Yuriy_Meo
Блог
Команды топ-менеджеров и модели управления
В практике управления компаниями успешно работают не отдельные личности, а команды из нескольких людей — владельцев или менеджеров компаний. В России наиболее популярны «соло» и «дуэты». Рассмотрим плюсы и минусы работы по каждой модели управленческих команд.
Заемный труд: изменения с 2016 года
С 1 января 2016 года вступили в силу поправки об осуществлении деятельности по предоставлению труда работников (Федеральный закон от 05.05.2014 № 116-ФЗ), а также правила аккредитации частных агентств занятости на право осуществления деятельности по предоставлению труда работников (персонала) (пост. Правительства РФ от 29.10.2015 № 1165).
Чего хотят звездные сотрудники?
Как удержать звезду? В астрономии это вряд ли кому-то под силу, а вот в управлении персоналом — пожалуйста! И не только удержать, но еще и мотивировать. Если хорошенько подумать, эта задача чуть проще, чем кажется на первый взгляд.
Договор подряда: как исключить подозрения в использовании заемного труда
С 2016 года на использование заемного труда наложены значительные ограничения. Так, в частности, предоставлять персонал могут либо аккредитованные частные агентства занятости, либо юрлица, находящиеся с заказчиком в аффилированных отношениях.
Больше 60% компаний займутся оценкой эффективности сотрудников во время кризиса
За 2015 год приоритеты HR-менеджеров изменились: от подбора и адаптации персонала в российских организациях переходят к оценке эффективности и обучению сотрудников. Мы опросили 523 компании и узнали, что их планы по работе с персоналом в этом году существенно отличаются от прошлогодних.
Закон о запрете заемного труда заставляет юристов внимательнее относиться к договорам подряда
Чтобы соответствовать требованиям нового законодательства, работодатели должны максимально "деперсонализировать" формулировки договоров услуг/подряда. В противном случае есть риск быть заподозренными в скрытии заемного труда.
Сильный HR-бренд: как все испортить
Есть два очень важных этапа в HR-цикле: «точка входа», подбор персонала, и «точка выхода» — увольнение из компании. Нередко их роль в построении HR-бренда недооценивают. В век цифровых технологий сарафанное радио работает как никогда оперативно, и информация об ошибках тут же оказывается на виду у всех.
Как признаться в своих ошибках начальнику
Ошибки в работе — вещь неизбежная и даже полезная. Жаль, за такой способ набраться опыта начальство редко хлопает нас по плечу. Как признаваться в ошибках, не навредив собственной карьере?
Снижение затрат на персонал: как сэкономить и не оказаться в суде
Несмотря на кризис, работодатель должен выплачивать сотрудникам систематические премии. При необходимости работник может потребовать ее выплаты через суд.
Сотрудники уходят к акулам рынка. Что делать?
Пищевая цепь на рынке труда: крупные компании кормятся сотрудниками компаний поменьше и так далее. Кто виноват и что же делать? Автор размышляет на примере своей студии, регулярно поставляющей кадры «Яндексу» — против своей воли, разумеется. Полезно не только айтишникам, потому что проблема универсальная — как и намеченный план действий.
656 открытий
Испытание работой
Каждому человеку трудоспособного возраста хоть раз в жизни приходилось проходить испытательный срок. А некоторым соискателям он еще предстоит (надеемся, в ближайшем будущем). Давайте разберемся, какие права есть у работника и работодателя в этот непростой для обеих сторон период.
Искусство проведения совещаний и заседаний: принципы и правила модерации
Кого не тяготят нудные заседания, в конце которых из потока предоставленной информации не сделано никаких выводов! Между тем групповая работа становится все более важной, задания становятся комплексными, сил и компетенции отдельного сотрудника зачастую недостаточно. Модерация способствует достижению цели с оптимальным использованием креативности каждого члена коллектива, без лишних потерь рабочего времени.
Рынок труда Москвы, январь 2016
Представляем вашему вниманию январский дайджест основных показателей рынка труда Москвы, подготовленный Исследовательским центром портала Superjob.
6 рекрутинговых метрик, которые нужны топ-менеджерам
Бесспорный эйчарский мастрид. Джон Салливан — законодатель HR-моды, а если серьезно — умнейший эксперт, который дал современному HRM тот самый волшебный пендель — на годы вперед. Сегодняшняя статья — о метриках подбора, которые многие эйчары уже начали собирать, но пока еще не поняли, какие показатели важны, что делать с ними дальше, и какая от этого польза.
17 способов повысить мотивацию сотрудников
Мотивация действительно повышает базовую производительность труда, а изменение отношения работников к труду увеличивает прибыльность компании. Предлагаем способы повышения мотивации и улучшения качества работы, которые хорошо зарекомендовали себя на практике.
Сбрось шефа с поезда: 8 способов для бухгалтера подставить директора и самого себя
Когда мы пишем в статьях или говорим на конференциях, что уровень и требования к бухгалтерам в государственных учреждениях не просто заметно отличаются, но и по факту выше, чем в коммерческих организациях – нам мало кто верит. Когда пишем или говорим, что в некоторых госучреждениях уровень подготовки бухгалтеров критически низок – это реально, и мы не шутим.
6.3K открытия
Как выращивать разработчиков
Есть ли у вас подчиненные? Приходится ли вам регулярно решать проблемы с этими подчиненными? А ваши подчиненные – разработчики? Если ответ «да», значит, мы рассказываем это для вас.
Что не так с целями для сотрудников?
Готовы ли вы, дорогие коллеги, из «поддерживающей функции» превратиться в партнера для бизнеса? Тем, без кого не проходит ни одно ключевое совещание, чье мнение так хотят узнать. В числе важнейшего, что для этого нужно — разобраться, как в вашей компании ставятся цели, именно тут очень ценен ваш взгляд со стороны.
Четыре HR-ориентира на 2016 год
Чем эйчарам и их компаниям заняться в 2016 году — или хотя бы о чем задуматься. Осмысленный и экономичный HRM — то, что нужно в кризис.
Долой мобилизационное управление: да здравствует стабильная работа и доход!
Воспоминания и биографии многих известных российских бизнесменов напоминают рассказы ветеранов войн и региональных конфликтов. Часто российское управление было эффективным только в экстремальных условиях. В отечественных работах по менеджменту эта тенденция называется мобилизационным управлением.
что делать - создавать условия сотрудникам, чтобы не уходили, работать с ними выявлять их интересы, ценности, работать с убеждениями, либо смириться и радоваться, гордиться собой, что подготовили таких востребованных работников, стремиться самим стат