Юлия Алигина
не на сайте
- Клерк с 10.08.2008
- Должность Финдиректор на аутсорсе
- Место работы Индивидуальный предприниматель
- Город Сергиев Посад
не на сайте
Деньги на счет пришли, и собственник уже мысленно поделил прибыль. Часть отправил на ремонт, часть на новое оборудование, остаток решил забрать дивидендами. Услугу клиенту ещё не оказали, товар не отгрузили, обязательства никто не исполнил. Но это, конечно, скучные подробности. Деньги ведь настоящие.
Июнь должен заканчиваться 30 июня. Не когда менеджер пришлет акт. Не когда подрядчик вспомнит, что у него вообще-то был заказчик.
В некоторых компаниях управленческий отчет о прибылях и убытках напоминает не финансовый документ, а интерьерный предмет. Его красиво собирают, показывают на встречах, пересылают собственнику, иногда даже обсуждают с серьезными лицами. В нем есть выручка, расходы, EBITDA, чистая прибыль, проценты роста и ощущение, что бизнесом кто-то управляет.
это не ошибки, это отсутствие методологии, которую разрабатывают и внедряют. А также настраивают само ПО под хотелки