- 7 595 подписчиков
- 51 тыс. просмотров
- 4,9 33 отзыва
- 18 ответов компании
iSpring
О компании
Экосистема для корпоративного онлайн-обучения: iSpring Learn — Платформа для обучения, адаптации, тестирования и развития персонала. iSpring Suite — Конструктор онлайн-курсов.
- Телефон
- +7 (800) 333 78 73
- Отрасль
- Обучение
Свежие отзывы
lislen
anastasiak12
Aleksandrkluev
Блог последние статьи
Рассказываем, как внедрить наставничество, и какие подходы работают лучше всего.
Рассказываем, зачем нужны анонимные опросы сотрудников, как их создать и какие сервисы можно использовать.
LMS — важный инструмент для обучения сотрудников, но доказать это руководству и получить бюджет на внедрение бывает непросто. Для этого HR-специалистам нужно протестировать платформы и показать первые результаты — все это без больших вложений.
Раньше в фармацевтической компании «ФораФарм» аттестация сотрудников проходила хаотично и занимала много времени. Все изменилось после внедрения онлайн-системы — теперь, чтобы провести срез знаний у 250 работников, достаточно создать электронный текст.
Обучать отдел продаж полезно не только когда срываются планы по сделкам. Фаза роста компании, смена формата работы с клиентами или вывод на рынок новых продуктов — тоже весомые причины запустить обучение для менеджеров по продажам.
За счет обучающих видео компания Redmond улучшила качество сервиса на 10%, а Cozy Home оптимизировала онбординг и снизила текучку кадров на 42%. Создавать образовательные ролики можно с помощью специальных программ, но на рынке много решений — непонятно, как выбрать подходящее. Рассказываем про самые важные критерии и обозреваем популярные сервисы.
По данным HR-холдинга Ventra, в 2025 году 76% российских компаний планируют активно нанимать сотрудников. Одна из причин — высокая текучка кадров во всех сферах бизнеса. Чтобы уменьшить ее и снизить вероятность ошибки при найме, на первых этапах отбора можно проводить тестирование кандидатов. Рассказываем, как подобрать подходящий способ и правильно организовать тест.
В интернете есть примеры готовых матриц компетенций, но эффективнее создавать их с нуля внутри компании. Так матрица будет отражать особенности должностей в вашей организации. Рассказываем, как определить ключевые компетенции, выделить уровни, создать матрицу и интегрировать ее в рабочие процессы. Действуйте по шагам.
Рассказываем, как выбрать подходящий сервис, и описываем возможности шести российских платформ.
Новое место работы — стресс даже для опытного специалиста. Чтобы помочь новичку быстрее влиться в коллектив и включиться в работу, подготовьте программу адаптации персонала. Мы сделали пошаговую инструкцию, как разработать план онбординга, — с ней не пропустите важные шаги.