Асанова Ксения
был вчера в 16:00
- Клерк с 20.10.2022
- Должность Специалист
- Место работы ВДГБ
- Город Москва
Участие в проектах КлеркаФорум
KseniiaAsanoff
Блог
Асанова Ксения
1С
Читать 3 мин
Какую программу 1С выбрать для производственного предприятия?
Производственное предприятие – механизм, где целью является слаженная работа. Ручное управление неэффективное и рискованное. Автоматизация производства – не тренд, а необходимость. Решения 1С – инструмент, позволяющий упорядочить учет и выстроить систему оперативного управления производством от планирования до анализа.
Асанова Ксения
1С
Читать 4 мин
Управление складом: когда достаточно системы 1C:ERP, а когда спасет только 1C:WMS
Автоматизация склада – необходимая задача для компании, желающей оптимизировать процессы и повысить эффективность с помощью новых технологий. Выбор ПО от 1С играет тут ключевую роль.
Асанова Ксения
1С
Читать 4 мин
1С для склада: какую программу выбрать?
Эффективность работы склада предприятия зависит от точности и доступности данных о ТМЦ. Правильно выбранная программа 1С позволит упростить контроль остатков товара, оформление документов, планирование, организацию, управление торговлей и складской учет в целом.
Асанова Ксения
1С
Читать 3 мин
Почему заказчику важнее смотреть на проектный опыт команды, а не компании?
Многие предприятия стремятся сейчас автоматизировать свои ключевые процессы, повысить эффективность деятельности и конечно же поспеть за быстро меняющимися реалиями и требованиями. Одним из инструментов достижения этих целей является использование специализированных решений, таких как системы автоматизации бухгалтерского учета и управления предприятием.
Асанова Ксения
Автоматизация учета
Читать 5 мин
Управление ремонтным центром: хватает ли функций ERP или нужен переход на ТОиР
Эффективность бизнеса зависит от бесперебойной работы оборудования. Компании сталкиваются с проблемами: старые процессы эксплуатации, недостаток данных, высокие расходы на обслуживание, слабая организация ресурсов и документооборот, требующий доработки. Это приводит к фин. потерям, снижению конкурентоспособности.
Асанова Ксения
1С
Читать 5 мин
Дорожная карта: этапы внедрения 1С:ERP
Внедрение ERP и переход бизнеса на новую систему – ключевой шаг для любого предприятия, предполагающий модернизацию/автоматизацию процессов и структуры управления.
Асанова Ксения
1С
Читать 4 мин
Пять причин почему нужно переходить с УПП на ERP
Своевременный переход с устаревших решений на современные системы – необходимость для многих предприятий. В связи с прекращением поддержки 1С:УПП в 2026 году, все больше компаний задумываются о внедрении альтернативы, способной обеспечить работу и автоматизацию важных процессов и поддерживать развитие.
Асанова Ксения
Госзакупки
Читать 4 мин
Раздельный учет по гособоронзаказу (ГОЗ) в 2026 году
Для исполнителей гособоронзаказа (ГОЗ) 2026 год стал испытанием на прочность: казначейство ввело автоматизированный контроль за расходованием средств, а требования к раздельному учету для бухгалтерии вышли на новый уровень. Такой бухгалтерский учет позволяет предприятию отслеживать финансовые результаты по каждому контракту.
816
Асанова Ксения
1С
Читать 5 мин
Переход с 1С:УПП: выбираем конфигурацию
Более 20 лет «1С:УПП» было одним из самых востребованных решений. Достоинства заключали в том, что она позволяла выстраивать цикл учета от планирования до расчета. Технологии развиваются, и в 2026 г. поддержка УПП прекращается. Нужен своевременный переход. На смену приходят новые программы 1С.
Асанова Ксения
1С
Читать 1 мин
Автоматизация бизнес-процессов предприятия на базе «1С:ERP» в ООО «НАША ИГРУШКА»
Общество с ограниченной ответственностью «НАША ИГРУШКА» осуществляет продажу игрушек и других детских товаров крупным и мелким оптом. Компания обратилась с просьбой автоматизировать бизнес-процессы предприятия. О том, как мы это сделали, расскажем в нашем новом кейсе.
Асанова Ксения
1С
Читать 1 мин
Внедрение «1С:ERP» в ООО «Пластформ» Gebau Kunststoff
Компания нуждалась в срочной автоматизации бизнес-процессов.
Асанова Ксения
1С
Читать 1 мин
Внедрение «1С:ERP» для построения эффективной корпоративной системы учета в дочерней компании РЖД – ООО «БФИ»
У компании возникла необходимость в эффективной корпоративной системе учета. Надо было осуществить запуск комплексной системы корпоративного учета, автоматизирующей функции бюджетирования, казначейства, бухгалтерского и налогового учета, МСФО. О том, как мы это сделали, расскажем в нашем новом кейсе.
Асанова Ксения
1С
Читать 4 мин
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: оптимизация работы и исключение убыточных контрактов с помощью 1С:ERP и 1С:Документооборота
Развитие программы «1С:Управление производственным предприятием» было остановлено еще в 2018 году. Переход на ERP – верное решение для компаний, которые хотят идти в ногу с прогрессом.
Асанова Ксения
1С
Читать 3 мин
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: перевод бухгалтерского и налогового учета в «1С:ERP Управление предприятием»
Развитие программы «1С:Управление производственным предприятием» было остановлено еще в 2018 году. Переход на ERP – верное решение для компаний, которые хотят идти в ногу с прогрессом.
Асанова Ксения
1С
Читать 4 мин
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: повышение качества управления за счет внедрения «1С:ERP Управление предприятием»
Развитие программы «1С:Управление производственным предприятием» было остановлено еще в 2018 году. Переход на ERP – верное решение для компаний, которые хотят идти в ногу с прогрессом.
Асанова Ксения
1С
Читать 4 мин
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: увеличение детализации производственных процессов предприятия
Развитие программы «1С:Управление производственным предприятием» было остановлено еще в 2018 году. Переход на ERP – верное решение для компаний, которые хотят идти в ногу с прогрессом.
Асанова Ксения
1С
Читать 5 мин
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: построение системы управления денежными средствами на базе «1С:ERP»
Развитие программы «1С:Управление производственным предприятием» было остановлено еще в 2018 году. Переход на ERP – верное решение для компаний, которые хотят идти в ногу с прогрессом.
Асанова Ксения
1С
Читать 4 мин
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: автоматизация казначейства и управления проектами на базе единой информационной системы
В результате перехода предприятие получило современный инструмент консолидации и управления движением денежных средств. После внедрения трудозатраты в подразделениях сократились на 20%, а получение управленческой отчетности ускорилось на 40%.
Асанова Ксения
1С
Читать 3 мин
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: создание единой учетной системы на базе ERP и отраслевого модуля
Развитие программы «1С:Управление производственным предприятием» было остановлено еще в 2018 году. Переход на ERP – верное решение для компаний, которые хотят идти в ногу с прогрессом.
Асанова Ксения
1С
Читать 4 мин
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: повышение эффективности бизнес-процессов за счет автоматизации и интеграции предприятий
Развитие программы «1С:Управление производственным предприятием» было остановлено еще в 2018 году. Переход на ERP – верное решение для компаний, которые хотят идти в ногу с прогрессом.
