Блог
Сейчас будет сложно: бизнес-применение линейного программирования
Линейное программирование (ЛП) давно вышло за пределы математики и научных статей. Сейчас его применяют предприниматели, чтобы быстрее принимать решения, находить «узкие места» в бизнесе и экономить ресурсы. Разбираемся, как это работает на практике — без формул и графиков.
Управление ожиданиями стейкхолдеров проекта. Рекомендации от опытных специалистов
Термин «стейкхолдер» максимально широкий, под ним понимается большой круг заинтересованных лиц. Используют его в управлении проектами и международных стандартах ISO, например ISO 9000 в области менеджмента качества, ISO/IEC42010 в сфере программной инженерии.
Impact mapping (мэппинг проектов). Что это такое и как работает
Создание карт влияния, или impact map, является одним из инструментов повышения эффективности планирования проектов. Они имеют сходство с моделями User Story экстремального программирования или Agile-методикой SCRUM.
Проектная зрелость организации: что это и какие уровни бывают
В каждой сложившейся компании или организации со временем может наступить момент баланса, когда все процессы настроены и создается ощущение, что в таком режиме можно работать если не вечно, то в течение максимально долгого срока.
Основы методологии PRINCE2: комплексный подход к управлению проектами
Когда речь заходит о профессиональном управлении проектами, одним из ключевых стандартов, признанных во всем мире, является методология PRINCE2. Эта система зарекомендовала себя как эффективный инструмент, позволяющий вести проекты к успеху в различных областях от IT до строительства и государственного управления.
Проектная команда: роли и функции. Сложности реализации
Что такое «команда», более-менее понятно, как и то, что есть «проект». А вот каков общий смысл в соединении этих двух слов? Очевидно, речь идет о какой-то группе единомышленников, занятых изыскательской, творческой или научной работой. Очевидно, такой процесс не может «тянуть» один человек, к нему присоединяется минимум еще один участник.
«Будем знакомы»: грантовый проект-менеджер, он же грантрайтер
Начнём знакомство издалека — с краткого рассуждения о грантах. По сути, имеется в виду финансовая поддержка лиц, заявляющих о готовности реализовать тот или иной проект.
Разработка плана целей проекта. Как правильно формулировать
Определение целей является ключевым этапом в распределении временных и трудовых ресурсов, а также задач для эффективной работы предприятия. Разработка плана заключается в чётком определении необходимых действий, способов достижения целей, поиска решений текущих проблем и соблюдения сроков. Главная задача — не нанести ущерба деятельности компании.
