мотивация сотрудников

Корпоративное предпринимательство и Agile - новый тренд. Как выбрать лучшие бизнес-идеи и улучшить работу команды

Как бизнесу адаптироваться к быстро меняющейся экономике и новым задачам? Возможно ли внедрение методологии Agile в крупной компании? Как выбрать достойные бизнес-идеи и улучшить работу команды? Это и многое другое обсудили на конференции о современных методах менеджмента «AgileDays 23».

Система мотивации в бухгалтерии: как ее выстроить и зачем она нужна

Разберем, почему собственник должен мотивировать бухгалтеров и как это сделать.

Фантомный опцион (фантомная доля) в России: как грамотно оформить, перечень документов и описание схемы. Рассказывает корпоративный юрист

На тему оформления фантомных опционов в российской юрисдикции написано немало статьей. Однако, на мой взгляд, они не в полной мере отражают все детали схемы оформления фантомных опционов в России. В этой статье я постараюсь наиболее полным образом описать схему оформления указанного корпоративно-финансового инструмента. 

Приемы деморализации персонала

Даже идеально работающую контору можно уничтожить, используя стремление её руководства к дальнейшему совершенствованию. Перфекционизм — стремление к совершенству — одно из самых разрушительных свойств человеческой натуры.

Ты что, идиот?! Как можно было так сделать?!

Люди делают не то, что нужно вам, а то, что хотят. Какой сюрприз! Разбираемся, почему так происходит, а главное – что с этим делать.

Как производителю и дистрибьютору увеличить выручку, мотивируя работников в точках продаж

Работа производителя не заканчивается на создании продукта, а работа дистрибьютора — на отгрузке товара в точке продаж.

Как улучшить работу по закупкам и почему одной мотивации сотрудников недостаточно

Каждый собственник стремится, чтобы бизнес работал как часы, когда каждый сотрудник работает идеально и эффективно. Но часто люди не оправдывают ожиданий руководства.

Каждый третий работодатель запретил непривитым приходить на корпоративы

37% работодателей не будут пускать на корпоративные мероприятия сотрудников без пройденной вакцинации или отрицательного ПЦР-теста.

💉 Мало кто из работодателей стимулирует сотрудников к вакцинации. А давайте хотя бы пару выходных предоставлять?

80% компаний никак не поощряют своих сотрудников, которые сделали прививки против ковида. А в некоторым даже угрожают увольнением.

Работник может сделать прививку от ковида в рабочее время, но только по договоренности с руководителем

Сотрудник может вакцинироваться против ковида в рабочий день. Но только с разрешения начальства.

Минтруд РФ: Письмо № 14-4/10/П-4243 от 07.06.2021

Сотрудник отказывается прививаться? Надо мотивировать

Минтруд и Роспотребнадзор рассказали, как можно мотивировать работников сделать прививку.

Как мотивировать бухгалтерию: шесть правил

Если вы просто назначите высокие оклады, к вам будут стекаться люди, которые хотят получать больше, отсидев положенное количество часов.

Памятка управленцу: все основные теории трудовой мотивации ясно и кратко

Процесс мотивации сложен и неоднозначен. Существуют различные подходы к описанию процесса возникновения и реализации потребностей у сотрудников. Эти подходы отражены в различных теориях мотивации. Каждая из этих методик может что-то предложить руководителям, а различные их элементы во многих отношениях дополняют друг друга.

Главная ошибка среднего бизнеса — потом этих сотрудников держать и платить им высокий оклад, они нужны на определенный период

Среднему бизнесу для перехода в крупный может не хватать нескольких вещей. Во-первых, может серьезно отставать качество самого персонала, с которым собственник хочет перейти на более высокий уровень. Вторая возможная причина — это отсутствие корпоративной культуры, потому что в крупных предприятиях она, как правило, формируется годами и десятилетиями. Если это малый и средний бизнес, который растет, то у них еще сформировавшейся корпоративной культуры нет. Этот факт тоже дает движение назад.

Обязанности кадровика, социальщика и мотиватора

Уважаемый читатель, для достижения наибольшего взаимопонимания, в этой главе я хотела бы коротко изложить обязанности кадрового, мотивационного и социального подразделений. Хочу сразу заметить, что обязанности могут варьироваться в рамках подразделений, что, собственно, они и делают в зависимости от ситуации в компании. Обозначения приведены обобщенно.

Несколько мыслей о штрафах персонала

Штрафы в компаниях это добро или зло? А что думаете вы? Лично я противник штрафов и хочу поделиться с вами несколькими своими мыслями о штрафах. Ну а если вы сторонник штрафов, то всё равно сможете найти в моей статье что-то полезное и для себя.

Культурный слой

В «рабовладельческом» обществе — будь оно акционерным или с ограниченной ответственностью — невозможно построить корпоративную культуру.

Секреты безденежной мотивации вашего персонала

Любой человек, который работал или работает с людьми в качестве руководителя, сталкивался с проблемой денежной мотивации персонала.

Что людям надо: персональные мотиваторы в трудовой деятельности (часть 2)

Индивидуальный подход в мотивации очень важен. Известно, что у одного сотрудника доминирующей выступает одна потребность, у второго — другая. Ведущими могут быть несколько потребностей, близких по механизму и внутреннему содержанию.