Статьи для директора

Минфин РФ: Письмо № 666 от 21.08.2019

Минфин РФ: Письмо № 03-02-07/1-6 от 16.01.2006

И деньги целы, и сотрудники сыты

Многие фирмы обеспечивают сотрудников питанием на рабочем месте. Так можно не только создать благоприятный психологический климат, который повышает производительность труда, но и сэкономить на налогах.

Минфин РФ: Письмо № 03-11-05/8 от 16.01.2006

ВАС РФ: Информационное письмо № 98 от 22.12.2005

ФНС РФ: Письмо № ЧД-6-09/21@ от 16.01.2006

Минфин РФ: Письмо № 03-03-04/1/32 от 16.01.2006

Минфин РФ: Письмо N 03-06-02-02/108 от 27.12.2005

Минфин РФ: Письмо N 03-06-01-04/444 от 23.12.2005

Минфин РФ: Письмо N 03-05-02-03/50 от 13.12.2005

Минфин РФ: Письмо N 03-11-02/85 от 28.12.2005

Как сохранять знания в компании

Считается, что незаменимых сотрудников не бывает. Цена вопроса — как скоро новый человек сможет стать не менее эффективным, чем ушедший. Чтобы сократить этот период, компании внедряют системы управления знаниями. Однако они работают не лучшим образом.

Лучших — к стенке

Реликт эпохи развитого социализма — доски почета — по-прежнему живее всех живых. Такой инструмент работы с персоналом ничуть себя не исчерпал, считают специалисты. Только пользоваться им нужно умело. С его помощью можно послать неверные сигналы не только внутри компании, но и внешнему миру.

Год дивидендами красен

По итогам года организации платят дивиденды своим учредителям. От бухгалтера потребуется провести эту операцию в учете и рассчитать суммы налогов.

ФНС РФ: Письмо № ГВ-6-05/13@ от 12.01.2006

Безопасно ли налоговое планирование с участием однодневок

Недавно ФНС заявила, что будет использовать дисквалификацию руководителя как метод борьбы с однодневками. Несмотря на прецеденты успешного применения такой санкции, эксперты не считают эту меру серьезной. Они говорят, что вряд ли дисквалификация станет причиной отказа от услуг однодневок. Так есть ли угроза для компаний в работе с однодневкам

Как создать стоимость для акционера

Как известно, погоня за прибылью не создает перспективы для успешного длительного существования фирмы. Если же организация планирует работать долго, то ее руководство должно заботиться об увеличении стоимости компании. Для этого надо внедрить стоимостное мышление и наладить процессы управления стоимостью. Достичь этих целей можно при помощи сбалансированной системы показателей (BSC).

Минфин РФ: Письмо № 03-11-04/3/15 от 16.01.2006

Интервью: О контрабанде, свободных экономических зонах и поправках в Таможенный кодекс

Глава российской таможни Александр Жерихов считает, что в страну нелегально везут обувь, кожу, текстиль и меха

Зачем «упрощенцам» учетная политика

Переход на УСН практически полностью освобождает организации от обязанности вести бухгалтерский учет. Однако учетную политику все равно придется составить.