Юлия Алигина
не на сайте
- Клерк с 10.08.2008
- Должность Финдиректор на аутсорсе
- Место работы Индивидуальный предприниматель
- Город Сергиев Посад
не на сайте
Закрытие полугодия часто выглядит как победа бухгалтерии. Отчеты собраны. Период закрыт. Директору можно показать цифры. Главбух выдохнул. Рано. Проблема не в том, что бизнес не закрыл период. Проблема в том, что он часто закрыл глаза.
Селлер открывает личный кабинет маркетплейса, видит оборот 5 млн рублей и на пару минут чувствует себя человеком, который наконец-то «поймал модель». Заказы идут, графики растут, карточка в топе, склад шевелится, менеджер по рекламе радостно кивает. Надо докрутить бюджет, товар полетел.
Есть управленческая примета. Если бизнес в июне начинает говорить фразу «ну сейчас сезон немного просядет, потом наверстаем», значит, финансовую модель там последний раз видели примерно никогда.
вроде все правильно в статье, но есть недопонимание. отмечу некоторый момент: если нужен качественный УУ, необходимо определиться, кто будет его осуществлять (?)
не совсем верно. Разделяем виды отчетности и в какое ведомство направляется. Для внешних пользователей или внутренних.