Сайт не работает без javascript. Включите поддержку javascript в настройках браузера!
🔴 Строительный учет в 1С: от сметы до проводки. Сравнение типовой 1С: Бухгалтерии и 1С: БСО →

Юлия Вячеславовна Безрутченко

bezrutchenko
Чат
Участие в проектах КлеркаФорум

Блог

Что помогает компаниям в росте и развитии?

Многие предприниматели привыкли оценивать успех по двум простым показателям: выручка и прибыль. Если эти цифры растут, значит, всё идёт по плану. Но что, если за фасадом растущих продаж скрываются системные проблемы, которые рано или поздно приведут к стагнации или даже краху?

Маршрутная карта для роста бизнеса

Финансовая стратегия — это не толстый документ со сложными графиками, а пять-семь простых правил, которые защищают бизнес от кассовых разрывов и скрытых потерь. В статье разбираем, как внедрение такой системы увеличивает чистую прибыль на 20–40% без роста выручки и почему хаос в финансах обходится предпринимателю дороже любой консультации.

Анализ денежных потоков: как предсказать кассовые разрывы и обезопасить предприятие

Денежный поток — это кровеносная система любого бизнеса. Пока выручка растет, а прибыль на бумаге радует глаз, кажется, что все идет отлично.

Как адаптировать бизнес-план под изменяющиеся условия рынка

Современный мир полон неожиданностей: пандемия коронавируса, санкции, технологические прорывы... Все это заставляет предпринимателей задуматься о гибкости своих планов. Сегодняшняя реальность диктует необходимость быстро менять стратегию и перестраивать процессы. Давайте посмотрим, как правильно адаптировать бизнес-план под меняющиеся условия рынка.

Как адаптировать бизнес-план под изменяющиеся условия рынка

Управление долгом: как минимизировать риски и уменьшить финансовую нагрузку на компанию.

Кто из нас не сталкивался с ситуацией, когда взяли кредит, а потом оказалось, что отдавать его тяжелее, чем казалось изначально? Такая проблема знакома многим компаниям, столкнувшимся с необходимостью управления долгом. Кредиторская задолженность — вещь коварная, и если подойти к ней неправильно, она превратится в огромную финансовую головную боль.

Управление долгом: как минимизировать риски и уменьшить финансовую нагрузку на компанию.

Бюджет как навигатор: как не врезаться в риски и доехать до цели.

Представьте, что вы собираетесь в большое путешествие на машине. Можно сесть и поехать, куда глаза глядят, наслаждаясь видами и надеясь, что бензин не закончится в чистом поле. А можно взять карту, забить маршрут в навигатор, прикинуть бюджет на топливо, еду и ночёвки, прикинуть запасные варианты на случай дождей или ремонта трассы.

Какой ваш самый ценный актив? Не станки, а люди: как защитить бизнес от потери ключевых сотрудников

Представьте, что завтра ваш лучший технолог, главный архитектор или топ-менеджер по продажам не выйдет на работу. И причина здесь не важна. Из-за ухода к конкурентам, серьёзная болезнь или несчастный случай. Сможет ли ваша компания без него выполнить ключевой проект, удержать крупного клиента, продолжить разработку нового продукта?

Какой ваш самый ценный актив? Не станки, а люди: как защитить бизнес от потери ключевых сотрудников

5 Способов избавиться от ненужных трат и сберечь деньги бизнеса

Каждый бизнесмен мечтает сэкономить, чтобы направить освободившиеся средства на развитие компании. Проблема лишь в одном: сложно заметить мелкие утечки денег. Часто огромные суммы по чу-чуть уходят незаметно сквозь пальцы. Пришло время устроить большую чистку!

5 Способов избавиться от ненужных трат и сберечь деньги бизнеса

Антикризисное финансовое планирование: как подготовиться к нестабильной экономике

Жизнь преподносит сюрпризы, и зачастую они связаны с изменениями в экономике. Мы привыкли жить в эпоху постоянных перемен, когда каждый день несет свежие заголовки о скачках цен, инфляционных волнениях и мировых событиях, затрагивающих личные финансы.

Управление рисками в корпоративных финансах: как защитить кошелек от неприятностей

Все любят шутки про бухгалтеров и их любовь к строгим документам. Но знаете, кого боятся сами бухгалтеры? Да-да, непредсказуемость. Ведь в мире финансов любая мелочь способна перевернуть всю вашу стройную систему с ног на голову. Сегодня обсудим искусство управления рисками — потому что предупреждён, значит вооружён.

Как составить бизнес-план и почему это важно: правила разработки эффективного проекта

Когда предприятие достигает определенного уровня успеха, возникает необходимость расширяться, осваивать новые рынки, запускать дополнительные продукты или услуги. Именно тогда на первый план выходит качественный бизнес-план.

Антикризисное финансовое планирование: как подготовиться к нестабильной экономике

Мир меняется стремительно: экономические шторма и геополитическая неопределённость создают новые угрозы. Как обезопасить финансы и сохранить компанию стабильной? Узнайте прямо сейчас основные принципы грамотного антикризисного планирования.

Антикризисное финансовое планирование: как подготовиться к нестабильной экономике

Зачем нужна регулярная проверка исполнения бюджета?

Каждый владелец бизнеса хочет видеть точный финансовый отчет и понимать, насколько эффективно используются средства компании. Именно для этого и существует процедура проверки исполнения бюджета. Давайте разберемся, почему такая практика полезна и даже обязательна для устойчивого развития бизнеса.

Типичные ошибки новичков в бюджетировании и как их избежать

Сегодня практически каждая успешная компания стремится грамотно планировать свои доходы и расходы, чтобы обеспечить стабильность и рост бизнеса. Бюджетирование является важным элементом финансового планирования.

Финансовая подушка безопасности: зачем она нужна и как ее сформировать?

Финансовая подушка безопасности — это резерв средств, созданный для покрытия незапланированных расходов или временных финансовых трудностей. Она помогает предприятию сохранять стабильность в кризисных ситуациях. Вот об этом и поговорим.

Финансовая подушка безопасности: зачем она нужна и как ее сформировать?

Ключевые показатели бизнеса: как измерить успех и определить точки роста?

Бизнес должен развиваться. Если он не развивается, то деградирует. Но как понять идем мы в перед или стоим на месте? А может ситуация ухудшается? Такую ситуацию можно понять имея перед собой определенные показатели бизнеса. Их еще называют «Ключевыми показателями бизнеса» или KPI.

2

Сценарное планирование: как смоделировать последствия управленческих решений до их принятия

Управленческие решения в бизнесе часто напоминают игру в рулетку: мы можем опираться на интуицию и опыт, но никогда не знаем наверняка, к каким результатам приведут наши действия. Что будет, если поднять цены на 15%? Как скажется на прибыли найм двух новых менеджеров? Стоит ли брать кредит на расширение производства в условиях нестабильного спроса?

Сценарное планирование: как смоделировать последствия управленческих решений до их принятия

Бюджетирование как инструмент управления: как внедрить его с минимальными затратами

Узнаете эту ситуацию? Деньги вроде бы были, но к концу месяца непонятно, куда они ушли. Прибыль по отчету есть, а на счетах — пусто. Новые инвестиции принимаются «по наитию», а итоги года становятся сюрпризом. Это классические признаки отсутствия финансового планирования, или, проще говоря, бюджетирования.

Ищем деньги в собственном бизнесе

Представьте, что в вашем бизнесе есть скрытый резервный фонд. Он не требует брать кредиты, не размывает доли собственников и сразу доступен. Этот фонд — ваш оборотный капитал. Проблема в том, что деньги из него часто «заморожены»: они лежат мертвым грузом на складе или работают на ваших клиентов, а не на вас.

Оптимизация затрат за 3 шага

В условиях растущей конкуренции и экономической нестабильности вопрос сокращения затрат становится ключевым для выживания и развития бизнеса. Однако слепое урезание расходов — путь в никуда. Жесткая экономия на критически важных статьях — маркетинге, качестве продукта, обучении персонала — дает сиюминутный эффект, но наносит сокрушительный удар по будущему

2
ГлавнаяПодписка