Yuriy_Meo
Блог
Как вернуть голос команде: инструкция для руководителя
Эта статья о том, как руководителю сократить время на принятие управленческих решений и повысить эффективность взаимодействия в команде за счет примирения слова печатного и звучащего.
Кто кого сломает: пять способов новому руководителю победить тихий саботаж команды
Нового руководителя команда редко встречает открытым бунтом. Обычно все выглядит вполне мирно: на совещаниях с ним соглашаются, решения не оспаривают, задачи записывают, но дальше ничего не происходит. Как распознать такое сопротивление, не начать войну со всей командой и вернуть реальную управляемость, рассказываем в статье.
Первые 100 дней руководителя: семь ошибок, после которых команда начинает вас саботировать
Стремление быстро доказать свою эффективность может сыграть с новым руководителем злую шутку: поспешные изменения, кадровые решения и недостаток коммуникации подрывают доверие команды. В первые месяцы важнее не переделать компанию, а понять ее реальные процессы, неформальные связи и показать сотрудникам, чего от вас ждать.
Как победить бардак в управленческом учете и вернуть контроль над бизнесом
В управленческом учете бардак зачастую считается неизбежным злом. Цифры живут своей жизнью, версий правды оказывается несколько, а решения принимаются на основе чутья, потому что доверять отчетам попросту страшно. О том, как пошагово наладить здоровый рабочий ритм, рассказываем в статье.
Перестаньте быть «начальником». Станьте режиссером
Единственная задача руководителя как лидера — создать команду, которая работает как мышцы у хищника: согласованно, плавно и мощно. Живые, мыслящие, мотивированные команды — вот новый актив. У такой команды и лидер должен быть ее зеркалом.
Как выбирать топ-менеджеров
Поиск опытных топ-менеджеров является одной из наиболее сложных задач для компаний, особенно в условиях кадрового дефицита и меняющихся требований к управленческим кадрам.
Выполнение рабочих задач напрямую зависит от размеров команды: итоги исследования 2025
Команды сотрудников численностью от 100 человек в среднем закрывают вовремя 75% задач.
Как сформировать эффективную команду для отдела маркетинга: правила и рекомендации по подбору сотрудников
В статье разберем, как создать эффективную команду для маркетингового отдела, какие задачи перед ним стоят и как его мотивировать.
Секреты рекрутинга: как создать эффективную команду
Формирование эффективной команды начинается с правильного подбора персонала. На этом этапе вы можете обезопасить себя от пагубных последствий, избавившись от неподходящих кандидатов. Ваша задача — найти людей, которые не просто обладают нужными навыками, но и придерживаются близких принципов корпоративной культуры и не нарушают благоприятную атмосферу в коллективе. Секретами рекрутинга эффективных сотрудников делится руководитель видеостудии «ТвоёКино» Олеся Кашицына.
Как создать эффективную команду
Эффективность команды в значительной степени зависит от личных качеств ее членов и взаимоотношений между ними. На пути становления эффективной и действенной команды каждая группа проходит несколько этапов. Команда должна преодолеть внутренние противоречия и сомнения, прежде чем получится действительно слаженный коллектив. Хорошо организованной командной работы можно достичь при соблюдении следующих условий.
Четыре этапа развития команды
В начале совместной работы сотрудники воодушевлены и настроены оптимистично. Однако уже на втором этапе могут возникнуть сложности, снижение мотивации или сомнения — особенно если сотрудники не знают о четырех стадиях развития команды. Использование приведенных здесь рекомендаций поможет вам легче преодолеть возможные трудности на каждом из четырех этапов развития команды без ущерба для проекта в целом.
HR-секреты Олега Тинькова
За 10 лет Тинькофф банк (ТКС) преодолел путь от идеи и бизнес-плана до высшей банковской лиги.
Команды топ-менеджеров и модели управления
В практике управления компаниями успешно работают не отдельные личности, а команды из нескольких людей — владельцев или менеджеров компаний. В России наиболее популярны «соло» и «дуэты». Рассмотрим плюсы и минусы работы по каждой модели управленческих команд.
Ошибки команд или как стать лучше
В этой статье я постарался собрать легко диагностируемые проблемы команд, которые мешают им стать лучше.
Секреты антикризисной мотивации
Как сплотить команду в трудное время и повысить эффективность работы? Приемами антикризисной мотивации делятся эксперты по управлению персоналом.
Как построить рабочую фазу: конкретные примеры
Как найти, собрать и взвесить идеи, понять и проанализировать проблемы, разработать решения и продумать их реализацию, точно определить задачу, найти и сформулировать цели или сформулировать критические замечания? Предлагаемые примеры задач наглядно показывают, как с помощью контрольных вопросов можно создать рабочую фазу.
Командного духа вызывали?
В бизнесе часто неправильно употребляют слово «команда», имея в виду «коллектив». На самом деле эти слова вовсе не синонимы. Команда — это особым образом сформированная плоская оргструктура, позволяющая малыми силами решать задачи повышенной сложности.
4 открытия
Как продолжать работать в духе стартапа
Первое, что вы замечаете, когда входите в чикагский офис компании «Total Attorneys», которая предоставляет программное обеспечение и сервис для небольших юридических фирм, это количество людей на ногах.
Я не могу поставить для упаковщицы компьютер в цех…
Один молодой российский олигарх (продав сеть своих магазинов) буквально на днях «озадачил» ряд ведущих кадровых агентств необычным заказом — подобрать ему новую команду по принципу «найти правильных, честных и порядочных людей, а профессиональным навыкам мы их научим сами».
Просите и принимайте помощь
Даже отличное знание руководителем своего дела не гарантирует успеха без помощи других, особенно тех, кто «ближе к земле».
Что-то неразборчиво написал или прикрепил картинку