Как выстроить маркетинговую стратегию в кризис, чтобы продажи не снижались и бизнес был готов к росту после спада?

Кризис — это не повод урезать маркетинг, а сигнал пересмотреть стратегию: провести аудит каналов, сфокусироваться на удержании и LTV, адаптировать офферы и усилить аналитику. Компании, которые сохраняют маркетинг и корректируют тактику, выходят из кризиса сильнее.
Практическое руководство с чек-листами, кейсами 2022–2025, стратегиями для B2B, e-commerce и оффлайн, а также конкретными планами на 30/90/180 дней.
1. Кризисный маркетинг: зачем он нужен
Во время экономического спада покупатели становятся осторожнее: они сравнивают предложения, экономят и ждут гарантий. Полное сокращение маркетинга приводит к потере видимости и клиентов, что дорого обходится при восстановлении. Исследования показывают: бренды, которые сохраняли маркетинг и адаптировали его разумно, возвращали долю рынка и снижали CAC.
2. Изменения в поведении клиентов и последствия для метрик:
Принятие решений ускоряется, но клиенты требуют больше доказательств (кейсы, отзывы).
Ценовая чувствительность растет; одновременно возрастает ценность гарантий и сервисных условий.
Коммуникация должна быть честной — клиенты чувствительны к «жадности бренда».
Как это отражается на метриках:
CPL чаще растет → контролируйте LTV/CAC.
CTR и конверсии на яркий креатив падают → используйте нативные форматы и UGC.
Retention становится ключевой метрикой: небольшой рост удержания (+5%) может значительно увеличить прибыль.
3. Аудит каналов: что оставить, а что отключить:
Мини-аудит за 7 дней
Соберите данные за последние 90 дней: импрессии → клики → лиды → продажи → ROMI.
Разделите каналы на три группы: A — усиливать: положительный ROMI + тренд роста. B — тестировать: нейтральный ROMI, есть гипотезы оптимизации. C — отключить: отрицательный ROMI, нет сценариев исправления.
Перенаправьте бюджет из C в A/B, оставив 5–10% на эксперименты.
Учитывайте LTV: канал с высоким CAC может окупиться при длинном LTV.
Если сокращаете бюджет на 50–80% — не отключайте A-каналы. Перенаправьте ресурсы с медийных кампаний на CRM, email и собственные платформы.
4. Первые 30 дней: конкретные действия:
День 1–7:
Проведите микро-аудит каналов.
Подготовьте прозрачную коммуникацию для клиентов о происходящих изменениях.
День 8–14:
Запустите антикризисные цепочки в CRM: реактивация, апсейл, спецпредложения для постоянных.
Настройте опросы NPS/CSAT, чтобы понять, что важно клиентам.
День 15–30:
Перепишите лендинги и карточки товара под «ценность + гарантию».
Добавьте UGC: отзывы, кейсы, фото клиентов.
Запустите один партнёрский проект с минимальными затратами. ([Foundry][3])
5. Сценарий «жёсткой экономии» при урезании бюджета на 80%:
Остановите дорогие медийные кампании из группы C.
Используйте собственные каналы: email, Telegram, CRM, чат-боты.
Офферы в формате value-first: гарантия, пробный период, рассрочка.
Фокус на удержании: персонализированные акции для топ-20% клиентов.
Автоматизируйте CRM и автоворонки.
Партнёрские кампании «за бартер» или CPA.
Оставьте 5–10% бюджета на тесты гипотез.
Главное — удержание существующих клиентов важнее агрессивного привлечения новых.
6. Контент и креатив в кризис:
Что работает:
Кейсы и истории клиентов.
How-to и практические инструкции.
UGC и советы пользователей.
Экономические офферы: «экономия 30%», бесплатные чек-листы.
Что работает хуже:
Гламурные промо без пользы.
Агрессивные продажи.
Высокая цена без объяснения ценности.
Прозрачность и объяснение изменений напрямую повышают лояльность.
7. Метрики и формулы для быстрого расчета:
Unit economics: LTV / CAC (<3 — пересмотреть стратегию).
ROMI: (доп. прибыль от кампании — затраты) / затраты.
20% клиентов приносят ~80% прибыли — сегментируйте и делайте спец-офферы.
Quick win KPI: снизить время ответа на лид на 50% → больше конверсий.
8. Кейсы 2022–2025:
Netflix — удержание клиентов через тарифы, семейные планы и контент → снижение оттока. Foundry (2024) — партнёрский маркетинг: совместные кампании → снижение CAC. Shopify (2024) — доступность: экономформат упаковок, скидки, рассрочки → рост среднего чека. Cracker Barrel (2025) — попытка обновить бренд → падение лояльности.
Данные: HBR, отчёты по партнёрскому маркетингу 2024, кейсы 2023–2025.
9. Антикризисные сценарии по типу бизнеса:
B2B: продление контрактов, ROI-вебинары, контроль pipeline. E-commerce: персонализация, ретеншн-потоки, микро-инфлюенсеры + UGC, оптимизация карточек товара. Оффлайн/сервисы: переход в онлайн (Zoom, VOD), локальные партнёрства, предоплата/заморозка услуг.
10. Отчётность и ритмы:
Еженедельный дашборд: лиды → qualified leads → MQL → SQL → сделки → ROMI.
Daily stand-up 15 минут: что включили/выключили и почему.
Еженедельный анализ гипотез: быстрый фейл → новая гипотеза.
Ежемесячный ретроспективный разбор.
11. Психология команды:
Прозрачные цифры и промежуточные цели.
Малые итерации → маленькие победы.
Культура обратной связи.
Обучение: 1–2 онлайн-курса на человека → рост вовлечённости и мотивации.
12. Чек-лист на 30/90/180 дней:
30 дней: аудит каналов, CRM-триггеры, retention-цепочки.
90 дней: оптимизация LTV/CAC, партнёрские проекты, автоматизация и персонализация.
180–360 дней: масштабирование выигрышных каналов, инвестиции в бренд, подготовка сценариев роста.
13. Где сейчас искать специалистов и размещать вакансии:
Подборка актуальные телеграм каналов с вакансиями маркетинг, СММ и продажи:
⭐️ https://t.me/digital_jobster — маркетологи, PR, контент, SMM
⭐️ https://t.me/rabota_go — продажи и маркетинг
⭐️ https://t.me/rabota_freelancee — удалёнка, гибкая работа
⭐️ https://t.me/jobster_guru — кейсы маркетинга, жизнь специалистов
⭐️ https://t.me/hr_jobster — HR, подбор и кейсы
14. Ежедневные правила:
Не выключайте маркетинг — перестраивайте.
Сначала удержание → потом рост.
Данные решают, а не интуиция.
Команда и клиенты — главные опоры.
Тестируйте быстро, отключайте мгновенно.
Информации об авторе
Этот пост написан блогером Трибуны. Вы тоже можете начать писать: сделать это можно .



Начать дискуссию