Блог

Projecto.pro

Принцип KISS в управлении проектами

Каждому руководителю проекта хочется, чтобы его команда работала максимально эффективно. Помогают ему в этом разные методологии и подходы. Среди последних можно выделить один, использование которого насчитывает уже почти полвека. Это принцип KISS, который впервые применил американский инженер Кларенс Джонсон.

Принцип KISS в управлении проектами
1.6K
Arhimed0
Projecto.pro

Стили лидерства. Примеры типичного представителя каждого стиля

Руководитель? Узнай, на какую историческую личность ты похож по стилю управления!

Стили лидерства. Примеры типичного представителя каждого стиля
15
Projecto.pro

Инструменты ресурсного планирования российского производства – ТОП-5

Мы изучили несколько десятков планировщиков и ниже предлагаем свой список лучших инструментов, подходящих для использования на территории РФ.

Инструменты ресурсного планирования российского производства – ТОП-5
46
Projecto.pro

Как расставить приоритеты и не утонуть в задачах: 9 полезных методик

Список задач растёт быстрее, чем вы их закрываете? Успеваете только срочное, а важное откладываете в вечность? Самое время разобраться с приоритетами! Вот 9 инструментов, которые помогают командам и предпринимателям выбирать главное и не терять фокус.

49
Projecto.pro

Сейчас будет сложно: бизнес-применение линейного программирования

Линейное программирование (ЛП) давно вышло за пределы математики и научных статей. Сейчас его применяют предприниматели, чтобы быстрее принимать решения, находить «узкие места» в бизнесе и экономить ресурсы. Разбираемся, как это работает на практике — без формул и графиков.

Сейчас будет сложно: бизнес-применение линейного программирования
14
Projecto.pro

Как ставить достижимые цели в команде (по методике SMART)

В офисной жизни есть вещи, которые раздражают сильнее всего. Например, цели, которые звучат как «улучшить коммуникацию» или «стать более продуктивными». Такие формулировки вызывают недоумение: что именно нужно делать? Как измерить успех? Когда считать цель достигнутой? Чтобы избежать подобного в своей работе, разберемся, как ставить достижимые цели.

Как ставить достижимые цели в команде (по методике SMART)
23
Projecto.pro

Как понять, на каком уровне вы как Project Manager, и зачем это нужно

Представьте: вы и ваш коллега — оба проджект-менеджеры, получаете одинаковую зарплату. Только вы ведёте пять проектов, спасаете дедлайны и разруливаете конфликты, а коллега — мастер «переслать в чат» и «давайте обсудим позже».​ Вопрос: зачем стараться, если результат один?​ Оказывается, что есть система, которая расставит всё на свои места.

Как понять, на каком уровне вы как Project Manager, и зачем это нужно
14
Projecto.pro

Как составить идеальное расписание с помощью планировщика задач

Создание эффективного расписания — это навык, который развивается со временем. Вот пять шагов, которые помогут вам организовать своё время с помощью планировщика задач.

Как составить идеальное расписание с помощью планировщика задач
28
Projecto.pro

Методология управления качеством «Шесть сигм»: как довести качество до совершенства

Многие проекты стремятся к достижению идеального качества продукта на выходе. Однако в каждом проекте существуют риски и неопределённости, большое количество внешних и внутренних факторов, которые могут этому препятствовать. Существуют разные методологии по управлению качеством продукта. Ниже расскажем о методике «Шесть сигм».

Методология управления качеством «Шесть сигм»: как довести качество до совершенства
14
Projecto.pro

В России отмечается нехватка рабочей силы: за кандидатов идет борьба

Российский рынок труда стремительно меняется. Работников становится меньше, а спрос на них — выше. На фоне демографических проблем и роста экономики компании сталкиваются с острым дефицитом персонала. В некоторых отраслях за подходящих кандидатов развернулась настоящая конкуренция.

В России отмечается нехватка рабочей силы: за кандидатов идет борьба
34
Projecto.pro
Ведение бизнеса

PESTEL-анализ: как построить стратегию и не опозориться. Объясняем на примере борща

PESTEL-анализ — это инструмент, помогающий оценить влияние внешней среды на бизнес. Он включает шесть категорий факторов: политические, экономические, социальные, технологические, экологические и правовые.

PESTEL-анализ: как построить стратегию и не опозориться. Объясняем на примере борща
1.1K
Projecto.pro

Что такое WIP-лимиты: уменьшаем нагрузку, повышаем эффективность

Методика Канбан получила достаточно широкое распространение, при этом она не лишена и некоторых тонких мест, одним из которых выступает ограничение по числу реализуемых задач, так называемый WIP-лимит. Так как добиться максимальной производительности?

Что такое WIP-лимиты: уменьшаем нагрузку, повышаем эффективность
10
Projecto.pro

Чем заменить Trello: отечественный аналог

Trello — простой и гибкий инструмент, работающий в облачной инфраструктуре. Однако три года назад компания ушла из России и дала дорогу отечественному программному обеспечению. Что выбрать? У нас есть предложение.

Чем заменить Trello: отечественный аналог
7
Projecto.pro

Что такое Agile планирование спринта?

Спринт — термин, пришедший из спорта, активно используется в программировании и в рамках Agile-планирования. Основой этого понятия является методология Scrum, которая заимствовала название из регби.

Что такое Agile планирование спринта?
20
Projecto.pro
Ведение бизнеса

Как эффективно применять SWOT-анализ в управлении компанией

Все мы знаем, что мечта любого управленца – принимать максимально взвешенное решение в отношении любой задачи или проекта. И при этом, конечно, опираться на самые актуальные данные, учитывать возможные риски и форс-мажорные обстоятельства.

Как эффективно применять SWOT-анализ в управлении компанией
1.1K
Q
qwerty

)))

АФХД 01.docx

Планирование бюджета и формирование финансового прогноза проекта

Одним из важнейших элементов планирования бюджета под реализацию проекта является требование экономии, без ущерба для итогового качества. Отказ от экономии приведет к тому, что предназначенные для него средства будут растрачены еще до момента завершения работ, создавая риски соблюдения сроков сдачи.

Планирование бюджета и формирование финансового прогноза проекта
877
Projecto.pro
Менеджмент

Применение метода Критического Пути в управлении проектами

Любой проект является многозадачным, и часть задач находится во взаимной зависимости. В результате одни из них оказывают воздействие на решение других. Те из задач, что имеют наибольшее значение, должны находиться под непрерывным контролем.

Применение метода Критического Пути в управлении проектами
1.7K

Управление качеством в проектах: методы и практики

В простой схеме конкуренции товаров и услуг чаще всего побеждают отличающиеся лучшим качеством даже при относительно более высокой цене. Этот критерий является одним из основных, на который клиенты обращают внимание в первую очередь, что неудивительно.

Управление качеством в проектах: методы и практики
762
Projecto.pro
Менеджмент

Организация эффективной коммуникации компании. Для чего необходима и как наладить

Одним из главных процессов, позволяющих эффективно взаимодействовать отдельным сотрудникам, отделам, филиалам компании, является налаживание эффективно работающих коммуникаций.

Организация эффективной коммуникации компании. Для чего необходима и как наладить
1
1.4K
Projecto.pro
Ведение бизнеса

Управление международными проектами: что нужно знать и что учитывать при организации процесса

С наступлением XXI века работа над проектом не требует собирать всех специалистов в одном офисе для организации рабочего процесса. Специалист, выполняющий поставленные задачи, может работать из дома в том же городе, где находится компания, из другого города, страны и даже континента.

Управление международными проектами: что нужно знать и что учитывать при организации процесса
483
ГлавнаяПодписка