мотивация сотрудников

Интервью

Как правильно нажимать на сотрудников?

Трудовой коллектив похож на оркестр. А на скрипке, как известно, не сыграешь тем же способом, что и на трубе. У каждого человека свой врожденный набор потребностей и движущих сил, и если его игнорировать, толку работодатель не добьется, считает бизнес-консультант, управляющий партнер компании «Топ-Менеджмент Консалт» Зося Герчикова. В тонкости управления персоналом вникал корреспондент Клерк.Ру Сергей Васильев.

Управляющий партнер компании «Топ-Менеджмент Консалт» Зося Герчикова. Фото www.onconference.ru
2
Банки

Барклайс-банк мотивирует своих сотрудников бонусами

Британский Barclays, который выставил на продажу свой российский бизнес, принимает меры к тому, чтобы сохранить кадровый состав «Барклайс-банка» до совершения сделки по купли-продажи.

Управление персоналом

На пользу делу!

Материальное поощрение сотрудников, как показывает практика, постепенно играет все более ограниченную роль в развитии их мотивации. На первый план выходят социальный статус, перспективы и чувство защищенности, которыми может обеспечить компания своих сотрудников.