Сайт не работает без javascript. Включите поддержку javascript в настройках браузера!
🔴 Бесплатный вебинар: Реформа ТК РФ-2026: от стажировки до увольнений и искусственного интеллекта
Под видом франшизы провели дробление. Как волгоградская пекарня проиграла в Верховном суде и лишилась 200 млн рублей

Под видом франшизы провели дробление. Как волгоградская пекарня проиграла в Верховном суде и лишилась 200 млн рублей

История ООО «Хлебница-Волгоград». Компания попыталась легализовать схему дробления, прикрывшись франшизой. Однако суды трех инстанций, включая Верховный признали конструкцию фиктивной. В статье — детальный разбор ошибок компании и практические выводы для бизнеса, чтобы не повторить дорогостоящий печальный опыт.

2,8 тыс. просмотров1,7 тыс. открытий

Почему франшиза стала доказательством дробления?

Еще 10–15 лет назад франчайзинг воспринимался инспекциями как относительно нейтральная модель. Сегодня — наоборот. В контексте борьбы с дроблением бизнеса франшиза стала зоной повышенного внимания ФНС. Причина проста, она в том, что именно через лицензионные и сублицензионные договоры чаще всего пытаются формально «разрезать» единый бизнес на десятки ИП и ООО на спецрежимах.

Цена вопроса: Более 200 млн рублей — итоговая сумма доначисленных налогов (НДС и налог на прибыль), пеней и штрафов по решению ИФНС.

Действующие лица:

Организатор схемы: ООО «Хлебница-Волгоград» (лицензиар/франчайзер).

Участники группы: Пять юридических лиц (ООО «Пекарея-Волгоград», «Каравай-Волгоград» и др.) и 11 индивидуальных предпринимателей (ИП Беликина С.А., Землянский Ю.С. и др.), формально выступавшие сублицензиатами (франчайзи).

Контролирующий орган: ИФНС России по Дзержинскому району г. Волгограда.

Суды: Арбитражный суд Волгоградской области, Двенадцатый арбитражный апелляционный суд, Арбитражный суд Поволжского округа и, наконец, Верховный Суд РФ (определение ВС № 306-ЭС25-5274 от 16.06.2025), который оставил решения нижестоящих судов в силе.

Кто проиграл и почему? Почему суд счел франшизу «липовой»?

ООО «Хлебница-Волгоград» проиграло на всех уровнях судебной системы. Причина — не в самом использовании франчайзинга как модели, а в том, что под его видом был создан классический фиктивного дробления единого бизнеса для ухода от налогов. Суды и налоговики выявили не просто признаки, а тотальное отсутствие реальной самостоятельности у «франчайзи».

Ключевые доказательства налоговой и судов:

 «Хлебница-Волгоград» не просто передавала права, а полностью организовывала бизнес «партнеров».

В частности, сама искала и арендовала помещения, делала ремонт, а затем сдавала их «франчайзи» в субаренду. Покупала, устанавливала и обслуживала оборудование, сдавая его в аренду. Приобретала ККТ и передавала ее в аренду. Находила поставщиков сырья, а ее сотрудники принимали товар для ИП. Вела единый рекламный бюджет, использовала единые контактные телефоны для всей сети, позиционируя ее как единое целое. А еще ее менеджеры по персоналу нанимали сотрудников для пекарен «франчайзи».

Под видом франшизы провели дробление. Как волгоградская пекарня проиграла в Верховном суде и лишилась 200 млн рублей

«Франчайзи» (ИП) не заплатили предусмотренные договорами крупные первоначальные взносы по 1 млн руб. Конечно, налоговики при таких составляющих заподозрили, что сделки являлись фиктивными. Причем за неуплату ООО «Хлебница-Волгоград» не стала применять санкции и не расторгла договоры, что является неправдоподобным для реальных коммерческих отношений.

Еще один ляп разработчиков кривой схемы - арендная плата за оборудование от «франчайзи» превышала его стоимость, что не имело экономического смысла.

Контролеры выявили единый центр управления и персоналом. А именно:

- Выявлен единый IP-адрес, с которого осуществлялось дистанционное банковское обслуживание всех организаций и ИП в схеме. Это железобетонное доказательство отсутствия независимости.

- «Франчайзи» были бывшими или действующими сотрудниками «Хлебницы-Волгоград». Сотрудники переходили из одной фирмы схемы в другую без изменения рабочего места и обязанностей, воспринимая все как один бизнес.

- Показания свидетелей (включая самих ИП) прямо опровергали формальную документацию и подтверждали единое управление. Человеческий фактор, это зачастую то, на чем прогорают подобные схемы. Например, ИП Землянский Ю.С. не мог вспомнить, кто был его директором, и путался в деталях своей якобы предпринимательской деятельности. Многие ИП в группе были бывшими сотрудниками основной компании. 

Единственной выявленной целью создания такой сложной структуры суды признали получение необоснованной налоговой выгоды. «Франчайзи» применяли спецрежимы, что позволило выводить обороты из-под общего режима налогообложения (НДС и налог на прибыль), который применяло ООО «Хлебница-Волгоград».

Вывод судов: 

Фактически имел место единый хозяйствующий субъект. Видимость действий множества независимых предпринимателей была создана искусственно для минимизации налогов. Это прямое нарушение п. 1 ст. 54.1 НК РФ (запрет на уменьшение налоговой базы путем искажения сведений о фактах хозяйственной жизни).

Полезные советы бизнесу как работать с франшизой без рисков?

В любом деле о дроблении самостоятельность – этот тот фактор, который вы должны быть готовы подтвердить. Франчайзи должен быть настоящим предпринимателем, иметь собственные средства, принимать ключевые решения (по персоналу, закупкам, ценообразованию в рамках договора), нести риски и обладать реальной операционной свободой. Если вы как франчайзер делаете за него всё, это дробление.

Условия договоров (роялти, паушальные взносы, цены аренды) должны быть рыночными и иметь понятный экономический смысл для обеих сторон. Невыполнение условий (как с неуплатой взносов) должно вести к реальным последствиям.

Все сделки между франчайзером и франчайзи должны быть документально безупречны и отражать реальные хозяйственные операции. Показания сотрудников не должны противоречить документам.

В рекламе важно избегать формулировок, которые представляют сеть франчайзи как единую компанию-оператора. Акцент должен быть на том, что это сеть независимых предприятий, работающих по единым стандартам.

Налоговые органы всё чаще проверяют такие схемы. По данным ФНС, в 2024–2025 годах число дел по дроблению выросло на 30%. В деле "Хлебницы" франшиза дала ложное ощущение легитимности, но раскрыла единство управления — франчайзер слишком глубоко вмешивался в операции, делая франчайзи несамостоятельными. Это усилило аргументы налоговой: вместо партнерства суд увидел подконтрольность.

Франшиза — мощный и законный инструмент роста. Но она не спасет и даже усугубит положение, если используется как ширма для дробления. Налоговые органы и суды научились видеть суть сквозь формальные договоры. Создавая франчайзинговую сеть, обеспечьте ее участникам настоящую, а не бутафорскую независимость. Остались вопросы, не стесняйтесь спросить. 

На этом завершаю свой материал.

Независимый автор Трибуны Клерка — Ольга Ульянова аудитор.

Спасибо за прочтение статьи до конца! 💖 До новых встреч на Трибуне Клерка, подписывайтесь, чтобы не пропустить новые обзоры!

Найти быстрее меня можно в телеграм, там же можно узнать, как экономить налоги легально.🚀

Информации об авторе

Этот пост написан блогером Трибуны. Вы тоже можете начать писать: сделать это можно .

Начать дискуссию

ГлавнаяПодписка