@natalisl, Я не могу сказать что это где-то прямо запрещено (в отличии от накладных), но из формы 8 и некоторых уточнений в 1465 вытекает именно этот способ распределения. Я бы не стала использовать другой
@Татьяна, Тут я бы сказала, что это, наверное, зависит от того подхода, с которым идти работать в ГОЗ. Если идти туда, ничего не меняя в организации и пытаться подстраивать правила ГОЗ под свою обычную коммерческую деятельность, то тут на каждом шагу точно придется страдать, факт.
А если идти изначально с пониманием что ГОЗ-это ГОЗ, набрать компетенций, сориентироваться в правилах и заходить туда именно с пониманием что это совсем не равно коммерческая деятельность и финансовый результат тоже будет совсем не равен ему, то так можно работать. Все равно это не будет просто, но точно будет проще.
А дальше уже выбор каждого идти в эту сторону или нет.
@Ольга Осина ГОЗ без конкурсов и правда часто бывает: у единственных поставщиков и у коммерческих компаний, которые в целом не обязаны объявлять конкурсы.
Что касается конкурсных процедур (возьмем в целом конкурсы в ГОЗ, не конкретно вашего ГЗ), у меня, наверное, получится «портянка», но коротко тут увы не расскажешь. Сейчас в ГОЗе конкурсы вещь не простая. С точки зрения вашего непосредственного заказчика, то считается, что проведения конкурса более чем достаточно для того, чтобы принять цену исполнителя как обоснованную. Но это не мешает некоторым заказчикам (в том числе и внутри кооперации) все равно требовать расчеты цены, ссылаясь на запрет на завышение цены (ч.3 статьи 8 275-ФЗ). Кроме того, если вы работаете с опорным банком, то при выводе вашей прибыли с отдельного счета, вы так же очень вероятно можете столкнуться с необходимость показать расчеты заказчику и порядок формирования размера прибыли. И, наконец, головной исполнитель всегда имеет право запросить отчетную калькуляцию у любого члена своей кооперации, т.к. от ведения раздельного учета конкурсные процедуры тоже не освобождают.
Если мы говорим об официальной позиции регулирующих органов, то она опять же опирается на запрет на завышение цены (ч 3 ст 8 275-ФЗ), которая распространяется на всех исполнителей ГОЗ, не важно стали ли они ими в результате конкурса или нет. Именно отсюда формируется позиция, что, направляя ценовое предложение, потенциальный исполнитель ГОЗ должен держать в голове, что нужно обосновать цену. Но, как я оговорилась выше, конкурсы вещь не однозначная, тут можно привести много «но» во все стороны, но сейчас движение идет в сторону того, что победа в конкурсе = обоснование цены для всех, я бы на этом остановилась.
@Ольга Осина, да, конечно
@natalisl, Я не могу сказать что это где-то прямо запрещено (в отличии от накладных), но из формы 8 и некоторых уточнений в 1465 вытекает именно этот способ распределения. Я бы не стала использовать другой
@Татьяна, однозначно согласна с вами про суммы и цели
@Татьяна, Тут я бы сказала, что это, наверное, зависит от того подхода, с которым идти работать в ГОЗ. Если идти туда, ничего не меняя в организации и пытаться подстраивать правила ГОЗ под свою обычную коммерческую деятельность, то тут на каждом шагу точно придется страдать, факт.
А если идти изначально с пониманием что ГОЗ-это ГОЗ, набрать компетенций, сориентироваться в правилах и заходить туда именно с пониманием что это совсем не равно коммерческая деятельность и финансовый результат тоже будет совсем не равен ему, то так можно работать. Все равно это не будет просто, но точно будет проще.
А дальше уже выбор каждого идти в эту сторону или нет.
Обычно с выводом прибыли не сталкиваются головные исполнители (но не во всех случаях) и те, у кого казначейское, а не банковское сопровождение.
Рада помочь :)
@Ольга Осина ГОЗ без конкурсов и правда часто бывает: у единственных поставщиков и у коммерческих компаний, которые в целом не обязаны объявлять конкурсы.
Что касается конкурсных процедур (возьмем в целом конкурсы в ГОЗ, не конкретно вашего ГЗ), у меня, наверное, получится «портянка», но коротко тут увы не расскажешь. Сейчас в ГОЗе конкурсы вещь не простая. С точки зрения вашего непосредственного заказчика, то считается, что проведения конкурса более чем достаточно для того, чтобы принять цену исполнителя как обоснованную. Но это не мешает некоторым заказчикам (в том числе и внутри кооперации) все равно требовать расчеты цены, ссылаясь на запрет на завышение цены (ч.3 статьи 8 275-ФЗ). Кроме того, если вы работаете с опорным банком, то при выводе вашей прибыли с отдельного счета, вы так же очень вероятно можете столкнуться с необходимость показать расчеты заказчику и порядок формирования размера прибыли. И, наконец, головной исполнитель всегда имеет право запросить отчетную калькуляцию у любого члена своей кооперации, т.к. от ведения раздельного учета конкурсные процедуры тоже не освобождают.
Если мы говорим об официальной позиции регулирующих органов, то она опять же опирается на запрет на завышение цены (ч 3 ст 8 275-ФЗ), которая распространяется на всех исполнителей ГОЗ, не важно стали ли они ими в результате конкурса или нет. Именно отсюда формируется позиция, что, направляя ценовое предложение, потенциальный исполнитель ГОЗ должен держать в голове, что нужно обосновать цену. Но, как я оговорилась выше, конкурсы вещь не однозначная, тут можно привести много «но» во все стороны, но сейчас движение идет в сторону того, что победа в конкурсе = обоснование цены для всех, я бы на этом остановилась.