управление бизнесом
Семь принципов Коносуке Мацусита
Успех любого бизнеса в долгосрочной перспективе определяет то, на чем он основывается — на вдохновляющем видении его основателей, на миссии, которую разделяют и которой привержено подавляющее большинство сотрудников компании. И, конечно, на четко сформулированных принципах, которые формируют и поддерживают ее корпоративную культуру. Все это, безусловно, удалось совершить основателю «Мацусита Электрик», одной из самых известных и успешных компаний в мире.
Тонкий слух
В ситуации нарастающей неопределенности, к которой уже давно тяготела российская экономика, руководителям бизнеса постоянно приходится принимать решения, полагаясь лишь на то, что принято называть чутьем и интуицией. И то и другое — производное от способности (часто — неосознанной) сканировать информацию и ловить тонкие сигналы.
Мозговой штурм — это то, с чего надо начинать любой проект
Хочу сказать, что генетический код России — это духовность и мессианство: мы должны нести светлое, доброе. Однако здесь есть и обратная сторона. Наши проблемы с коммерциализацией инноваций возникли не сейчас, это было на протяжении всей нашей истории. Мы являемся пионерами в огромном количестве отраслей современной экономики. Изобрел радио Попов, а заработал на радио Маркони. А почему?
Что нужно делать, когда вы покупаете бизнес
Не начинайте разговор с вопроса о цене бизнеса. Первое, что вы должны понять – это чего ради вы задумались об этом приобретении? Обычно то, что привлекает в бизнесе – это либо машинка по генерации денежного оборота, либо – набор привлекательных активов.
Мы, руководители, можем находиться в иллюзии, что мы все контролируем
Эксперт раскрывает болезненную для любого бизнеса тему роста компании: притирка регламентов и людей, команда в лодке, вовлеченность «уборщицы» и топа...
Louis Vuitton: от деревянных сундуков до гламурных аксессуаров
Сегодня Louis Vuitton (Луи́ Витто́н) – это всемирно известный французский дом моды, который специализируется на производстве модной одежды, чемоданов, сумок и аксессуаров класса «люкс». Торговая марка Louis Vuitton ассоциируется с наивысшим качеством продукции, этот бренд давно стал законодателем в мире моды, означающем современный стиль жизни успешных людей.
Качественные методы прогнозирования
Экономические условия, действия конкурентов, предпочтения потребителей, а также другие социальные явления носят непредсказуемый характер. Прогнозирование — это скорее искусство или особое мастерство, а не точная наука. Нет законов, которые могли бы сохранить модель взаимосвязей между спросом и другими аспектами деятельности компании.
Гигант производства современных гаджетов
Ноутбуки, планшеты, нетбуки, смартфоны, видеокамеры и другие виды современных гаджетов под брендом компании Acer сегодня можно приобрести во многих магазинах мира. Из-за высокого качества и низких цен на продукцию она завоевала свою популярность и на территории стран СНГ. Оказывается, корпорация Acer Group стала сегодня одной из самых влиятельных среди производителей современной техники.
Управление по слабым сигналам
По мере нарастания скорости изменений становится все труднее точно предсказать характер изменений, чтобы своевременно отреагировать на них. С одной стороны, рискованно предпринимать какие-либо действия на основе неясной информации. С другой стороны, к моменту получения достаточной информации может не остаться времени на ее реализацию. Для разрешения этого парадокса нужно постепенное усиление ответных мер на трудно предсказуемые события.
Реинжиниринг бизнеса: сущность и методы
Реинжиниринг означает смену базовых принципов организации предприятия и ориентацию не на функции, а на процессы. Концентрация на процессах, а не на отдельных элементах, позволяет наилучшим образом выполнить действия по достижению конечного результата. Совершенствование существующих на предприятии процессов предполагает применение определенного инструментария. Рассмотрим этапы и основные методы реинжиниринга.
В бизнесе главное — не сама неудача как таковая, а то, как вы на нее отреагируете!
Сотни книг известных топ-менеджеров описывают бизнес как кругосветное путешествие по океану: то штиль, то шторм; то пираты, то удача. И все это правда?
Торговля делом
С распространением интернета фриланс получил второе дыхание и стал образом жизни и образом действий для 5–10% экономически активного населения. А онлайн-биржи, которые помогают заказчикам и фрилансерам найти друг друга, сами превратились в серьезный бизнес.
Чтобы ваша бизнес-модель не устарела: схема, компоненты и уровни
В условиях динамичных изменений внешней среды бизнес-модель компании может быстро устаревать. Потому она нуждается в регулярной проверке и обновлении. Бизнес-модель должна ясно показывать, что предприниматель хорошо понимает, от каких факторов реально зависит успех его бизнеса. Как правило, бизнес-модель опирается на настоящее и охватывает ближайшее будущее. Схема состоит из шести компонентов, рассматриваемых на трех уровнях: «базовый», «собственнический» и уровень «правил».
Роман с производством
Применив законы физики к бизнес-процессам, Элияху Голдратт сформулировал в конце прошлого века одну из самых ярких управленческих концепций последнего времени — теорию ограничения систем. Биография основоположника тоже весьма примечательна: ученый-физик, доктор философии и автор производственных романов, ставший в конце концов признанным бизнес-гуру.
Внутренние и внешние факторы оптимизации денежных потоков
Основными целями оптимизации денежных потоков предприятия являются обеспечение сбалансированности объемов денежных потоков, синхронности формирования денежных потоков во времени и роста чистого денежного потока предприятия. Факторы, влияющие на объем и характер формирования денежных потоков во времени, можно подразделить на внешние и внутренние. Рассмотрим кратко важнейшие из них.
Принципы делового совершенства
Базовые (ключевые) ценности — это устойчивые к изменениям руководящие принципы и основы любой организации, обязательные для ее долговременного существования. Это основные и неизменные нормы. Наличие таких ценностей положительно сказывается на действиях сотрудников и усиливает их преданность. По результатам исследований в области управления можно сформулировать следующие принципы базовых идеологий, которые можно назвать принципами делового совершенства.
Бизнес это не театр... но многие роли похожи
Ситуация «Карабас Барабас и его команда», если мы говорим о том, что есть деспотичный и авторитарный руководитель, а у него в подчинении команда безынициативных марионеток, то такая ситуация достаточно часто свойственна российскому бизнесу. Для европейского менеджмента она характерна в меньшей степени. Отличие европейского стиля управления от российского состоит в том, что в Европе собственники всё-таки больше опираются на различные системные показатели.
Неопределенно-личное
Мой друг‑египтолог когда-то поразил меня рассказом об одной синтаксической особенности древнеегипетского языка: оказывается, в нем вообще не было определенно-личных предложений. Как на таком языке в принципе можно было изъясняться? Очень просто. «Фараоном пошлó на войну, им завоевало множество городов и взяло богатые трофеи» — вот вам приблизительный русский аналог построения фразы по-древнеегипетски.
Как избежать типичных ошибок в бизнес-планировании
При разработке бизнес-плана даже специалисты могут недоучесть все возможные ситуации и допустить ошибки, которые затем будет трудно исправить. Однако можно избежать типичных ошибок в процессе бизнес-планирования, если четко представлять, какие вопросы будут задавать инвесторы относительно нового проекта, и заранее подготовить соответствующую информацию и нужные документы. Рассмотрим традиционные вопросы инвесторов и требования, которые они обычно предъявляют к информации и документации.
Три способа ускорить оборачиваемость оборотных средств
Какова основная задача рационального управления оборотными активами организации? Всеми силами и средствами сокращать периоды оборачиваемости запасов и кредиторской задолженности и увеличивать средний срок оплаты кредиторской задолженности, с целью снижения текущих финансовых потребностей, вплоть до превращения их в отрицательную величину.