Сергей Петухов
был 7 авг 2026 в 14:55
- Клерк с 21.01.2026
- Должность Финансовый директор
- Место работы ИП
- Город Москва
Блог
В строительных госзакупках начнут учитывать деловую репутацию
В систему государственных закупок на выполнение строительных, ремонтных и дорожных работ планируется внедрить критерий деловой репутации. Согласно подготовленному проекту постановления, при выборе исполнителя заказчики смогут учитывать не только количественный опыт, но и качественные показатели деятельности компании.
Госзакупки у малого и среднего бизнеса: противоречивые результаты
По официальным данным, численность представителей малого и среднего предпринимательства, работающих с госкорпорациями в рамках 223-ФЗ, выросла до 239 тысяч участников. Прирост составил 5,5% по сравнению с предыдущим годом. Параллельно увеличилось количество заключенных соглашений — с 936 до 947 тысяч единиц.
Закупки госкомпаний у МТК: контрактов больше, а средний чек ниже
В первом полугодии 2026 года в секторе закупок госкомпаний у малых технологических компаний (МТК) по 223-ФЗ зафиксирована разнонаправленная динамика. При росте количества сделок их совокупный финансовый объем показал небольшое снижение, что связано со структурными изменениями на рынке и перераспределением заказов.
ФНС автоматизирует контроль участников госзакупок
Минфин разработал законопроект о внедрении автоматической системы проверки компаний, участвующих в государственных закупках и тендерах госкорпораций. Информация о благонадежности поставщиков будет поступать заказчикам от электронных торговых площадок на основе данных налоговой службы.
Изменения в госзакупках: Госдума приняла два важные законопроекта в III чтении
Законодатели утвердили пакет поправок, которые упростят работу заказчиков и участников по 44-ФЗ. Разбираем ключевые нововведения.
Трансформация HR с помощью искусственного интеллекта: ожидания и реальность
Какие предположения о применении AI-технологий в HR-сфере подтвердились на практике: где достигнуто повышение эффективности, а где человеческий фактор остается незаменимым.
Использование метода «Пять почему» для поиска глубинной мотивации клиентов
При анализе неэффективных рекламных кампаний фокус внимания часто смещается на тактические детали: замену заголовков, тестирование новых креативов или перераспределение бюджета. Однако такой подход устраняет лишь симптомы, а не саму проблему, из-за чего ситуация вскоре повторяется.
Когда EBITDA создает иллюзию благополучия
В каких ситуациях показатель EBITDA может формировать ощущение устойчивости, которое не отражает реальное финансовое положение компании?
Специальный счет для участия в госзакупках: полное руководство
Специализированный банковский счет (спецсчет) — это обособленный финансовый инструмент, открываемый в кредитной организации для целей обеспечения участия в государственных и корпоративных закупках, регулируемых Федеральными законами №44-ФЗ и №223-ФЗ.
Когда компания формально управляется, но фактически теряет управляемость
Наличие регламентов, KPI и регулярных совещаний еще не означает, что бизнес действительно управляем. Формальные управленческие инструменты могут существовать, но при этом система не всегда способна стабильно превращать решения в результат.
Почему наемный топ-менеджер всегда ведет свою игру
Когда бизнес перерастает этап ручного управления, между владельцем и командой неизбежно появляется посредник. С этого момента прямая связь «собственник — результат» разрывается. Наемный руководитель — это не просто исполнитель, а автономный игрок со своими интересами, которые часто не совпадают с целями бизнеса.
Кризис управления: когда владелец становится барьером для роста компании
В деловой среде часто звучит тезис о дефиците квалифицированных кадров. Однако глубокий аудит бизнес-процессов нередко показывает, что истинный барьер для роста кроется в «управленческой некомпетентности» самих владельцев.
Тендерный отдел: нанять профи в штат, отдать на аутсорс или искать самому?
Тендеры — это мощный канал продаж, но успех здесь зависит не только от качества вашего продукта, но и от того, насколько грамотно выстроена работа с документацией и поиском. Перед каждым предпринимателем встает выбор: разобраться самому, нанять сотрудника или довериться агентству.
Делегирование без полномочий: почему задачи не доходят до результата
Во многих командах наблюдается одна и та же картина: задача передана, исполнитель согласился, но прогресса нет. Работа будто зависает между постановкой и результатом. Формально делегирование состоялось. Фактически — нет.
Финансирования для бизнеса в 2026 году: главные тренды и рекомендации
В 2026 году макроэкономическая ситуация продолжает трансформироваться, что напрямую влияет на сферу корпоративного кредитования. Финансовые учреждения стремятся максимально обезопасить себя от рисков, поэтому условия выдачи займов становятся более строгими.
Как не потерять контракт на этапе проверки независимой гарантии
Ошибки в тексте независимой гарантии (НГ) — одна из самых частых причин отклонения заявок. Чтобы минимизировать риски и пройти проверку заказчика с первого раза, используйте этот чек-лист.
Почему снижение ключевой ставки не всегда стимулирует рост производства
Распространено мнение, что высокая ключевая ставка сдерживает экономическое развитие, а ее снижение автоматически запускает инвестиции и рост выпуска. Однако на практике такой механизм работает далеко не всегда.
Невидимый беспорядок в бухгалтерии: как распознать проблему и вернуть контроль
Иногда в бухгалтерии внешне все выглядит безупречно: документы аккуратно разложены, отчеты отправлены, программы настроены. Но за этим фасадом может скрываться системный хаос, который в любой момент оборачивается штрафами, блокировками счетов и потерей крупных контрактов.
Финансовые гарантии в закупках: подробный гайд по 44-ФЗ и 223-ФЗ
Участие в тендерах неразрывно связано с финансовыми обязательствами. Инструменты обеспечения — это своего рода «страховка» для заказчика. В этой статье мы разберем, как работают механизмы обеспечения заявки и гарантийных обязательств, в чем разница между государственными и корпоративными закупками и на что обратить внимание поставщику.
Чек‑лист: как проверить контрагента до заключения сделки
Как руководителю оценить надежность нового партнера? Какие сигналы должны вызвать сомнения перед стартом сотрудничества? Разберемся, как удостовериться в добросовестности исполнителя и избежать неприятных последствий.