Лариса Магафурова

84% бухгалтеров хотят повышать квалификацию за счет бухкомпании

Почему собственник бухкомпании обязан обеспечить эту возможность.

Деньги не мотивируют ваших бухгалтеров

С вами Лариса Магафурова, собственник бухкомпании с 15-летним опытом.

Как «заставить» сотрудников бухкомпании работать по единым стандартам и сдельной оплате труда?

Сколько денег теряет ваша бухкомпания, пока садите бухгалтеров на оклады?

Спойлер: от 1 млн за 6 месяцев

Что обсудить с клиентом ДО отчетности, чтобы потом не объяснять на нервах

Для тех, кто устал бегать за клиентом, выбивать первичку, не по своей вине срывать сроки сдачи отчетов и все равно быть крайним.

Как собственнику бухкомпании перестать сдавать отчеты вместо бухгалтеров

Практическое руководство.

Июль без ада: чек-лист собственника бухкомпании перед отчетным периодом

Как перестать тушить пожары и самому садиться за отчеты и вместо этого правильно выстроить работу в компании.

Вы готовы месяц быть в аду? Как собственнику бухкомпании "выжить в отчетник"

Готовое решение, внедрите за 21 день

5 этапов аудита базы 1С, которые ПРОВАЛИВАЮТ 90% бухгалтеров

Как итог — клиенты аудит не покупают и вы зря потратили время на встречу

Уверены, что ваш главбух не тормозит бухкомпанию?

История о том, как один сотрудник может тормозить развитие всей бухгалтерской компании.

Принимающий бухгалтер: как не утверждаться за счёт предыдущего специалиста?

Когда новый специалист заходит в проект, часто возникает желание сразу оценить качество прошлого учёта, указать на ошибки и показать клиенту: «смотрите, как плохо было до меня». Но всегда ли эти претензии правомерны🤷🏼‍♀️? И действительно ли профессионалу нужно самоутверждаться за счёт предыдущего бухгалтера?

Реальная причина бухгалтерского демпинга в 2026 году

И это не про неумение считать себестоимость и цены "на глаз".

Собственник бухкомпании не должен сам оказывать услуги

Как полностью делегировать оказание бухуслуг сотрудникам и заниматься развитием бухгалтерского бизнеса

Собственник бухбизнеса? Сделайте ЭТО прежде, чем нанимать сотрудников

Или почему к вам приходят слабые сотрудники и проблемные клиенты.

Собственники бухкомпаний: признайтесь, вам нравится страдать

Или почему бухгалтерский бизнес превращается в работу на износ 24/7.

Вас вечно дергают клиенты? Пора с этим что-то решать

Как бухгалтеру и бухкомпании выстроить комфортные отношения с клиентами.

Финансовая модель бухгалтерского бизнеса 2026

Или как получать больше дивидендов без раздувания штата и доп расходов на маркетинг

Пошаговое руководство по закрытию месяца

Бухгалтерам и собственникам бух бизнеса. От владельца бух компании с 15-летним опытом

Почему бухгалтеры надолго не задерживаются и собственники сами сидят за отчётами?