Алексей Чернышов
не на сайте
- Клерк с 21.12.2024
- Должность Индивидуальный предприниматель
- Место работы самозанятый
Блог
Главбух пришла на фотосессию в платье «в цвет стены». Очень быстро стало ясно, кого именно она пыталась спрятать
Клиент пришел с простым запросом. Хочет материал про «команду, которая вытянула бизнес через все кризисы». Про людей, не про цифры. Про «мы держимся друг за друга». На первом созвоне он долго рассказывал про продавцов, про топов, про себя любимого. На вопрос «кто у вас главный человек после вас» не задумываясь ответил: «Главбух, конечно.
Главбух написала мне в два ночи. Одно её предложение объяснило, почему у тебя в компании на самом деле нет "команды
Эта история началась с безобидного запроса. Небольшой, но гордый бизнес. Владелец хочет в медиа. Мечтает про статью в духе «мы выросли с нуля, держимся на людях, всё по-честному». Первый созвон. Он красиво рассказывает про ценности, корпоративную культуру, «у нас нет случайных людей». На слове «главный бухгалтер» тон меняется.
Главбух пришла на корпоративное интервью в черной водолазке. Только потом стало понятно — она прятала не шею
Клиент пришел за стандартным запросом. Сеть компаний услуг, владелец хочет «человечный пиар»: статьи, фотосъемки, истории про «мы держимся на людях, а не на деньгах». Мы собираем каркас материала. Я спрашиваю: кто у тебя в бизнесе точка невозврата. Он, не задумываясь: главбух. «Если она уйдёт, нам конец»
Бухгалтер пришла на фотосессию с пакетом таблеток. Через неделю ее сделали виноватой за чужую жадность
Эта история началась как обычный заказ на «красивый имидж работодателя». Ко мне пришёл владелец сети сервисных компаний. Хотел в медиа — статьи про «честный бизнес», «белые зарплаты» и «люди — главное». Мы собирали героев для съемки. Менеджеры, HR, пара специалистов. Я спросил: кто у вас человек, без которого все рухнет.
Бухгалтер попросил не публиковать интервью. Когда я узнал причину — мне стало не по себе
«Бухгалтер попросил не публиковать интервью. Когда я узнал причину — мне стало не по себе». Клиент пришёл весной. Небольшая компания по грузоперевозкам, владелец хочет материал про «надежный бизнес с прозрачной отчетностью».
Бухгалтер спасла бизнес от налоговой проверки на три миллиона штрафов, но ее уволили через месяц потому что директор не понимал, что она вообще делает
Клиентка Елена работает главным бухгалтером пятнадцать лет. Аттестат профбухгалтера, сертификаты, знание всех изменений налогового кодекса наизусть. Пришла в торговую компанию два года назад. Учредитель вел бизнес по наитию, документы в полном хаосе, налоги платили как придется.
Заказать пиар: как выбрать стратегию медиапродвижения и не слить бюджет
Продвижение в СМИ из привилегии крупного бизнеса превратилось в доступный инструмент для компаний любого масштаба. Но заказать пиар правильно — значит не просто оплатить размещение, а выстроить системную работу с измеримым результатом. Рынок PR-услуг в России меняется: в 2026 году стоимость контекстной рекламы вырастет на 18-32%.
Бухгалтер поставил лишний ноль. Владелец узнал об этом через три года из повестки в суд
Клиент пришёл ко мне зимой. Владелец небольшого производства мебели. Хотел сделать серию публикаций про «крепкий честный бизнес, который растёт без серых схем». На первой встрече я задаю обычный вопрос. Кто ведёт бухгалтерию. Он с гордостью: наша Марина Петровна, десять лет с нами, всё знает, надёжная как швейцарские часы.
Бухгалтер перепутал один файл. Через полгода он сидел напротив своих же клиентов в суде
Эта история началась как обычный запрос на пиар. Ко мне пришёл собственник небольшой аутсорс-бухгалтерской компании. Те самые ребята, которые «возьмут на себя все ваши отчёты и избавят от головной боли». Он хотел казаться надёжнее банков. Мечтал о материалах в деловых медиа, кейсах, интервью. Чтобы предприниматели видели: вот те, кому можно доверить цифры.
10 концепций голубого океана для бухгалтерского бизнеса
Бухгалтерский рынок перенасыщен — клиенты выбирают по цене, а маржа падает. Стратегия голубого океана показывает, как создать незанятую нишу, где конкуренции просто нет. Вот 10 концепций, которые превратят вас из ещё одного бухгалтера в единственного эксперта в своей категории.
Бухгалтер ошибся в одной цифре. Через три месяца компанию закрыли
Клиент пришел осенью. Небольшое digital-агентство, пятнадцать человек, растущий бизнес. Хочет пиар для привлечения крупных клиентов. Типичная история успеха молодой команды. На первой встрече владелец говорит гордо: у нас все автоматизировано, бухгалтерия на аутсорсе, мы фокусируемся на креативе. Не тратим время на рутину.
Бухгалтер попросил удалить его со всех фото после публикации. А потом пришло письмо от его адвоката
Клиент пришел весной с запросом на имиджевый материал. Производственная компания, средний бизнес, гордость владельца — «мы делаем все по-честному, платим налоги, не обманываем». Журналист предлагает сделать репортаж с производства. С людьми, с цехами, с реальной работой. Не постановка, а живая жизнь компании. Владелец в восторге: давайте, покажем как есть.
Бухгалтер согласился на интервью. Через час попросил не публиковать. Что он успел рассказать — изменило все
Клиент пришел зимой. Владелец торговой сети. Пять магазинов, оборот приличный, планы на расширение. Хочет большой материал про «честный бизнес, который растет на прозрачности». Журналист предлагает формат репортажа. Показать бизнес изнутри. Не только красивый офис и довольного директора, а реальную кухню. Склад, логистику, бухгалтерию.
Главбух заплакала прямо во время интервью. Что она сказала дальше — вырезали из эфира
Клиент пришел весной. Владелец среднего производства, легкая промышленность. Хочет федеральный материал про «социально ответственный бизнес, который заботится о людях даже в кризис». Я задаю стандартные вопросы. Про команду, текучку, ключевых людей. На вопросе про главбуха он расплывается в улыбке.
Бухгалтерша попросила убрать ее из статьи. Через месяц я понял, почему она так испугалась
Клиент пришЕл за пиаром осенью. Владелец небольшой IT-компании. Специализация — корпоративные системы учета. Ирония ситуации в том, что его программы автоматизируют работу бухгалтеров. На первом созвоне он говорит: хочу статью про то, как мы помогаем бизнесу оптимизировать процессы и снижать нагрузку на финансовый отдел. Такая классическая история успеха.
Почему бухгалтер уволилась через три дня после премии — и директор до сих пор не понял
Год назад мой знакомый предприниматель Сергей позвонил в панике: его бухгалтер, проработавшая в компании восемь лет, уволилась. Просто пришла утром, положила заявление и сказала: «Всё, я больше не могу». Сергей был в шоке: «Я же только что дал ей премию, пятьдесят тысяч, за отчётность. Что ещё надо?»
Бухгалтер, который спас компанию — и ни один собственник этого не заметил
Недавно ко мне пришел клиент с задачей «прокачать репутацию компании». Десять лет на рынке, услуги для бизнеса, все прилично. Но в отзывах — ноль живого. Сайт сухой, соцсети мертвые, внутри — тишина.
Главбух пришла на съемку с синяками. Через неделю ее сделали виноватой за все
Эта история до сих пор сидит у меня в голове занозой. Хотя клиентов с красивыми легендами у меня было много. Ко мне пришёл владелец сети розничных точек. Такой бодрый, правильный, в модной толстовке. Говорит: хочу серию материалов про «честный бизнес в сложные времена».
Главбух принесла в редакцию флешку. После этого клиенту закрыли проект за сутки
Эта история началась красиво. Как всегда, когда собственник приходит за пиаром «про людей». Ко мне пришёл владелец крупной компании из строительства. Бизнес на госзаказах, тендера, контракты, все солидно. Говорит уверенно. Хочет серию материалов про «честный бизнес без откатов» и «команда — главная опора». Прямо так и формулирует.
Клиент бухгалтера позвонил мне в слезах. Через месяц он уже кричал на нее в суде
Эта история началась с банальной заявки в директ. Малый бизнес, производство, владелец хочет в медиа. Говорит: «Мы честные, белые, устали, что нас сравнивают с серыми схемщиками». Созваниваемся. Он эмоциональный, энергичный, говорит быстро. Каждое третье предложение — «мой бухгалтер сказала», «бухгалтер всё ведёт», «там всё под контролем».