Юлия Вячеславовна Безрутченко
был сегодня в 12:01
- Клерк с 21.05.2025
- Должность Руководитель
- Место работы Индивидуальный предприниматель
- Город Саратов
Участие в проектах КлеркаФорум
bezrutchenko
Блог
Как оценить выгодность проекта и не потерять деньги
Каждый предприниматель регулярно сталкивается с дилеммой. На столе лежат два, а то и три взаимоисключающих предложения от отделов продаж, производства или маркетинга. Купить новый станок за 10 миллионов? Открыть филиал в соседнем регионе? Или просто положить эти деньги на депозит под текущие высокие ставки?
Ключевые индикаторы долговой нагрузки
В двух предыдущих постах я уже рассказала, как работать с долгами и как снизить зависимость бизнеса от займов. Но если уж не обойтись без кредитов, но обязательно нужно вести работу по их анализу и контролю.
Как снизить зависимость бизнеса от заемных средств?
В прошлой статье мы разобрали, почему компании попадают в долговую яму и как диагностировать критическую долговую нагрузку. Сегодня — о практических инструментах, которые позволяют снизить потребность в кредитах и займах, а в идеале — отказаться от них полностью.
1.2K
Долг — это не зло: как управлять кредитами и не разориться
Долг — это не зло. Это инструмент. Как молоток: можно забить гвоздь, а можно разбить себе палец. Проблема не в долге как таковом, а в том, кто и как им управляет. Как перестать работать на банк, сделать долг управляемым и вернуть контроль над финансами компании?
Юлия Вячеславовна Безрутченко
Финансовый анализ
Читать 2 мин
Анализ денежных потоков: как предсказать кассовые разрывы и обезопасить предприятие
Даже прибыльное предприятие может столкнуться с ситуацией, когда платить нужно сегодня, а деньги от клиентов поступят только завтра. Это не катастрофа и не признак кризиса — это кассовый разрыв. Однако за этим термином скрываются серьезные управленческие риски: от потери репутации до реальных угроз для бизнеса.
Как правильно оценить бизнес для покупки или продажи: инструкция от практика
Представьте ситуацию. Вы решили продать свой бизнес, в который вложили душу и пять лет жизни. Приходит покупатель и спрашивает: «Сколько?». В ответ вы называете цифру с потолка — например, выручку за год. Покупатель крутит пальцем у виска и уходит.
Юлия Вячеславовна Безрутченко
НДС
Читать 3 мин
Селлеры на маркетплейсах могут лишиться региональных льгот по УСН. Что это значит для бизнеса?
Минфин предложил исключить оптовую и розничную торговлю из перечня видов деятельности, для которых регионы могут устанавливать пониженные ставки по упрощенной системе налогообложения. И если это решение будет принято, с 2027 года продавцы на маркетплейсах больше не смогут регистрироваться в регионах с минимальными ставками УСН, чтобы экономить на налогах.
Юлия Вячеславовна Безрутченко
Финансовый анализ
Читать 4 мин
Принятие финансовых решений на основе анализа альтернатив
Каждый день владелец бизнеса оказывается перед выбором: запускать новый проект или не запускать, покупать оборудование или брать в лизинг, выходить на новый рынок или оптимизировать текущее направление. Мы привыкли принимать решения интуитивно, на основе опыта и «внутреннего чутья».
Эффективное финансовое планирование — не просто табличка, а нервная система вашего бизнеса
Представьте, что вы садитесь в машину, завязываете глаза и нажимаете на газ. Абсурд? Именно так сегодня живёт большинство собственников малого и среднего бизнеса. Они едут в никуда, полагаясь на «авось», и удивляются, почему деньги заканчиваются быстрее, чем бензин.
Юлия Вячеславовна Безрутченко
Ведение бизнеса
Читать 4 мин
Что помогает компаниям в росте и развитии?
Многие предприниматели привыкли оценивать успех по двум простым показателям: выручка и прибыль. Если эти цифры растут, значит, всё идёт по плану. Но что, если за фасадом растущих продаж скрываются системные проблемы, которые рано или поздно приведут к стагнации или даже краху?
Юлия Вячеславовна Безрутченко
Ведение бизнеса
Читать 5 мин
Маршрутная карта для роста бизнеса
Финансовая стратегия — это не толстый документ со сложными графиками, а пять-семь простых правил, которые защищают бизнес от кассовых разрывов и скрытых потерь. В статье разбираем, как внедрение такой системы увеличивает чистую прибыль на 20–40% без роста выручки и почему хаос в финансах обходится предпринимателю дороже любой консультации.
Анализ денежных потоков: как предсказать кассовые разрывы и обезопасить предприятие
Денежный поток — это кровеносная система любого бизнеса. Пока выручка растет, а прибыль на бумаге радует глаз, кажется, что все идет отлично.
42
Юлия Вячеславовна Безрутченко
Инвестиции
Читать 2 мин
Как адаптировать бизнес-план под изменяющиеся условия рынка
Современный мир полон неожиданностей: пандемия коронавируса, санкции, технологические прорывы... Все это заставляет предпринимателей задуматься о гибкости своих планов. Сегодняшняя реальность диктует необходимость быстро менять стратегию и перестраивать процессы. Давайте посмотрим, как правильно адаптировать бизнес-план под меняющиеся условия рынка.
46
Юлия Вячеславовна Безрутченко
Читать 2 мин
Управление долгом: как минимизировать риски и уменьшить финансовую нагрузку на компанию.
Кто из нас не сталкивался с ситуацией, когда взяли кредит, а потом оказалось, что отдавать его тяжелее, чем казалось изначально? Такая проблема знакома многим компаниям, столкнувшимся с необходимостью управления долгом. Кредиторская задолженность — вещь коварная, и если подойти к ней неправильно, она превратится в огромную финансовую головную боль.
29
Юлия Вячеславовна Безрутченко
Читать 3 мин
Бюджет как навигатор: как не врезаться в риски и доехать до цели.
Представьте, что вы собираетесь в большое путешествие на машине. Можно сесть и поехать, куда глаза глядят, наслаждаясь видами и надеясь, что бензин не закончится в чистом поле. А можно взять карту, забить маршрут в навигатор, прикинуть бюджет на топливо, еду и ночёвки, прикинуть запасные варианты на случай дождей или ремонта трассы.
14
Юлия Вячеславовна Безрутченко
Читать 3 мин
Какой ваш самый ценный актив? Не станки, а люди: как защитить бизнес от потери ключевых сотрудников
Представьте, что завтра ваш лучший технолог, главный архитектор или топ-менеджер по продажам не выйдет на работу. И причина здесь не важна. Из-за ухода к конкурентам, серьёзная болезнь или несчастный случай. Сможет ли ваша компания без него выполнить ключевой проект, удержать крупного клиента, продолжить разработку нового продукта?
Юлия Вячеславовна Безрутченко
Читать 2 мин
5 Способов избавиться от ненужных трат и сберечь деньги бизнеса
Каждый бизнесмен мечтает сэкономить, чтобы направить освободившиеся средства на развитие компании. Проблема лишь в одном: сложно заметить мелкие утечки денег. Часто огромные суммы по чу-чуть уходят незаметно сквозь пальцы. Пришло время устроить большую чистку!
Юлия Вячеславовна Безрутченко
Читать 2 мин
Антикризисное финансовое планирование: как подготовиться к нестабильной экономике
Жизнь преподносит сюрпризы, и зачастую они связаны с изменениями в экономике. Мы привыкли жить в эпоху постоянных перемен, когда каждый день несет свежие заголовки о скачках цен, инфляционных волнениях и мировых событиях, затрагивающих личные финансы.
Управление рисками в корпоративных финансах: как защитить кошелек от неприятностей
Все любят шутки про бухгалтеров и их любовь к строгим документам. Но знаете, кого боятся сами бухгалтеры? Да-да, непредсказуемость. Ведь в мире финансов любая мелочь способна перевернуть всю вашу стройную систему с ног на голову. Сегодня обсудим искусство управления рисками — потому что предупреждён, значит вооружён.
Юлия Вячеславовна Безрутченко
Менеджмент
Читать 2 мин
Как составить бизнес-план и почему это важно: правила разработки эффективного проекта
Когда предприятие достигает определенного уровня успеха, возникает необходимость расширяться, осваивать новые рынки, запускать дополнительные продукты или услуги. Именно тогда на первый план выходит качественный бизнес-план.