, но и плана.
Российскую промышленность спасет только новый Госплан
В России должен появиться новый госорган по планированию, который в числе прочего будет определять необходимый для текущей ситуации в экономике курс рубля.
Куда ж нам плыть
Еще Луций Сенека учил: «Для того, кто не знает, куда ему плыть, не бывает попутного ветра». Рыночное же хозяйствование вовсе не имеет общей, внятной для всех цели. Каждый хозяйствующий субъект самостоятельно определяет направление своей деятельности. Даже взаимодействуя с другими, он рассматривает их только как ограничения области поиска своих решений.
Правительство не собирается переходить на «пятилетки» при социально-экономическом планировании
Пресс-секретарь премьер-министра РФ Наталья Тимакова опровергла информацию ряда СМИ о том, что правительство переходит на «пятилетки» при социально-экономическом планировании.
Подписан закон о стратегическом планировании
Президент РФ подписал Федеральный закон «О стратегическом планировании в Российской Федерации».
Принят законопроект о стратегическом планировании в РФ
Законопроект № 143912-6 «О стратегическом планировании в Российской Федерации» был принят Госдумой во втором чтении.
