Мотивация персонала
Топ-6 ошибок при мотивации сотрудников
Уровень мотивации и лояльности персонала всегда зависит от действий руководителя. Если он допускает ошибки на этом пути, то даже активные сотрудники со временем могут потерять интерес к работе. Рассказываем как этого избежать.
Учить других и учиться самому: как руководителю мотивировать команду
Гораздо проще добиться успеха командой, чем в одиночку. В особенности это относится к бизнесу, где многое зависит от вовлеченности и заинтересованности всех — от линейных сотрудников до топ-менеджмента. Рассказываем о роли руководителя в мотивации команды и том, каким должен быть настоящий управленец.
Как удержать специалистов, которых пытаются переманить конкуренты
Проблема утечки квалифицированных кадров — не новая. Многие «охотники за головами» следят за крутыми специалистами и при любом удобном случае готовы сделать им предложение, от которого они не смогут отказаться. Как же быть руководителю? Как удержать специалистов, за которыми охотятся конкуренты?
Как мотивировать лучшего сотрудника, если его нельзя повысить
Отсутствие роста — одна из основных причин смены места работы. Что же делать, если нельзя сотрудника повысить? Особенно, если это сотрудник, показывающий высокие результаты, и совсем не хочется его терять. Есть несколько инструментов, которые позволят повысить мотивацию сотрудника и без повышения.
Как внедрить систему мотивации персонала кофейни
Текучка кадров в ресторанном бизнесе одна из самых высоких по рынку. Персонал кофеен меняется каждые 3-6 месяцев, и это считается нормой. Но при грамотно выстроенной системе мотивации этот период можно увеличить, сформировать эффективную и сплоченную команду, настроенную на общий успех. Реальные способы, как удержать работников в сфере общепита.
Как удержать ценного сотрудника: 4 эффективных способа
Дефицит кадров сегодня общая проблема для большинства сфер деятельности. Не только экономический кризис повлиял на это, но и другие причины. Как в такой ситуации удержать ценного сотрудника, и есть ли для этого надежные инструменты? Своим опытом делится с нами Анна Соломахина, «Школа Медицинского Бизнеса».
Почему важно указывать зарплату в вакансии
Есть теория, что зарплата — не должна быть главным мотиватором для кандидата. Компаниям нужны энтузиасты, готовые бросить все силы в общее дело, а материальная сторона вопроса — дело десятое. Но как на самом деле влияет отсутствие конкретной суммы на отклики?
Система мотивации в бухгалтерии: как ее выстроить и зачем она нужна
Разберем, почему собственник должен мотивировать бухгалтеров и как это сделать.
Работу на промышленных предприятиях начнут популяризировать активнее
Квоты на обучение востребованным специальностям считают недостаточными. Несмотря на приличные зарплаты, квалифицированные сотрудники на производство не идут.
Кадры в eCommerce дорожают. Оплата их работы на малый бизнес стала выше
Раньше №1 был программист, №2 – курьер. Сейчас к ним меньше интереса. Работодатели хотят нанимать больше всего маркетологов, работающих с инфлюенсерами. Малый и средний бизнес думает о лояльности: новых клиентов привлечь сложно, удержать бы старых.
Только 17% работников готовы терпеть плохого начальника. Вот все его качества
Жители России описали, какие черты делают начальника плохим.
Как директору бухгалтерской фирмы добиться высокого уровня обслуживания клиентов
Небольшая заметка о том, как правильно мотивировать бухгалтеров на работу. Советы подойдут не только бухгалтерским фирмам.
Как руководителю выстроить нематериальную мотивацию в коллективе
Если затронуть историю, то идет много споров, кто первый произнес знаменитое выражение: «Кадры решают все» — Бисмарк или Сталин, но сама суть фразы не меняется. Ее посыл идет в том, что, если бы не кадры, а именно квалифицированные специалисты, экономика бы стояла на месте.
