Архив статей за июль 2009
ФАС Западно-Сибирского округа: Постановление № Ф04-4332/2009(10859-А27-27) от 21.07.2009
ФАС Западно-Сибирского округа: Постановление № Ф04-4398/2009(10982-А45-11) от 21.07.2009
Как наиболее оптимально провести процедуры досудебного урегулирования налоговых споров
Как известно, с 1 января 2009 года стало обязательным обжалование решений налоговых органов, принятых по результатам налоговых проверок, в вышестоящий налоговый орган.
На «упрощенке» сможет работать гораздо больше компаний
Заработав за 9 месяцев 2009 года не более 45 млн руб., с января 2010 года можно перейти на «упрощенку». Коэффициент-дефлятор применять не надо.
Минфин РФ: Письмо № 03-07-14/69 от 16.07.2009
Минфин РФ: Письмо № 03-11-09/248 от 15.07.2009
Минфин РФ: Письмо № 03-08-05 от 15.07.2009
Минфин РФ: Письмо № 03-04-05-01/553 от 15.07.2009
Постановка и внедрение бюджетного управления
К внедрению и постановке системы бюджетного управления (бюджетирование) уделяется огромное внимание и большой интерес среди многих отраслей российского бизнеса. Но, несмотря на проявленный интерес, во многих российских компаниях бюджетирование отсутствует, его просто нет или оно не работает.
Продукция на экспорт. Обеспечьте раздельный учет
Предприятие заключило контракт на экспорт своей продукции. Однако «входной» налог по сырью, который был израсходован при ее производстве, уже принят к вычету. Как быть? Ведь по экспортным операциям действуют иные правила и сроки возмещения НДС. Давайте разбираться.
Начинающим свое дело и безработным поможет городской бюджет
Для того чтобы стабилизировать ситуацию на рынке труда, Правительство Петербурга готово материально помочь желающим начать свой бизнес. Кроме того, уволенные по сокращению могут получить вторую специальность, опять-таки за счет бюджета. Кто и на каких условиях может рассчитывать на финансовую поддержку?
Не в компенсации счастье
Вот парадокс: денежные стимулы проигрывают в эффективности неденежным, ответили на вопрос хедхантеров топ-менеджеры. Однако в перечне аспектов работы, которыми руководители недовольны в наибольшей степени, денежное вознаграждение опять оказалось на первом месте
Классификация методов разработки и принятия управленческих решений
Большинство методов разработки и принятия управленческих решений имеет универсальный характер, однако их группировка осуществлена на основании многолетних исследований авторов и направлена на систематизацию совокупности методов, для упрощения процесса знакомства с ними, их изучения, а также для удобства их практического применения. Также для удобства изучения и использования этих методов их совокупность разделена на группы по этапам процесса разработки и принятия управленческих решений.
Минфин РФ: Письмо № 03-03-06/1/470 от 15.07.2009
Минфин РФ: Письмо № 03-11-09/246 от 15.07.2009
Минфин РФ: Письмо № 03-07-06/43 от 14.07.2009
Минфин РФ: Письмо № 03-11-06/1/32 от 14.07.2009
Как подсчитать, сколько людей необходимо для работы отдела
«Слишком много сотрудников, надо сократить» – большинство руководителей выносят подобные вердикты исключительно «на глазок». Между тем существуют технологии, позволяющие просчитать оптимальную численность любого подразделения или повысить производительность труда.