Smart processSmart process
Автоматизируем бизнес, а не внедряем программу
- 274 подписчика
- 5,9 тыс. просмотров
Перейти на корпоративный блог
Размещение статей в блоге компании, приоритетная модерация, привлечение клиентов на ваш сайт и расширенная аналитика
Блог Smart process
Управленческий учёт в Excel: момент, когда таблица начинает врать
Excel-учёт умирает незаметно: нет дня, когда таблица «сломалась», есть медленное накопление ошибок, которое всплывает в самый неподходящий момент — например, при решении об инвестиции на основе прибыли, которой нет. Разбираем пять механизмов, по которым таблица начинает врать, признаки, что момент наступил, и почему переезд в 1С сам по себе ничего не лечит.
Учет есть, управления нет: где рвется цикл pdca при внедрении 1С
После внедрения ERP компания быстрее фиксирует заказы, платежи и выпуск, но планы нередко остаются в Excel, а решения — в протоколах совещаний. Проблема не в 1С: автоматизирован факт, но не всегда спроектирован полный управленческий цикл. Разберем по модели pdca, где он рвется и какие правила помогают его замкнуть.
«Внедрение 1С окупилось за 8 месяцев»: почему цифры экономического эффекта — это почти всегда маркетинг
Любой интегратор готов назвать вам ROI своих проектов: «снизили затраты на 20%», «окупаемость — год». Звучит убедительно. Проблема в том, что честно посчитать экономический эффект внедрения почти невозможно. Разбираем, почему эти цифры не выдерживают проверки, откуда они берутся и что реально можно измерить.
Автоматизация ≠ установка программы: почему проекты 1С проваливаются еще до старта
Почему так происходит и как понять заранее, что ваш проект движется к провалу.
С чего начать внедрение 1С:ERP в 2026-2027 годах: подготовка и рекомендации
Компания может переходить на 1С:ERP по разным причинам, например из-за ограничений текущей системы, потребности в импортозамещении, роста бизнеса или завершения поддержки 1С:УПП. Но начинать проект стоит не с настройки программы. Рассказываем, как поставить цели, подготовить процессы и команду, чтобы автоматизация действительно дала результат.
Внедрение 1С:ERP в 2026–2027 году: этапы, что влияет на бюджет и сроки
Внедрение 1С:ERP может занять год–полтора, но пользоваться новой системой компании важно начать как можно раньше. Ускорить процесс помогает плавный переход на ERP, когда сначала запускают приоритетный участок, а затем постепенно переводят остальные. Расскажем, как устроена методология плавного перехода, сколько стоит внедрение и от чего зависят сроки.
