Это точно. Нам с Вами проще искать - опыт огромный в сфере подбора в бухгалтерию. Порой за 1 минуту разговора по телефону понятно каков бухгалтер перед тобой.
Директор нанимает бухгалтера и считает, что его миссия по запуску кровеносной системы бизнеса исполнена. Ох как они ошибаются.
Мы для себя решили поделить компании на облуживании на 3 категории:
1. важно участвовать в бизнесе, анализировать и давать рекомендации. Предоставлять отчеты, в том числе ОСВ с комментариями.
2. важно дать определенную сумму налога
3. не трогать - собственникам все равно. Здесь при возникновении проблемы мы готовим официальное письмо, описывая проблему, риски и указанием, что ответственность на них.
Почему и да? Сейчас сервисов автоматических по проверки полно. Распечатай, подложи к договору и вопрос проверки контрагентов решен.
Согласна. Поэтому мы о говорим о примерных цифрах.
А настоять на регламенте оплаты до 16, его внедрить и придерживаться - задача бухгалтера
МЫ здесь говорим о совсем простых отчетах, ни слова об управленческом в его полном понимании
в небольшой компании целого финансиста будет много. А вот доплатить бухгалтеру - святое :-)
К счастью эта история - исключение. Инвестор использовал грамотный подход и сэкономил нервы и деньги.
Это точно. Нам с Вами проще искать - опыт огромный в сфере подбора в бухгалтерию. Порой за 1 минуту разговора по телефону понятно каков бухгалтер перед тобой.
А
К сожалению и такое тоже случается.
Директор нанимает бухгалтера и считает, что его миссия по запуску кровеносной системы бизнеса исполнена. Ох как они ошибаются.
Мы для себя решили поделить компании на облуживании на 3 категории:
1. важно участвовать в бизнесе, анализировать и давать рекомендации. Предоставлять отчеты, в том числе ОСВ с комментариями.
2. важно дать определенную сумму налога
3. не трогать - собственникам все равно. Здесь при возникновении проблемы мы готовим официальное письмо, описывая проблему, риски и указанием, что ответственность на них.