Статьи по теме «руководитель организации»
Руководители крупных компаний могут себе позволить отдых во время отпуска
Летом 2016 года был проведен опрос топ-менеджеров российских компаний о том, был ли у них в течение года отпуск, и где они его проводили.
Стили управления и руководства
Правильно определенный и успешно применяемый стиль управления позволяет наиболее успешно использовать потенциал всех сотрудников предприятия. С помощью установленного стиля управления достигается удовлетворенность работой и производительность сотрудников.
Текучка руководящих кадров
Крупнейшие компании мира стали чаще менять топ-менеджеров.
Пять функций руководства с точки зрения взаимоотношений с подчиненными
Повседневная деятельность руководителя подразделяется на множество относительно небольших актов общения, управленческих воздействий, взаимодействий с внешними и вышестоящими инстанциями и т.п. Каждый такой аспект способен порождать психологические трудности. Умение их видеть и справляться с ними — обязательный компонент квалификации любого руководителя. Поэтому имеет смысл проанализировать его работу с точки зрения взаимоотношений с подчиненными.
Генеральный директор или управляющий? (разбираемся со статусом руководителей АО и ООО)
Мы уже не раз комментировали поправки в Гражданский кодекс, вступившие в силу с 1 сентября 2014 г. Но как выяснилось, изменения, касающиеся оформления отношений с руководителем хозяйственного общества, получили неоднозначное толкование. В связи с этим мы изучим их сегодня подробно.
Из финансовых директоров выросли многие СЕО
Большинство генеральных директоров, как правило, вырастают из финансовых. Если генеральный — бывший финансовый, который посадил рядом с собой еще и хорошего казначея и бухгалтера, то эта схема работает. У финансового директора есть четыре направления, как правило, это бухгалтерия, казначейство, финансовое планирование и планирование по маржинальности. Если генеральный сам умеет планировать финансовые потоки, то на финансовом директоре лежит казначейство и планирование по маржинальности.
Операция «преемник»
Как правильно делиться властью в собственной компании.
Поиск работника на руководящую должность длится в среднем больше месяца
Для того чтобы найти подходящего работника на руководящую должность кадровикам в среднем требуется больше месяца. При этом компания проводит около 11 собеседований. Такие данные приводит Исследовательский центр портала Superjob.
Как заставить руководителей учиться?
«Весь ужас в том, что у директоров “прочно зацементировалась корона на голове”. И что делать с такими людьми? Как заставить их учиться?»
Трудовые отношения с руководителем организации
Руководитель организации, с одной стороны, такой же работник, как все остальные, и на него распространяются нормы Трудового кодекса. С другой стороны, руководитель относится к отдельной категории работников и трудовые отношения с ним имеют свои особенности. В основном они касаются вопросов оформления и прекращения трудовых отношений, совместительства, предоставления гарантий при увольнении, а также мер ответственности за допущенные нарушения трудового законодательства.
Я всегда начинал с аудита новой компании!
Последние 12 лет я работал генеральным или исполнительным директором в различных компаниях на различных высококонкурентных рынках. Этот опыт, а также техническое и бизнес-образование, полученные ранее, дают мне право ответственно говорить об основных компетенциях, которыми просто обязан обладать успешный СЕО.
Правительство установило новый порядок оплаты труда руководителей ФГУП
Правительство РФ своим постановлением устанавливает новый порядок оплаты труда руководителей федеральных государственных унитарных предприятий.
Все зло — от менеджеров, или Кто разваливает работу с персоналом
Много ли вотчин в вашей компании? И не пытаются ли ваши руководители превратить сотрудников в холопов? А то ведь и царство обезлюдеет ;) Размышляем о факторе вредного менеджера.
Трудности, мешающие развитию трудового коллектива: как их преодолеть
На пути к зрелости и эффективности коллектив может вдруг обнаружить, что рост затормозился. Один из симптомов появившихся ограничений — низкий уровень желания перемен и невысокие их результаты. Полезно проанализировать наиболее типичные ошибки, потому что так легче решить проблемы коллектива.
Босс на доверии
Уровень доверия в обществе в целом и внутри отдельных организаций — важный экономический фактор. И в российской бизнес-среде, как показывают исследования, этот уровень довольно низок. По сути, все мы до сих пор — со времен СССР — находимся в поиске новой модели доверия.
Выплаты руководителю ГУП, производимые за счет прибыли, не уменьшают базу налога на прибыль
Специалисты УФНС напоминают, что для руководителей государственного предприятия установлен особый порядок вознаграждения.
Минтруд разработал новый порядок оплаты труда руководителей ФГУП
Минтруд РФ разработал правительственное постановление «Об условиях оплаты труда руководителей федеральных государственных унитарных предприятий».
Минтруд разработал новое положение об оплате труда руководителей ФГУП
Минтруд разработал проект правительственного постановления «Об условиях оплаты труда руководителей федеральных государственных унитарных предприятий».
Пять признаков фигового HR-руководителя
Самое большое начальство — маленькое. Директор как младенец: что не так — сразу в крик. Судя по популярности таких афоризмов, с боссами вообще не всё в порядке. HR-руководители — не исключение. Что с ними не так и почему плохие HR-директора встречаются чаще хороших, без лишних церемоний докладывает Тим Сакетт.
Премирование и вознаграждение труда топ-менеджеров в российских компаниях – вопрос сугубо индивидуальный
Потому что везде свои условия. Кто-то считает, что «топы» — сами себе заработают на премию, а кто-то готов их откровенно баловать, лишь бы не стали смотреть на сторону, где условия более комфортные. Есть же компании, которые «топов» особо не выделяют из числа сотрудников. И, наверное, это тоже верный подход.