Конференция 
Бонусы от Авито 
Николай Старостин
Преподаватель Русской Школы Управления (РШУ), эксперт-практик в области управления персоналом.
Все статьи автора 6
Управление изменениями: как обучение помогает компаниям справиться с изменениями в бизнесе
Обучение помогает правильно сфокусироваться на требуемых изменениях, понять настроение людей и их ожидания, и соответственно, улучшить свой план дальнейших действий. Кроме того, это одна из лучших форм коммуникации.
Топ-6 ошибок при мотивации сотрудников
Уровень мотивации и лояльности персонала всегда зависит от действий руководителя. Если он допускает ошибки на этом пути, то даже активные сотрудники со временем могут потерять интерес к работе. Рассказываем как этого избежать.
Как удержать сотрудника, который хочет уволиться, и нужно ли это делать
Многие руководители считают, что поздно предпринимать какие-то меры, если сотрудник пришел с заявлением на увольнение. Но на самом деле все не так однозначно.
Как мотивировать лучшего сотрудника, если его нельзя повысить
Отсутствие роста — одна из основных причин смены места работы. Что же делать, если нельзя сотрудника повысить? Особенно, если это сотрудник, показывающий высокие результаты, и совсем не хочется его терять. Есть несколько инструментов, которые позволят повысить мотивацию сотрудника и без повышения.
Как руководителю своими силами провести оценку персонала
Рассказываем о том, как самостоятельно провести оценку персонала. Предлагаем простые инструменты и разбираемся, какие черты характера человека с точки зрения психологии могут говорить о закономерностях поведения в определенных ситуациях.
Как создать справедливую систему оплаты труда в компании
Расскажем, что такое грейдирование, когда оно нужно, как внедрить и какие методы использовать.
