Логотип компании Игумнов Групп

Игумнов Групп

Практикующие юристы. Делимся знаниями, разбираем практику

  • Рейтинг компаний 87 место
  • Клерк.Рейтинг 6/100
  • Просмотры 208 098
  • igumnov.group

ТОП 6 НЕУДАЧНЫХ способов защиты активов

Разбираем примеры из нашей практики и объясняем, почему это не работает

Взыскать убытки с главбуха? Легко

Какие убытки компании можно повесить на главбуха и как бухгалтеру от этого отбиться

Взыскать убытки с главбуха? Легко

Как снизить долг перед налоговой втрое

Налоговая вскрывает схематоз по дроблению бизнеса и вешает на нашего клиента долг в 134,5 млн. Может ли аудитор спасти ситуацию и развалить уголовное дело?

Как снизить долг перед налоговой втрое

Как создать отдел продаж в юридической компании

12 апреля состоялась VI Конференция «Юридический бизнес России 2023».

Как мы снизили субсидиарку в 80 раз

Эта история о том, как нам удалось уменьшить размер субсидиарной ответственности с 41,5 миллиона рублей до 500 тысяч рублей.

Банкротство

Как мы спасли от убытков арбитражного управляющего

Взыскание убытков с арбитражных управляющих – достаточно популярный инструмент, позволяющий кредиторам гарантированно вернуть хотя бы часть денег. Судебная практика в этой истории была против нашего клиента.

С Новым 2023 годом! Поздравление от Дмитрия Игумнова

Записали для вас серьезное поздравительное видео. В качестве подарка раскрываем нашим любимым клиентам способ, как можно сэкономить деньги на юристах (юристы его знают, но никогда не расскажут добровольно).

Как мы спасли сотрудника компании от субсидиарной ответственности на 214 млн руб.

В этом видео я рассказываю историю Романа, бывшего гендиректора фирмы «ДГС», которого пытался подвести по субсидиарную ответственность владелец компании.

Как номинальному директору избежать субсидиарной ответственности. Часть 2

В предыдущей части мы рассказывали, как эта история началась, в чем заключалась ее сложность и как события развивались на первом суде. Из этой части вы узнаете, чем все кончилось и как нам удалось склонить чашу весов в сторону нашего клиента.

Как номинальному директору избежать субсидиарной ответственности. Часть 2

Как номинальному директору избежать субсидиарной ответственности. Часть 1

Эта история в двух частях изначально была непростой — длилась более трех лет, сопровождалась рокировками с обеих сторон и осложнялась восьмизначной суммой ответственности, светившей нашему клиенту что с учетом субсидиарки, что без нее.

Как номинальному директору избежать субсидиарной ответственности. Часть 1