Сергей,спасибо! Являюсь вашей давней поклонницей. Больше 10 лет. Уровень профессионализма восхищает. Никто не преподносит информацию о бух.учете в строительстве понятно, грамотно, по существу так, как вы.
Чёт как-то много для главбуха. Вот и привыкли бизнесмены, начитавшись таких статей, что придёт главный бухгалтер, взмахнёт карандашом, и все проблемы разрешит. И с ИФНС, и с сотрудниками, и денег найдёт.
Сергей,спасибо! Являюсь вашей давней поклонницей. Больше 10 лет. Уровень профессионализма восхищает. Никто не преподносит информацию о бух.учете в строительстве понятно, грамотно, по существу так, как вы.
Ну пусть.. Сейчас последние глав. бухи штатные разбегутся и проверять будет нечего))
Чёт как-то много для главбуха. Вот и привыкли бизнесмены, начитавшись таких статей, что придёт главный бухгалтер, взмахнёт карандашом, и все проблемы разрешит. И с ИФНС, и с сотрудниками, и денег найдёт.
А если нет юриста, пусть директор этим и занимается. Он же ищет контрагентов?
А может хватит уже все подряд вешать на бухгалтера. Может, проверкой контрагента будет заниматься юрист? Озвучивать риски управленцам?
Для меня, как для главного бухгалтера, большое счастье, что ИФНС с этим разобралась и практически уничтожила.
И бизнесменам этот факт придётся осмыслить и принять. Наконец-то.
Зато я, как наёмный работник, стала гораздо крепче спать.