Асанова Ксения
не на сайте
- Клерк с 20.10.2022
- Должность Специалист
- Место работы ВДГБ
- Город Москва
Участие в проектах КлеркаФорум
KseniiaAsanoff
Блог
Какую программу 1С выбрать для производственного предприятия?
Производственное предприятие – механизм, где целью является слаженная работа. Ручное управление неэффективное и рискованное. Автоматизация производства – не тренд, а необходимость. Решения 1С – инструмент, позволяющий упорядочить учет и выстроить систему оперативного управления производством от планирования до анализа.
Управление складом: когда достаточно системы 1C:ERP, а когда спасет только 1C:WMS
Автоматизация склада – необходимая задача для компании, желающей оптимизировать процессы и повысить эффективность с помощью новых технологий. Выбор ПО от 1С играет тут ключевую роль.
Почему заказчику важнее смотреть на проектный опыт команды, а не компании?
Многие предприятия стремятся сейчас автоматизировать свои ключевые процессы, повысить эффективность деятельности и конечно же поспеть за быстро меняющимися реалиями и требованиями. Одним из инструментов достижения этих целей является использование специализированных решений, таких как системы автоматизации бухгалтерского учета и управления предприятием.
Управление ремонтным центром: хватает ли функций ERP или нужен переход на ТОиР
Эффективность бизнеса зависит от бесперебойной работы оборудования. Компании сталкиваются с проблемами: старые процессы эксплуатации, недостаток данных, высокие расходы на обслуживание, слабая организация ресурсов и документооборот, требующий доработки. Это приводит к фин. потерям, снижению конкурентоспособности.
Дорожная карта: этапы внедрения 1С:ERP
Внедрение ERP и переход бизнеса на новую систему – ключевой шаг для любого предприятия, предполагающий модернизацию/автоматизацию процессов и структуры управления.
Пять причин почему нужно переходить с УПП на ERP
Своевременный переход с устаревших решений на современные системы – необходимость для многих предприятий. В связи с прекращением поддержки 1С:УПП в 2026 году, все больше компаний задумываются о внедрении альтернативы, способной обеспечить работу и автоматизацию важных процессов и поддерживать развитие.
Раздельный учет по гособоронзаказу (ГОЗ) в 2026 году
Для исполнителей гособоронзаказа (ГОЗ) 2026 год стал испытанием на прочность: казначейство ввело автоматизированный контроль за расходованием средств, а требования к раздельному учету для бухгалтерии вышли на новый уровень. Такой бухгалтерский учет позволяет предприятию отслеживать финансовые результаты по каждому контракту.
821
Переход с 1С:УПП: выбираем конфигурацию
Более 20 лет «1С:УПП» было одним из самых востребованных решений. Достоинства заключали в том, что она позволяла выстраивать цикл учета от планирования до расчета. Технологии развиваются, и в 2026 г. поддержка УПП прекращается. Нужен своевременный переход. На смену приходят новые программы 1С.
Метод Agile — что это и кому подходит
Ранее мы рассказывали о внедрении ERP на предприятии, а также о его подходах. Сейчас мы остановимся на одном из них — Agile.
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: увеличение детализации производственных процессов предприятия
Развитие программы «1С:Управление производственным предприятием» было остановлено еще в 2018 году. Переход на ERP – верное решение для компаний, которые хотят идти в ногу с прогрессом.
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: построение системы управления денежными средствами на базе «1С:ERP»
Развитие программы «1С:Управление производственным предприятием» было остановлено еще в 2018 году. Переход на ERP – верное решение для компаний, которые хотят идти в ногу с прогрессом.
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: автоматизация казначейства и управления проектами на базе единой информационной системы
В результате перехода предприятие получило современный инструмент консолидации и управления движением денежных средств. После внедрения трудозатраты в подразделениях сократились на 20%, а получение управленческой отчетности ускорилось на 40%.
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: создание единой учетной системы на базе ERP и отраслевого модуля
Развитие программы «1С:Управление производственным предприятием» было остановлено еще в 2018 году. Переход на ERP – верное решение для компаний, которые хотят идти в ногу с прогрессом.
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: повышение эффективности бизнес-процессов за счет автоматизации и интеграции предприятий
Развитие программы «1С:Управление производственным предприятием» было остановлено еще в 2018 году. Переход на ERP – верное решение для компаний, которые хотят идти в ногу с прогрессом.
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: повышение эффективности операционной деятельности
Развитие программы «1С:Управление производственным предприятием» было остановлено еще в 2018 году. Переход на ERP – верное решение для компаний, которые хотят идти в ногу с прогрессом.
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: комплексная автоматизация бизнеса группы компаний
Развитие программы «1С:Управление производственным предприятием» было остановлено еще в 2018 году. Переход на ERP – верное решение для компаний, которые хотят идти в ногу с прогрессом.
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: создание единой информационной системы
Развитие программы «1С:Управление производственным предприятием» было остановлено еще в 2018 году. Переход на ERP – верное решение для компаний, которые хотят идти в ногу с прогрессом.
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: повышение эффективности управления
Развитие программы «1С:Управление производственным предприятием» было остановлено еще в 2018 году. Переход на ERP – верное решение для компаний, которые хотят идти в ногу с прогрессом.
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: повышение рентабельности производства
Развитие программы «1С:Управление производственным предприятием» было остановлено еще в 2018 году. Переход на ERP – верное решение для компаний, которые хотят идти в ногу с прогрессом.
222 открытия
Внедрение ERP на предприятии: что учесть компании
ERP-система – гибкое решение для автоматизации сложных, многоступенчатых бизнес-процессов. Это универсальная единая информационная система, на которую бизнес переходи довольно часто. Объясняем, что надо учесть, если на переход решились и вы.
428 открытий
Коллеги, тезис о том, что ИП и физлица освобождены от ведения раздельного учета, если они исполнители третьего уровня и ниже, выглядит спорным и, на мой взгляд, требует ссылки на конкретную норму.
В 275-ФЗ кооперация ГОЗ описана без ограничения по “глубине”: в нее входят головной исполнитель, исполнители по контрактам с головным исполнителем и исполнители по контрактам с исполнителями. ПП РФ № 47 также говорит об организациях, участвующих в по
Более того, Приказ Минфина № 210н не освобождает ИП и физлиц от раздельного учета: он прямо указывает, что ИП, не ведущие бухучет по 402-ФЗ, и физлица-производители, являющиеся участниками казначейского сопровождения, самостоятельно определяют способ
Если у автора есть судебная практика или норма, где прямо указано освобождение ИП/физлиц именно “третьего уровня и ниже”, было бы полезно ее привести. Без такой ссылки утверждение может вводить исполнителей ГОЗ в заблуждение и создавать для них риск